醫(yī)院強管理促發(fā)展半年工作總結(jié)與醫(yī)院影像科個人工作自我總結(jié)匯編(完整版)
【正文】 擇優(yōu)的原則，通過考試、競職演講、民主推薦、院務(wù)會評議、考察、任前公示、黨委會決定、報上級備案等嚴(yán)格程序，選拔了36名臨床醫(yī)技科室負(fù)責(zé)人，初步實現(xiàn)了干部隊伍動態(tài)管理和“賽馬”局面。第二，著力加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是加強制度與程序建設(shè)。一、主要任務(wù)指標(biāo)完成情況20**年上半年，醫(yī)院共收治門、急診病人109818人次，％；出院8996人次，%；％；％，％，％；上半年總收入8770萬，同比增加2908萬元，增長%；收支結(jié)余盈1394萬元，同比增加1164萬元；職工福利待遇較去年同期有較大增長。一是加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。六是轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，在全院大力倡導(dǎo)“患者可以沒有中心醫(yī)院，但中心醫(yī)院決不能沒有患者”、“主動服務(wù)”、“我要做”、“細(xì)節(jié)決定成敗”等理念，增強醫(yī)務(wù)人員的使命感、危機感和服務(wù)意識；七是加強機關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)。第三，重點突出人才隊伍建設(shè)。第四，不斷抓好專業(yè)學(xué)科建設(shè)。我們在全院廣泛開展以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為目的的醫(yī)院管理年活動，著力提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、改進(jìn)服務(wù)流程、杜絕不合理收費。檢驗科“三大常規(guī)”檢查隨做隨取報告單。一是積極更新文化觀念，大力弘揚“仁心仁術(shù)，濟世救人”醫(yī)院精神以及“性仁、品卓、術(shù)精、知博”院訓(xùn)等核心價值觀；二是大力開展醫(yī)院文化主題活動，舉行了“假如我是一個病人”、“安全在心中”、“牽手孤兒”、“向先進(jìn)人物學(xué)習(xí)”和新春聯(lián)歡晚會等活動；三是充分利用醫(yī)院文化活動載體，繼續(xù)做好《院報》和醫(yī)院網(wǎng)站創(chuàng)建工作，編寫了《醫(yī)院管理培訓(xùn)資料》和《醫(yī)院經(jīng)濟管理學(xué)習(xí)資料》醫(yī)院內(nèi)訓(xùn)教材，設(shè)立了院內(nèi)文化墻和行為規(guī)范標(biāo)語；四是加強宣傳力度，積極實施醫(yī)患媒三方聯(lián)動，分別與**生活頻道和《**晚報》合辦《急診室》、《妙手仁心》、《健康教育處方》等欄目，開展紀(jì)念世界心臟日、聯(lián)合國糖尿病日活動以及等活動；五是強調(diào)服務(wù)文化，開展“窗口”創(chuàng)優(yōu)活動和“創(chuàng)建安欣家園、爭做安欣天使”活動。在工作期間嚴(yán)格按照醫(yī)院及科室的規(guī)章制度開展工作，要勇于吃苦、甘于奉獻(xiàn)，正確對待分工，認(rèn)真履行職責(zé)，從無怨言，不計得失。通過學(xué)習(xí)，給我?guī)砹诵判?，給我?guī)砹诵?，極大鼓舞了我以滿腔熱情投入到本職工作中去。影像診斷不夠嚴(yán)密，業(yè)務(wù)水平有待提高，時感自信心不足。強化執(zhí)行集體讀片制度，疑難片會診討論制度。在今年的工作學(xué)習(xí)中，雖然我很努力，也完成了一定的目標(biāo)，但是還是有很多不足之處：作息時間掌握不準(zhǔn)，時有遲到早退現(xiàn)象。三、加強學(xué)習(xí)，不斷豐富和完善自己。三、存在的困難及下一步工作目標(biāo)上半年，我們圍繞醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展做了一些工作，取得了一些成績，這是市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持的結(jié)果，也是全院干部職工齊心協(xié)力、頑強拼搏的結(jié)果。膳食部開展了送餐服務(wù)，營養(yǎng)飯菜
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