家政服務(wù)公司管理制度(完整版)
【正文】 未盡事 宜，在執(zhí)行中補充說明。 定期做好各種財務(wù)報表向公司匯報。教育員工忠實 工作，各盡其責(zé)。消除坐、等、靠的工作觀念，使各部門的工作步入一個新的臺階。 七：接電話，接待來賓時一律使用文明用語；客戶進門必須站立微笑迎接，主動介紹公司情況。 五、不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。 六 、公司推行崗位責(zé)任制，實行考勤，考核制度，評先樹優(yōu)制度，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。 銀杏 家政服務(wù) 規(guī)章制度 規(guī)章制度總則 為了樹立公司形象，加強和規(guī)范企業(yè)管理行為，健全和完善各項工作制度。 七 、公司員工應(yīng)端正工作作風(fēng)，提高工作效率，禁止怠工，反對辦事拖拉，不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。 六、積極進取，勇于開拓，求實創(chuàng)新。 八：保持工作場所，設(shè)施，貨架及個人工作區(qū)的衛(wèi)生。各部門經(jīng)理只設(shè)一人。 保證本部門銷售的產(chǎn)品實物和貨款、工程剩余器材的安全回攏及保管。 制備完整詳實的業(yè)務(wù)資料，不準(zhǔn)弄虛作假做虛假記錄。 八、保管員守則 做好貨物出入庫管理，建立實物臺帳。發(fā)現(xiàn)問題及時向公司匯報。 對業(yè)務(wù)合同、員工簽訂協(xié)議，廠家代銷協(xié)議等要嚴(yán)守商業(yè)信息。 未盡事宜，在執(zhí)行中補充說明。 市場經(jīng)營部備用金不得超過 500元，每日下午 5時前必須把當(dāng)日的收入交回公司財務(wù)或存入銀行。 入庫物資經(jīng)保管員驗收，進行質(zhì)量抽檢，確認(rèn)貨物完好無缺，數(shù)量沒有差異，零配件齊全后，填寫入庫單，經(jīng)主管簽字后方可入庫，如有質(zhì) 量問題等應(yīng)拒絕入庫并上報主管人進行處理。 十二、費用支出管理制度 （一）、電話費用 本管理制度包括辦公固定電話、移動電話等應(yīng)由公司承擔(dān)的電話費用部分。 省內(nèi) 當(dāng)天往返每人每天補助 10元， 不能往返的 18元。 主任 及其隨行人員住宿憑票據(jù)實報支。 （ 2）招待與公司經(jīng)營管理有密切關(guān)系的單位來客如銀行、稅務(wù)、工商、質(zhì)檢等部門的人員，依照實際需要按每次不高于 300元標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。各部門負(fù)責(zé)人對本部們招待費的合理性、真實性負(fù)責(zé)，并在報銷單上簽字確認(rèn)。 各部門負(fù)責(zé)人對所屬員工的工作進行經(jīng)常性的督促和檢查。 5 、在檢查審計中發(fā)現(xiàn)的問題和人員，視性質(zhì)和情節(jié)追究當(dāng)事人或部門經(jīng)理責(zé)任。對超出限額的部門，年終從其獎勵和獎金中扣回。 （ 4）重大事項招待，由 主任 在每次 1000元范圍內(nèi)掌握批準(zhǔn)后執(zhí)行。 報銷差旅費必須憑真實有效的票據(jù)如住宿發(fā)票、火車票等，按規(guī)定填 寫差旅費報銷單。 應(yīng)邀參加有關(guān)會議期間，按會議通知交納會議費后，出差補助按上述標(biāo)準(zhǔn)減半執(zhí)行。違犯者，查明后按話費發(fā)生額的 5倍罰款。調(diào)撥各部門的物資，由保管開具三聯(lián)出庫單，經(jīng)該部門確認(rèn)簽字后，一聯(lián)留該部門，送財務(wù)一份，一份保管留存?zhèn)洳?。凡使用的支票必須記錄收款單位名稱，銀行帳號和金額并由對方收
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