公司20xx年工作計(jì)劃書表與公司20xx年工作計(jì)劃例文匯編(完整版)
【正文】 20xx年管業(yè)公司各項(xiàng)工作總的指導(dǎo)思想是：以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，以更新觀念為根本，以搞活機(jī)制為手段，以創(chuàng)新管理為基礎(chǔ)，以安全生產(chǎn)為前提，以增長效益為目標(biāo)，把握機(jī)遇，銳意進(jìn)取，迎難而上，努力把公司建設(shè)成為一個(gè)團(tuán)結(jié)向上，積極進(jìn)取，奮發(fā)有為的形象工程企業(yè)。安全指標(biāo)：力爭全年零工傷，杜絕重大事故的發(fā)生。強(qiáng)化全面管理，公司的各項(xiàng)工作都要通過年度計(jì)劃的指導(dǎo)安排去實(shí)施。(針對(duì)華通和富源加大區(qū)域市場開拓輻射的力度，做好自我營銷。五、做好成本管理工作，降低成本和費(fèi)用，降低資本風(fēng)險(xiǎn)。增加老員工的自身壓力，激發(fā)其自主積極性，杜絕其懶惰情緒的滋生。以下是本企業(yè)的年度工作計(jì)劃：一、切實(shí)完成年?duì)I銷任務(wù)，力保工程進(jìn)度不脫節(jié)實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解，確保策劃代理合同兌現(xiàn)，其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。其目的一是塑造“xx”品牌，二是擴(kuò)大樓盤營銷。 為綜合醫(yī)藥市場情況，擬由招商部負(fù)責(zé)另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。新的一年，招商隊(duì)伍在引入競爭機(jī)制的同時(shí)，將配備符合素質(zhì)要求，敬業(yè)精神強(qiáng)、有開拓能力的人員，以期招商工作進(jìn)入良性循環(huán)。努力培養(yǎng)營銷隊(duì)伍，逐步完善激勵(lì)機(jī)制策劃代理企業(yè)的置業(yè)顧問以及企業(yè)營銷部的營銷人員，是一個(gè)有機(jī)的合作群體。經(jīng)雙方商議后，元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。通過企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量和效益的提升，有效留住人才。生產(chǎn)部門嚴(yán)格執(zhí)行《生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲規(guī)定》和《原輔材料消耗管理規(guī)定
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