供銷社開展走基層活動(dòng)方案與供銷社振興工作活動(dòng)方案匯編-資料下載頁
2024-11-22 00:20本頁面
【正文】 學(xué)發(fā)展、以為求位、增強(qiáng)實(shí)力”的理念，圍繞振興目標(biāo)，實(shí)施好三大工程。一是人才工程。事在人為。要突出抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，積極爭(zhēng)取縣委、縣政府重視和支持，著力改善縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，形成梯次結(jié)構(gòu)。二是社有企業(yè)成長工程。健全完善社有資產(chǎn)經(jīng)營管理體制和運(yùn)行機(jī)制，提高社有資產(chǎn)運(yùn)營和管理水平。進(jìn)一步完善資產(chǎn)經(jīng)營公司——縣興農(nóng)供銷合作公司建設(shè)，充分發(fā)揮其聯(lián)合合作、招商引資的平臺(tái)作用，興辦社有企業(yè)，形成新資產(chǎn)、新網(wǎng)絡(luò)、新效益，實(shí)現(xiàn)社有資產(chǎn)保值增值。加強(qiáng)對(duì)社有企業(yè)的培育扶持、經(jīng)營指導(dǎo)和管理監(jiān)控，努力提高收益率和調(diào)控力。到20**年，實(shí)現(xiàn)年綜合收入100萬元以上。三是項(xiàng)目建設(shè)工程。振興供銷合作社，必須以項(xiàng)目為支撐、為抓手。要認(rèn)真研究政策，用足用活政策，充分利用對(duì)口支援、移民后續(xù)規(guī)劃、試驗(yàn)區(qū)、扶貧開發(fā)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等政策機(jī)遇和供銷社系統(tǒng)項(xiàng)目資金，科學(xué)謀劃項(xiàng)目，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目。四、保障措施（一）爭(zhēng)取各方支持，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。大力實(shí)施縣級(jí)供銷社振興工程是服務(wù)“三農(nóng)”，搞活農(nóng)村流通的重要手段，各級(jí)黨委政府和上級(jí)供銷社高度重視。要圍繞振興目標(biāo)，積極爭(zhēng)取縣委、縣政府和上級(jí)供銷社加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、高度重視、政策扶持，提請(qǐng)縣政府出臺(tái)政策文件。要加強(qiáng)與組織人事、發(fā)改、財(cái)政、國土、農(nóng)業(yè)、移民、開發(fā)區(qū)（辦、招商局）等部門和供銷社系統(tǒng)的聯(lián)系溝通和匯報(bào)交流，爭(zhēng)取各方支持，整合各類資源，形成強(qiáng)大的工作合力、良好的社會(huì)氛圍、協(xié)調(diào)高效的工作機(jī)制，把振興工作落到實(shí)處。同時(shí)，要加大宣傳工作力度，擴(kuò)大新時(shí)期供銷社的影響力，塑造供銷社的嶄新形象。（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓工作落實(shí)。要樹立“一切圍繞振興工作，振興工作就是一切”的理念，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，積極穩(wěn)步扎實(shí)推進(jìn)，全力確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)。成立縣供銷合作社振興工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣供銷社黨組書記、主任任組長，黨組成員、副主任任副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員。建立“一把手負(fù)總責(zé)、班子成員和股室各負(fù)其責(zé)”的崗位責(zé)任制，將振興工作任務(wù)分解到每名班子成員、股室工作人員，形成人人抓振興、人人有目標(biāo)、人人有責(zé)任的振興工作機(jī)制。二是扎實(shí)推進(jìn)，分步實(shí)施。圍繞振興目標(biāo)，認(rèn)真調(diào)研，優(yōu)化方案，細(xì)化措施，項(xiàng)目一個(gè)一個(gè)落實(shí)，事情一件一件做好，目標(biāo)一個(gè)階段一個(gè)階段實(shí)現(xiàn)，每年每季每月每周每日都有任務(wù)，逐步到位、逐年突破，及時(shí)總結(jié)，發(fā)揚(yáng)成績，彌補(bǔ)差距，增強(qiáng)信心，增添措施，切實(shí)把振興工作落到實(shí)處。
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