【正文】 卡片放回原處 ，一個(gè)月當(dāng)中部門(mén)經(jīng)理只限簽三次，超過(guò)三次簽字無(wú)效，未打卡一次扣罰 20元。 曠工 ： 凡下列情況均以曠工論 （ 1） 無(wú)故不到崗；或者不 請(qǐng)假不到崗；遲到或早退３０分鐘以上（且未電話請(qǐng)假）；或者未獲準(zhǔn) 不到崗為曠工。累計(jì)工作已滿 1年不滿 10年的，年休假為 5天；已滿 10年不滿 20年的，年休假為10天；已滿 20年的，年休假為 15天。 產(chǎn) 假 假期為 90天，其中產(chǎn)前 15天。 緊急情況不能提前申請(qǐng)必須電話請(qǐng)示上級(jí)主管批準(zhǔn)并通知行政部負(fù)責(zé)考勤員工，上班后第一個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)齊相關(guān)手續(xù)。公司實(shí)行的作息時(shí)間為： 每天上午 8： 30~12： 00，下午 13：00~17： 30。行政人事部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)執(zhí) 行罰款。 未經(jīng)公 司允許， 私自用車(chē)或轉(zhuǎn)借車(chē)輛給他人使用 。 1 未經(jīng)允許的情況下?lián)艽騻€(gè)人長(zhǎng)途電話 。 無(wú)視上級(jí) 的批示或有限期的命令，無(wú)正當(dāng)理由而未如期完成且處理不當(dāng)者。 初次未按規(guī)定 佩帶工作牌的 。 記大過(guò)并罰款。 記大功一次，獎(jiǎng)勵(lì)員工本人三天基本工資。 在同一職位連續(xù)兩年無(wú)不良記錄在案且上檔職位有空缺者。 長(zhǎng)期維護(hù)公司正常的工作、經(jīng)營(yíng)秩序有顯著功績(jī)者。具體細(xì)則如下： 第一條 員工有下列情形之一者，予以嘉獎(jiǎng)： 積極維護(hù)公司榮譽(yù)，在顧客中樹(shù)立良好公司形象和口碑 并受到客戶好評(píng)有具體事件呈現(xiàn)。 （ 3） 發(fā)表個(gè)人意見(jiàn)時(shí)，態(tài)度要謙和，談?wù)搯?wèn)題要實(shí)事求是。結(jié)束時(shí)禮貌道別，待對(duì)方掛斷電話，自己再放話筒。 （ 2）及時(shí)清理、整理賬簿和文件 ； 墨水瓶、印章盒等使用后應(yīng)及時(shí)蓋好。 第十一條 員工儀表具體要求包括： ：職員頭發(fā)要保持清潔，男性職員頭發(fā)不宜太長(zhǎng)。 第七條 樹(shù)立正確的利益觀和自信心，相信自己通過(guò)努力能在 鑫信公司的 工作中實(shí)現(xiàn)富有 人生。 我們的信條：人生有夢(mèng)，擇善而修，克己復(fù)禮，坐言起行，厚德寬容，與時(shí)俱進(jìn)！ 我們的口號(hào)：打造狼性團(tuán)隊(duì)。 鑫信投資擔(dān)保公司的企業(yè)文化 我們的宗旨： 爭(zhēng)取客戶是前提，防范風(fēng)險(xiǎn)是首位。 第五條 成為鑫信員工須 自覺(jué)接受 鑫信公司 的傳統(tǒng)教育和文化洗禮 ，理解和牢記鑫信公司的文化理念，并將其融入到自己的工作實(shí)踐中去。進(jìn)入房間后，如對(duì)方正在講話，要稍等靜 候，不要中途插話，如有急事要打斷說(shuō)話，也要找準(zhǔn)機(jī)會(huì)以：“對(duì)不起，打斷您的談話”開(kāi)頭插話。注意個(gè)人衛(wèi)生，無(wú)汗味、異味。通話時(shí)先問(wèn)候，并自報(bào)公司。在轉(zhuǎn)交前，應(yīng)先把對(duì)方所談內(nèi)容簡(jiǎn)明扼要地告訴接收人。 （ 2） 職員間的工作交流應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn) 行（大廳、會(huì)議室、接待室等）或通過(guò)公司內(nèi)線電話聯(lián)系，如需在個(gè)人工作區(qū)域內(nèi)進(jìn)行談話的，時(shí)間一般不應(yīng)超過(guò)三分鐘（特殊情況除外）。 采取有效措施處理突發(fā)事件確保公司及財(cái)物安全者。 在當(dāng)年工作中給公司帶來(lái)重大經(jīng)濟(jì)效益者。 第八條 獎(jiǎng)勵(lì)措施與兌現(xiàn)辦法： 嘉獎(jiǎng)一次，通報(bào)表?yè)P(yáng)并在公司顯著位置張貼員工大幅照片，佩戴專用胸卡。 獎(jiǎng)勵(lì)辦法： (1)、根據(jù)案源企業(yè)的區(qū)域，推薦給管轄該區(qū)的業(yè)務(wù)員，或者由業(yè)務(wù)部經(jīng)理合理分配； (2)、分配方法： 獎(jiǎng)金額＝本筆業(yè)務(wù)的保費(fèi)收入本筆業(yè)務(wù)保費(fèi)收入對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)金提成系數(shù) 50％，獎(jiǎng)金來(lái)源從業(yè)務(wù)員因本筆業(yè)務(wù)所得獎(jiǎng)金中分配； (3)、業(yè)務(wù)部登記非業(yè)務(wù)部門(mén)員工介紹案源的情況，財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況和公式 計(jì)算獎(jiǎng)金，仍然按照月度兌現(xiàn) 20％，季度兌現(xiàn) 20％，年終兌現(xiàn) 60％的方法分配。 部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)處事公正，不可以職位之便對(duì)他人打擊報(bào)復(fù)。 因過(guò)失導(dǎo)致工作發(fā)生錯(cuò)誤但情節(jié)輕微者 并給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失者 。 私自占用、處理、破壞公物和他人物品； 1上班時(shí)間 公司員工酗酒、鬧事； 1 有損害公司形象的言行； 對(duì)客戶有不禮貌的言語(yǔ)或行為。 2）因自身工作失職，導(dǎo)致客戶或訂單流失。 嚴(yán)重違反公司制度， 公司無(wú)需提前一個(gè)月通知，可以直接解除合同，且不支付補(bǔ)償金，還將保留依 據(jù)其損害公司權(quán)益的程度大小追究其經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任或進(jìn)行處罰的權(quán)利，情節(jié)嚴(yán)重者依法追究其法律 責(zé)任。 第十九條 本規(guī)范由行政人事部負(fù)責(zé)解釋。 方可進(jìn)行加班工資的計(jì)算。 婚 假 按法定結(jié)婚年齡 (女 20 周歲，男 22 周歲 )結(jié)婚的，可享受 3 天 帶薪（基本薪資） 婚假 ；符合晚婚年齡 (女 23周歲，男 25 周歲 )的，可享受 15 日帶薪 （基本薪資） 婚假 ； 再婚的可享受 3天 帶薪（基本薪資） 婚假 ； 婚假包括公休假和法定假 。喪假 包括公休及法定假日在內(nèi)，且只能一次連續(xù)使用。 遲到、早退 的處罰 （ 1） 遲到、早退超過(guò) 5 分鐘以 內(nèi)（含 5 分鐘） 罰款 20 元。 （ 2）、被指定值班人員不得隨意調(diào)班，特殊情況確需調(diào)整必須向行政人事部申請(qǐng)批準(zhǔn)為有效，否則一律處罰 50元。 行政人事部每月對(duì)遲到、早退、代打卡、曠工進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并公示，公示期間員工有異議或到行政人事部負(fù)責(zé)考勤人員處進(jìn)行查詢，確認(rèn)無(wú)誤由員工簽 字，每月 3 號(hào)前將提交財(cái)務(wù)部審核。 盡可 能選擇相對(duì)固定的 供應(yīng) 方，大量采購(gòu)以便取得更多優(yōu)惠。 六、離職人員辦公用品返還 除低值易耗品外，如：鉛筆、水筆、筆記本、 橡皮、膠棒，其余物品應(yīng)予以收回，如：計(jì)算器、文件夾、優(yōu)盤(pán)、移動(dòng)硬盤(pán)（根據(jù)領(lǐng)用登記表）。 （附固定資產(chǎn)及低值資產(chǎn)明細(xì)） 第二條 固定資產(chǎn)及低值資產(chǎn)管理部門(mén) 行政人事部 為公司固定資產(chǎn)與低值資產(chǎn)購(gòu)置管理部門(mén)。 行政人事部 應(yīng)對(duì)固定資產(chǎn)與低值資產(chǎn)進(jìn)行合理配置，實(shí)行誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)的辦法，對(duì)使用部門(mén)或使用個(gè)人的非正常損壞，在查明原因，分清責(zé)任后，對(duì)使用人以毀壞實(shí)物原價(jià)金額全部或部分 賠償 ，金額以財(cái)務(wù)核定為準(zhǔn)。涉及系列款項(xiàng)如數(shù)上交財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)部做好相應(yīng)的帳務(wù)處理。 清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)帳目與實(shí)物不符的，由 行政人事部 查明原因。 會(huì)議于固定時(shí)間召開(kāi)，如有變動(dòng)提前通知（常規(guī)例會(huì)安排詳見(jiàn)附表）。 會(huì)議記錄員必須在會(huì)議結(jié)束后 24小時(shí)內(nèi)整理原始記錄，形成會(huì)議紀(jì)要，由 指定人員 下發(fā)。 除上述第 4 項(xiàng)如因與會(huì)人員泄密造成的嚴(yán)重后果重處外，其他幾項(xiàng)初范者第一次口頭警告，第二次開(kāi)始每次處罰 50元。人事行政部需將《 用印審批 表》與《印章使用登記薄》同期留檔。 法人私章的保管者是出納，即是保管者又是使用者，但其無(wú)獨(dú)立使用權(quán)力，需依據(jù)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé) 審批的 支付申請(qǐng)或取匯款憑證方可使用，否則負(fù)全部責(zé)任。 第十一條 附則 本規(guī)定解釋權(quán)屬 行政人事部。所有員工外出辦公可由部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)，提前半天向行政人力資源部 申請(qǐng)使用。 二、部門(mén)經(jīng)理級(jí)以下員工自備車(chē) 原則上公司不鼓勵(lì)員工自己備車(chē)用于公務(wù)，公司有商務(wù)用車(chē)可供員工使用。 部門(mén)經(jīng)理級(jí)以上人員如外出辦公用公司配置專車(chē)，如用該車(chē)到外地出差，可根據(jù)實(shí)際公里數(shù)報(bào)銷(xiāo)油費(fèi)及過(guò)橋過(guò)路費(fèi)。 制度名稱 費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度 文件編碼 頁(yè)數(shù) 一、 公司各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政部最新頒布的《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》，否則一律不予報(bào)銷(xiāo)。 九、 業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)費(fèi)在已完成的保底任務(wù)中提取，根據(jù)提取金額，部門(mén)人員憑部門(mén)負(fù)責(zé)人已簽名、財(cái)務(wù)部門(mén)已確認(rèn)的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單報(bào)銷(xiāo)；業(yè)務(wù)部門(mén)如果未完成保底任務(wù)，未能提取業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)，可按正規(guī)的報(bào)銷(xiāo)程序報(bào)銷(xiāo)，以后提取業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)后，再?zèng)_銷(xiāo)。 第二條 公司的用人原則是：德才兼?zhèn)?，以?為先。 計(jì)劃外招聘由總經(jīng)理審批。 員工背景調(diào)查（見(jiàn)“員工背景調(diào)查表”）。 行政人事部 為人才辦理入職手續(xù)。 第二條 未按約定時(shí)間報(bào)到而又無(wú)事先說(shuō)明者，將視為自動(dòng)棄權(quán)。 第四條 附則 本規(guī)定解釋權(quán)屬 行政人事部。 第四條 員工首次簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，應(yīng)書(shū)面聲明無(wú)原單位或已與原單位依法解除勞動(dòng)合同關(guān)系證明方可入職。 非試用期內(nèi)員工要求解除勞動(dòng)合同應(yīng)提前 30天提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)部門(mén) 經(jīng)理簽字確認(rèn)，由行政人事 部經(jīng)理 同意并 上報(bào)總經(jīng)理，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字確認(rèn)后方可到 行政人事 部辦理離職手續(xù)。 第四條 各部門(mén)應(yīng)主動(dòng)將平時(shí)形成的應(yīng)歸檔材料（書(shū)面資料 及電子檔材料）送交 行政人事 部保管。查閱、借閱檔案者有保密義務(wù)和保管責(zé)任。 本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。 （ 3）、轉(zhuǎn)正員工需提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)（書(shū)面）、部門(mén)經(jīng)理出具《試用期員工職務(wù)情況跟蹤表》《員工異動(dòng)表》，上述表格均需相關(guān)部門(mén)經(jīng)理簽字及總經(jīng)理簽字有效。 （ 2）、 所在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意 并簽字，行政人事部 批準(zhǔn) 。 （ 3）、被依法追究刑事責(zé)任。 （ 5）、 辭退。 （ 7）、 員工在收到資 遣通知后，應(yīng)于一周內(nèi)辦理離職手續(xù)，逾期作辭退處理且不發(fā)放資遣費(fèi)。 側(cè)重實(shí)務(wù)性與可操作性，注重培訓(xùn)對(duì)象實(shí)際業(yè)務(wù)運(yùn)作能力的提高； 第四條 培訓(xùn)要求 行政人事部負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)效果評(píng)估、考核并建 立員工培訓(xùn)檔案； 所有培訓(xùn)時(shí)間安排為非 工作時(shí)間（入職培訓(xùn)除外），入職培訓(xùn)中遇周六、周日則自然往后順延。 B、 拓展訓(xùn)練，加深員工之間的感情溝通，提升團(tuán)隊(duì)觀念。 第五條 培訓(xùn)類(lèi)型 入職培訓(xùn) 培訓(xùn)的主要目的是使新員工了解 公司 的規(guī)章制度、 公司 文化 、公司組織機(jī)構(gòu)，幫助新員工盡快融入本公司 ； 公司將安排三天崗前培訓(xùn)，具體如下： 新員工崗前培訓(xùn)工作由 行政人事部 與用人部門(mén)聯(lián)合 進(jìn)行 ； 培訓(xùn)內(nèi)容為： 公司 概況、 公司文化、經(jīng)營(yíng)理念、戰(zhàn)略前景、 人 事、 行政 、財(cái)務(wù) 制度、公司 組織 架構(gòu)、產(chǎn)品知識(shí)、業(yè)務(wù)范圍、工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作績(jī)效； 行政 人事 部 對(duì) 新員工的培訓(xùn)內(nèi)容 為：公司 概況、公司架構(gòu)、 公司 文化、人 事、行政規(guī)章制度 、 產(chǎn)品知識(shí)（ 采購(gòu)部 負(fù)責(zé)）； 財(cái)務(wù)部對(duì)新員工培訓(xùn)內(nèi)容為：財(cái)務(wù)制度（財(cái)務(wù) 經(jīng)理 負(fù)責(zé)）； 用人部門(mén)對(duì)新員工的培訓(xùn)內(nèi)容為 :業(yè)務(wù)范圍、工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作績(jī)效（用人部門(mén) 經(jīng)理 ）； 在職培訓(xùn) 在職培訓(xùn) 包括內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)兩大類(lèi) 。 第三條 附則 本規(guī)定解釋權(quán)屬 行政人事部。 出現(xiàn)下列情形之一，公司對(duì)員工實(shí)行資遣： （ 1）、公司歇業(yè)或轉(zhuǎn)讓。 （ 5）、 “勞動(dòng)合同”期滿，用人部門(mén)不同意續(xù)簽合同。 （ 4）、通知財(cái)務(wù)結(jié)算工資。 內(nèi)部調(diào)動(dòng) ： 是指員工在公司內(nèi)部的部門(mén)變動(dòng)，調(diào)動(dòng)方式包括兩種： （ 1）、新工作部門(mén)因工作需要，經(jīng)與擬調(diào)動(dòng)員工原部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商同意的員工 調(diào)動(dòng) ， 公司行政人事部經(jīng)理批準(zhǔn)，在辦理完員工異動(dòng)交接手續(xù)后方可到新工作部門(mén)上崗； （ 2）、員工認(rèn)為新工作崗位不適合，經(jīng)與新工作部門(mén)聯(lián)系，并得到原工作部門(mén)同意的員工調(diào)動(dòng)。 出現(xiàn)員工異動(dòng)，原工作部門(mén)應(yīng)監(jiān)督其及時(shí)辦理異動(dòng)手續(xù)，若因部門(mén)管理不善，離職人員帶走公司財(cái)務(wù)和技術(shù)秘密，一概由原工作部門(mén)負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任。 本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。 第五條 行政人事 部對(duì)收集的歸檔材料按規(guī)定進(jìn)行整理、裝訂，并按員工順序號(hào)進(jìn)行存放保管。如發(fā)現(xiàn)上述情況，按公司行政制度處理并追究其對(duì)公司所造成的直接經(jīng)濟(jì)損失和無(wú)形資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)損失。 行政人事 部根據(jù)雙方繼續(xù)簽訂勞動(dòng)合同的意愿， 書(shū)面 通知員工簽訂勞動(dòng)合同。 制度名 稱 勞動(dòng)合同管理 規(guī)定 文件編碼 頁(yè)碼 勞動(dòng)合同是員工與公司確定勞動(dòng)關(guān)系，明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議，凡在公司上班的員工都必須與公司簽訂勞動(dòng)合同。 第四條 當(dāng)個(gè)人資料有以下更改或補(bǔ)充時(shí)，請(qǐng)?jiān)谝粋€(gè)月內(nèi)到行政人事部出示相關(guān)證明的原件并留下復(fù)印件，以確保您能獲得相關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益： 姓名或身份證號(hào)碼； 戶籍； 婚姻狀況； 職稱、從業(yè)資格； 培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)。 人力需求表，列出該職位所需的硬件條件和軟件條件。 第三條 計(jì)劃外招聘程序 及戰(zhàn)略性人才招聘流程 首先經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，然后履行與計(jì)劃內(nèi)招聘相的同程序。 第二條 計(jì)劃內(nèi)招聘流程 用人部門(mén)填寫(xiě)“員工招聘計(jì)劃書(shū)”及“職務(wù)說(shuō)明書(shū)”，并提供筆試考卷（針對(duì)需要筆試的招聘），報(bào) 行政人事部 審批通過(guò)后，開(kāi)始招聘。 第四條 公司人力資源管理基本準(zhǔn)則是：公開(kāi)、公平、公正，有效激勵(lì)和約束每一個(gè)員工。 十一、 低值易耗品或大額物 品的采購(gòu)只限行政部門(mén)，其他部門(mén)未批準(zhǔn)不得自行采購(gòu)，否則不予報(bào)銷(xiāo)；報(bào)銷(xiāo)固定資產(chǎn)、低值易耗品采購(gòu)費(fèi)用或者公司采購(gòu)大宗物品等大額支付，金額超過(guò) 1000 元，財(cái)務(wù)部門(mén)必須開(kāi)具支票，不得支付現(xiàn)金。 三、 金額為 100 元以上的單據(jù)必須提供發(fā)票，否則不予報(bào)銷(xiāo)。 員工私人用車(chē)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為 1 元 /公里，公里數(shù)核算自出車(chē)庫(kù)地至回庫(kù)地之實(shí)際距離，所收取費(fèi)用補(bǔ)充到當(dāng)月 油 費(fèi)預(yù)算中 。購(gòu)買(mǎi)前須報(bào)行政人力資源部批準(zhǔn)。 車(chē)的養(yǎng)路費(fèi)、年審、油費(fèi)、保險(xiǎn)、維修及公司辦公地點(diǎn)的停車(chē)費(fèi)由公司承擔(dān)。 制度名稱 車(chē)輛管理規(guī)定 文件編碼 頁(yè)數(shù) 為加強(qiáng)本公司機(jī)動(dòng)車(chē)輛的管理，本著“方便管理、節(jié)約開(kāi)支、提高效率、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的原則，制定本制度。 公司高、中層領(lǐng)導(dǎo)，因異地執(zhí)行重大項(xiàng)目或完成重要業(yè)務(wù)，需要攜帶公司印章出差的，須經(jīng)公司董事長(zhǎng)或總經(jīng)理審批并及時(shí)歸還。