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正文內(nèi)容

供銷社四德工程建設(shè)方案與供銷社學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案(共5篇)匯編(完整版)

  

【正文】 。廣泛開(kāi)展“學(xué)雷鋒”志愿服務(wù)活動(dòng),維護(hù)交通,清潔環(huán)境,服務(wù)他人,倡樹(shù)社會(huì)文明新風(fēng)。依托縣域網(wǎng)站、手機(jī)短信平臺(tái)等新興媒體,引導(dǎo)干部職工通過(guò)發(fā)帖及撰寫(xiě)微博、微信、短信等形式傳播文明、引領(lǐng)時(shí)尚,集聚網(wǎng)上正能量。9.“誠(chéng)信”建設(shè)主題實(shí)踐活動(dòng)。12.“從我做起,走向文明”主題實(shí)踐活動(dòng)。辦公室制定具體活動(dòng)方案并負(fù)責(zé)在供銷社系統(tǒng)組織協(xié)調(diào)落實(shí)。實(shí)施“四德”建設(shè)“一把手”工程,成立由縣供銷社主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的供銷社系統(tǒng)“四德”工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)供銷社系統(tǒng)“四德”工程建設(shè)進(jìn)行動(dòng)員部署。供銷社學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案(共5篇)第一篇為培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,有效推進(jìn)“六型”機(jī)關(guān)建設(shè),提高縣社機(jī)關(guān)全體干部職工政治素養(yǎng)和實(shí)踐能力,根據(jù)縣委辦廬辦字[20**]21號(hào)文件要求,結(jié)合供銷社實(shí)際,現(xiàn)就應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,提出如下培訓(xùn)方案。專題講評(píng)。評(píng)定等級(jí)與個(gè)人年度考核掛鉤。要結(jié)合確定的主題,深入開(kāi)展討論,機(jī)關(guān)每位干部都要從以下3個(gè)方面查找問(wèn)題:(1)是否存在業(yè)務(wù)不精、能力不強(qiáng)、標(biāo)準(zhǔn)不高、不敢直面矛盾、不敢攻堅(jiān)破難、不善做群眾工作,不愿爭(zhēng)創(chuàng)一流、得過(guò)且過(guò)、平庸無(wú)為等突出問(wèn)題。按照縣社確定的全年目標(biāo)任務(wù),通過(guò)開(kāi)展“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型和創(chuàng)新型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng),通過(guò)舉辦應(yīng)知應(yīng)會(huì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位知識(shí)測(cè)試等方式,促使干部職工熟練掌握本部門“新網(wǎng)工程”、“三社一會(huì)”建設(shè)、專業(yè)合作社、茶葉產(chǎn)業(yè)化等有關(guān)惠農(nóng)政策、工作流程和業(yè)務(wù)要求,要立足本職崗位,加強(qiáng)學(xué)習(xí),開(kāi)動(dòng)腦筋,提升水平,提高技能,積極開(kāi)展?fàn)幭冗M(jìn)位活動(dòng),努力使自己成為本崗位的工作骨干和業(yè)務(wù)能手。(三)“效能亮劍轉(zhuǎn)作風(fēng)”行動(dòng)開(kāi)展重點(diǎn)工作督查。同時(shí),認(rèn)真貫徹落實(shí)縣供銷社《重點(diǎn)工作和重大專項(xiàng)工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等規(guī)定。制定細(xì)化整改方案,建立整改工作臺(tái)賬,明確整改任務(wù)、整改措施、整改目標(biāo)、整改時(shí)限、整改效果和具體責(zé)任人。成立以縣社主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng),班子成員為副組長(zhǎng),科室為成員的縣社機(jī)關(guān)效能提速活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在人事監(jiān)察科。要暢通效能投訴渠道,設(shè)立效能投訴專線電話),建立網(wǎng)上投訴信箱,受理基層群眾反映的問(wèn)題。(三)督促參評(píng)科室工作人員要以參評(píng)為動(dòng)力,結(jié)合全縣正在開(kāi)展的“三年大變化,新跨越,我該怎么干”活動(dòng),認(rèn)真做好本職工作,忠實(shí)履行職責(zé),在解決問(wèn)題上抓落實(shí),在改進(jìn)工作作風(fēng)上下功夫,在建立長(zhǎng)效工作機(jī)制上再創(chuàng)新。縣供銷社成立廉政風(fēng)險(xiǎn)防控指導(dǎo)協(xié)調(diào)小組,下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作的組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施。各科室要嚴(yán)格對(duì)照本科室的職權(quán)和實(shí)際管理職能,認(rèn)真查找在思想作風(fēng)、崗位職責(zé)、服務(wù)基層、工作流程等方面存在或潛在的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。對(duì)查找出的各類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和評(píng)估確定的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),要以一定的形式進(jìn)行公示,以便黨員、干部監(jiān)督。重點(diǎn)圍繞加強(qiáng)對(duì)重大事項(xiàng)決策權(quán)、重要干部人事任免權(quán)、重大項(xiàng)目投資權(quán)和大額資金使用權(quán)以及對(duì)控股企業(yè)重大業(yè)務(wù)監(jiān)控和管理服務(wù)對(duì)象監(jiān)管等方面權(quán)力的制約和監(jiān)督,不斷完善崗位(人個(gè))、科室和全社廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施??h社班子成員及各科室主要負(fù)責(zé)人要率先垂范,充分發(fā)揮表率作用,帶頭參加學(xué)習(xí)教育活動(dòng),帶頭查找崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),帶頭制定防控措施,帶頭落實(shí)防控責(zé)任,帶頭作出廉政承諾。一、培訓(xùn)目的通過(guò)應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn),使縣社機(jī)關(guān)全體干部職工進(jìn)一步了解掌握國(guó)務(wù)院及各級(jí)黨委政府有關(guān)供銷社的政策,進(jìn)一步明確供銷社的宗旨,職能和崗位職責(zé)及工作要求,進(jìn)一步提高工作水平、辦事效率,提高為“三農(nóng)”服務(wù)質(zhì)量。邀請(qǐng)上級(jí)社領(lǐng)導(dǎo)作專題報(bào)告。凡測(cè)試成績(jī)未取得優(yōu)秀者,年度考核不得評(píng)優(yōu);凡測(cè)試成績(jī)不合格者,視同年度考核不合格。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室。通過(guò)講評(píng),真正調(diào)動(dòng)起機(jī)關(guān)工作人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的積極性和提升業(yè)務(wù)水平的創(chuàng)新性,形成一個(gè)比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。三、培訓(xùn)內(nèi)容縣干部應(yīng)知應(yīng)會(huì)讀本(供銷社部分)。(三)加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重實(shí)效。工作總結(jié)和成果資料以書(shū)面形式報(bào)縣廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作指導(dǎo)協(xié)調(diào)小組辦公室。個(gè)人、科室查找出的廉政風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)防控工作指導(dǎo)協(xié)調(diào)小組評(píng)估定級(jí)后,由防控工作指導(dǎo)協(xié)調(diào)小組辦公室在《個(gè)人廉政風(fēng)險(xiǎn)和自我防控承諾表》、《科室廉政風(fēng)險(xiǎn)和防控承諾表》中填寫(xiě)意見(jiàn),并進(jìn)行登記造冊(cè)存檔??h供銷社廉政風(fēng)險(xiǎn)的排查和評(píng)估。緊密結(jié)合供銷系統(tǒng)廉政風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn),制定符合本單位實(shí)際的具體實(shí)施方案,進(jìn)一步明確指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、實(shí)施對(duì)象、實(shí)施步驟、工作要求和責(zé)任措施,確保各項(xiàng)工作有條不紊地向前推進(jìn)。第四篇一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的反腐倡廉工作方針,以廉政風(fēng)險(xiǎn)排查為基礎(chǔ),以制約和監(jiān)督權(quán)力為核心,以建立健全防控制度為保障,努力探索制度廉政風(fēng)險(xiǎn)防控模式,不斷完善預(yù)警在先、防范在前的預(yù)防腐敗工作機(jī)制,推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。第三篇一、參評(píng)對(duì)象綜合業(yè)務(wù)科二、評(píng)議內(nèi)容(一)是否認(rèn)真履行職責(zé),按時(shí)完成年度工作目標(biāo)任務(wù)。統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。單位整改情況和個(gè)人承諾事項(xiàng)要通過(guò)固定宣傳牌、機(jī)關(guān)網(wǎng)站、公示卡等方式予以公開(kāi),接受群眾監(jiān)督。對(duì)縣社黨組作出的決策部署貫徹執(zhí)行不力、工作不落實(shí),以及有令不行、有禁不止、行政不作為、失職瀆職、違法行政等行為,導(dǎo)致發(fā)生損害發(fā)展環(huán)境,造成重大損失或者惡劣影響的,嚴(yán)肅實(shí)施責(zé)任追究。確??h社各項(xiàng)工作落實(shí)到位,從而形成凝心聚力、真抓實(shí)干、服務(wù)基層的良好氛圍。根據(jù)縣里統(tǒng)一要求,今年的百個(gè)科室萬(wàn)人評(píng)活動(dòng)將分兩步進(jìn)行:第一步,上半年,在前兩年評(píng)議的基礎(chǔ)上,我社將拿出具有履行公共服務(wù)職能,與企業(yè)、人民群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的科室上報(bào)縣紀(jì)委監(jiān)察局,納入今年評(píng)議對(duì)象;同時(shí),將網(wǎng)上收集到的意見(jiàn)和建議作為下半年整改的重要內(nèi)容。(3)是否存在自由散漫、我行我素、重權(quán)輕責(zé)、紀(jì)律渙散、精力不集中、班子不團(tuán)結(jié)、謀人不謀事等突出問(wèn)題。六、組織領(lǐng)導(dǎo)縣供銷社成立應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)組。組織機(jī)關(guān)工作人員結(jié)合本崗位工作特點(diǎn),在縣社機(jī)關(guān)或內(nèi)設(shè)科室內(nèi)開(kāi)展一個(gè)專題一人講,也可以一個(gè)專題多人講活動(dòng)。
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