【正文】 或潛在的廉政風險點。由其負責人組織科室人員進行查找，對查找出來的廉政風險自評風險等級，填寫《科室廉政風險和防控承諾表》，經(jīng)分管領導審核后，由防控工作指導協(xié)調(diào)小組研究確定?？h供銷社廉政風險的排查和評估?？h社廉政風險由領導班子成員共同進行查找，根據(jù)崗位設置、職務崗位、職責定位等情況，著重對“權、錢、人、物”等方面的關鍵環(huán)節(jié)進行查找，結合干部職工和科室查找出來的廉政風險，認真查找出縣社存在的廉政風險自評等級后，填寫《縣供銷社廉政風險和防控承諾表》，經(jīng)縣社防控工作指導協(xié)調(diào)小組審核后，報縣廉政風險防控工作指導協(xié)調(diào)小組辦公室確定。廉政風險等級的分類。通過自己找、群眾幫、領導提和組織審等方式，圍繞規(guī)范權力運行，自上而下、自下而上，分崗位、科室和單位三個層面，全面深入查找崗位職責、業(yè)務流程、制度落實等方面所存在的廉政風險點。查找中要區(qū)別領導崗位、中層崗位和其他重要崗位三個層次。在此基礎上，根據(jù)權力的重要程度、腐敗現(xiàn)象發(fā)生的概率及危害程度，按照“高”、“中”、“低”三個等級，逐一評估、確定其風險等級。對查找出的各類風險點和評估確定的風險等級，要以一定的形式進行公示，以便黨員、干部監(jiān)督。廉政風險檔案的整理。個人、科室查找出的廉政風險經(jīng)防控工作指導協(xié)調(diào)小組評估定級后，由防控工作指導協(xié)調(diào)小組辦公室在《個人廉政風險和自我防控承諾表》、《科室廉政風險和防控承諾表》中填寫意見，并進行登記造冊存檔。（二）建立防控措施（9月16日至10月16日）清理職責權限，優(yōu)化權力運行流程。各科室按照“工作有程序，程序有控制，控制有標準”和“事有專管之人，人有專司之職，時有限定之期”的要求，進一步清理職權，優(yōu)化流程。清理整合制度，完善風險防控措施。要根據(jù)各個崗位排查出來的廉政風險，逐項確認崗位權力行使的依據(jù)和責任，理清職責權限，形成具體工作制度。要從建立健全崗位管理的基本制度，權力運行的廉政制度，監(jiān)督執(zhí)行的處罰制度等方面入手，對現(xiàn)有的制度庫進行清理、整合、補充、修改、完善。重點圍繞加強對重大事項決策權、重要干部人事任免權、重大項目投資權和大額資金使用權以及對控股企業(yè)重大業(yè)務監(jiān)控和管理服務對象監(jiān)管等方面權力的制約和監(jiān)督，不斷完善崗位（人個）、科室和全社廉政風險防控措施。（四）總結完善提高（10月16日至11月底）組織機關人員對廉政風險防控工作開展以來情況進行回顧總結，開展“回頭看”，在肯定成績，查找不足的基礎上，提出下一步工作意見與建議，把廉政風險防控工作納入縣社黨風廉政建設常態(tài)化管理范圍。工作總結和成果資料以書面形式報縣廉政風險防控工作指導協(xié)調(diào)小組辦公室。五、幾點工作要求（一）統(tǒng)一思想，提高認識。廉政風險防控工作涉及縣社機關全體黨員干部，關系到黨風廉政建設責任制和懲防體系建設任務的落實，關系到縣社機關黨員干部隊伍的思想純潔、行為規(guī)范和機關形象，關系到全縣供銷社的改革發(fā)展。因此，每個黨員干部一定要把思想統(tǒng)一到縣委縣政府的決策部署上來，自覺參與到廉政風險防控工作中去，把開展廉政風險防控工作與反腐倡廉工作任務緊密結合起來。以廉政風險防控工作的開展，促進各項業(yè)務工作的落實。（二）領導帶頭，以身作則?？h社班子成員及各科室主要負責人要率先垂范，充分發(fā)揮表率作用，帶頭參加學習教育活動，帶頭查找崗位風險點，帶頭制定防控措施，帶頭落實防控責任，帶頭作出廉政承諾。領導班子成員要抓好自身和分管部門的廉政風險防控工作，切實履行“一崗雙責”的責任。（三）加強學習，注重實效。針對機關黨員干部的思想實際，深入細致地抓好學習教育，把學習教育貫穿于廉政風險防控工作的全過程。黨員干部要以此為契機，全面開展崗位廉政教育，努力實現(xiàn)自我教育，積極支持和參與本單位廉政風險防控工作，認真查找本人本崗位廉政風險點，有針對性地制定防控措施，以達到關口前移、防范在前的效果。（四）密切協(xié)作，搞好配合。各職能科室即要各負其責，抓好本科室的廉政風險排查防控工作，又要與相關科室密切配合，積極協(xié)助縣社黨組抓好全體機關人員的廉政風險防控工作，認真履行職責，搞好監(jiān)督檢查，積極推進廉政風險防控工作扎實有效地開展。第五篇為培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的干部隊伍，有效推進“六型”機關建設，提高縣社機關全體干部職工政治素養(yǎng)和實踐能力，根據(jù)縣委辦廬辦字[20**]19號文件要求，結合供銷社實際，現(xiàn)就應知應會知識學習培訓工作，提出如下培訓方案。一、培訓目的通過應知應會知識學習培訓，使縣社機關全體干部職工進一步了解掌握國務院及各級黨委政府有關供銷社的政策，進一步明確供銷社的宗旨，職能和崗位職責及工作要求，進一步提高工作水平、辦事效率，提高為“三農(nóng)”服務質(zhì)量。二、培訓范圍縣社機關全體工作人員。三、培訓內(nèi)容縣干部應知應會讀本（供銷社部分）。四、培訓方法組織學習。結合縣社機關學習制度，將《應知應會知識》和理論政策作為學習的主要內(nèi)容。通過集中學習、專題輔導、研討交流、測試考評等形式，開展具有供銷社專業(yè)知識的學習培訓。除集中學習外，全體工作人員以崗位為平臺，以實際工作為課堂，充分利用業(yè)余時間抓好自學。專題講評。邀請上級社領導作專題報告。組織機關工作人員結合本崗位工作特點，在縣社機關或內(nèi)設科室內(nèi)開展一個專題一人講，也可以一個專題多人講活動。通過講評，真正調(diào)動起機關工作人員學習業(yè)務知識的積極性和提升業(yè)務水平的創(chuàng)新性，形成一個比、學、趕、幫、超的良好氛圍。五、測試考核測試。實行邊學習培訓邊開展測試，即在每學習培訓完一個方面內(nèi)容后，組織一次測試，12月上旬，組織應知應會總測試。考核。根據(jù)測試成績，評出優(yōu)秀、合格、不合格三個等級，計入20**年個人學習檔案。評定等級與個人年度考核掛鉤。凡測試成績未取得優(yōu)秀者，年度考核不得評優(yōu)；凡測試成績不合格者，視同年度考核不合格。六、組織領導縣供銷社成立應知應會知識學習培訓工作領導組。領導組下設辦公室。辦公室設在人監(jiān)科，鮑永貴同志任辦公室主任，具體負責應知應會知識學習培訓日常工作。