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正文內(nèi)容

供銷(xiāo)社四德工程建設(shè)方案與供銷(xiāo)社學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案(共5篇)匯編(已改無(wú)錯(cuò)字)

2024-11-22 02 本頁(yè)面
  

【正文】 好經(jīng)驗(yàn)好做法和存在的問(wèn)題,通過(guò)簡(jiǎn)報(bào)、信息等方式及時(shí)加強(qiáng)交流溝通,取長(zhǎng)補(bǔ)短??h社效能提速活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將精選好經(jīng)驗(yàn)做法在機(jī)關(guān)進(jìn)行交流推廣,發(fā)揮好先進(jìn)典型的引導(dǎo)、帶動(dòng)和輻射作用,推動(dòng)活動(dòng)的深入開(kāi)展。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將組織人員對(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)進(jìn)行民主測(cè)評(píng)和抽查,結(jié)果納入全年崗位責(zé)任制考核和政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議之中,作為年終考核依據(jù)之一。四、工作要求成立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立以縣社主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng),班子成員為副組長(zhǎng),科室為成員的縣社機(jī)關(guān)效能提速活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在人事監(jiān)察科。效能提速活動(dòng)由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)日常工作。統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。各科室要高度重視,切實(shí)提高開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的主動(dòng)性和自覺(jué)性,認(rèn)真組織,精心安排,迅速召開(kāi)一次動(dòng)員部署大會(huì)、建立一個(gè)宣傳專(zhuān)欄、組織一次作風(fēng)建設(shè)“回頭看”活動(dòng)、制定一個(gè)切實(shí)可行的整改方案、修訂完善一套制度,把專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)抓好抓實(shí)。各負(fù)其責(zé),形成合力。各科室要結(jié)合自身實(shí)際,認(rèn)真負(fù)責(zé),積極參與,齊抓共管,形成合力,切實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)活動(dòng)有序開(kāi)展。加強(qiáng)督查,確保實(shí)效??h社效能提速活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室要采取多種形式開(kāi)展監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、通報(bào)情況。要暢通效能投訴渠道,設(shè)立效能投訴專(zhuān)線(xiàn)電話(huà)),建立網(wǎng)上投訴信箱,受理基層群眾反映的問(wèn)題。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)輿論監(jiān)督,對(duì)違反效能建設(shè)有關(guān)規(guī)定的科室和人員及時(shí)予以曝光。第三篇一、參評(píng)對(duì)象綜合業(yè)務(wù)科二、評(píng)議內(nèi)容(一)是否認(rèn)真履行職責(zé),按時(shí)完成年度工作目標(biāo)任務(wù)。同時(shí),能否對(duì)于職責(zé)范圍的或與有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)的事項(xiàng),做到服務(wù)到位、管理到位,確保履職到位;(二)是否堅(jiān)持依法行政、依法辦事,做到程序合法,嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)法責(zé)任制,有無(wú)超范圍行使職權(quán),結(jié)果是否公平、公正;(三)是否按照規(guī)定向社會(huì)公開(kāi)審批事項(xiàng)、辦事程序和服務(wù)承諾,按規(guī)定對(duì)公民、法人和其他組織申請(qǐng)?zhí)峁┬畔⒌募皶r(shí)予以答復(fù);(四)是否認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,提供“一站式”高效服務(wù),有無(wú)存在官僚主義、作風(fēng)漂浮和辦事拖拉、推諉扯皮及不作為、慢作為等現(xiàn)象;(五)是否廉潔從政、勤儉辦事,嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,積極主動(dòng)為他人提供服務(wù)和排憂(yōu)解難,有無(wú)存在“三亂”和以權(quán)謀私、徇私舞弊等行為。三、工作措施(一)9月份做好調(diào)研,選擇與“三農(nóng)”服務(wù)相聯(lián)系的綜合業(yè)務(wù)科作為被評(píng)議對(duì)象;(二)10月份參評(píng)科室工作人員深入服務(wù)對(duì)象開(kāi)展走訪(fǎng)活動(dòng),認(rèn)真查找差距,建立整改臺(tái)賬,健全制度,構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制;(三)10月份及時(shí)在機(jī)關(guān)醒目位置公開(kāi)參評(píng)科室的工作職責(zé)、職能、主要負(fù)責(zé)人基本情況及監(jiān)督電話(huà)和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)服務(wù)承諾;(四)11月份組織參評(píng)科室負(fù)責(zé)人述職述廉,單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、機(jī)關(guān)工作人員和服務(wù)管理對(duì)象代表進(jìn)行民主測(cè)評(píng),對(duì)發(fā)現(xiàn)參評(píng)科室工作人員作風(fēng)和效能問(wèn)題的線(xiàn)索,及時(shí)予以調(diào)查核實(shí)并處理糾正到位。(五)12月份上報(bào)評(píng)定結(jié)果,并建立有效的長(zhǎng)效管理機(jī)制。四、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)(一)縣社成立20**年度“百個(gè)科室萬(wàn)人評(píng)”活動(dòng)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,社主任同志任組長(zhǎng)、黨組書(shū)記同志任第一副組長(zhǎng),副主任及紀(jì)檢組長(zhǎng)等同志為副組長(zhǎng),相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在人監(jiān)科,具體負(fù)責(zé)評(píng)議活動(dòng)相關(guān)事項(xiàng),確保該項(xiàng)活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展,取得預(yù)期效果。(二)縣社主要負(fù)責(zé)人親自抓,分管負(fù)責(zé)人具體抓,采取靈活多樣的方式,加強(qiáng)對(duì)評(píng)議科室全體工作人員的教育管理,建立健全崗位責(zé)任制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、失職追究制、同崗替代制等制度。(三)督促參評(píng)科室工作人員要以參評(píng)為動(dòng)力,結(jié)合全縣正在開(kāi)展的“三年大變化,新跨越,我該怎么干”活動(dòng),認(rèn)真做好本職工作,忠實(shí)履行職責(zé),在解決問(wèn)題上抓落實(shí),在改進(jìn)工作作風(fēng)上下功夫,在建立長(zhǎng)效工作機(jī)制上再創(chuàng)新。(四)要求參評(píng)科室各工作人員嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,不得以任何理由和借口,有意拉攏機(jī)關(guān)人員和服務(wù)、管理對(duì)象,以此干擾和影響評(píng)議工作正常開(kāi)展,如發(fā)現(xiàn)確有任何不當(dāng)行為,一經(jīng)查實(shí),將嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。第四篇一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),按照“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的反腐倡廉工作方針,以廉政風(fēng)險(xiǎn)排查為基礎(chǔ),以制約和監(jiān)督權(quán)力為核心,以建立健全防控制度為保障,努力探索制度廉政風(fēng)險(xiǎn)防控模式,不斷完善預(yù)警在先、防范在前的預(yù)防腐敗工作機(jī)制,推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。二、工作任務(wù)在全面梳理崗位職責(zé)和內(nèi)部工作制度的基礎(chǔ)上,按照“查、防、控”三個(gè)環(huán)節(jié),深入查找各崗位權(quán)力運(yùn)行中的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。通過(guò)采取評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、梳理權(quán)力清單、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、強(qiáng)化考核追查等手段,逐步建立以崗位為點(diǎn)、以程序?yàn)榫€(xiàn)、以制度為面廉政風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、預(yù)防和控制體系。三、實(shí)施范圍縣供銷(xiāo)社機(jī)關(guān)各科室、機(jī)關(guān)全體工作人員。社屬控股企業(yè)管理人員參照?qǐng)?zhí)行。四、實(shí)施步驟(一)宣傳部署(7月20日至8月上旬)建立組織??h供銷(xiāo)社成立廉政風(fēng)險(xiǎn)防控指導(dǎo)協(xié)調(diào)小組,下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作的組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施。制定方案。緊密結(jié)合供銷(xiāo)系統(tǒng)廉政風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn),制定符合本單位實(shí)際的具體實(shí)施方案,進(jìn)一步明確指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、實(shí)施對(duì)象、實(shí)施步驟、工作要求和責(zé)任措施,確保各項(xiàng)工作有條不紊地向前推進(jìn)。宣傳發(fā)動(dòng)。召開(kāi)干部職工動(dòng)員大會(huì),進(jìn)一步統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作的重大意義,增強(qiáng)積極參與的主動(dòng)性和自覺(jué)性。(二)廉政風(fēng)險(xiǎn)排查評(píng)估(8月11日至9月15日)個(gè)人廉政風(fēng)險(xiǎn)的排查和評(píng)估。機(jī)關(guān)干部職工要嚴(yán)格對(duì)照自身崗位職責(zé),結(jié)合履職、制度執(zhí)行的實(shí)際,認(rèn)真查找在思想作風(fēng)、崗位職責(zé)、服務(wù)基層、業(yè)務(wù)流程等方面存在或潛在的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),對(duì)所查找出來(lái)的個(gè)人廉政風(fēng)險(xiǎn)自評(píng)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),填寫(xiě)《個(gè)人廉政風(fēng)險(xiǎn)和自我防控承諾表》,先由所在科室評(píng)審,再報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核,最后由防控工作指導(dǎo)協(xié)調(diào)小組研究確定??剖伊L(fēng)險(xiǎn)的排查和評(píng)估。各科室要嚴(yán)格對(duì)照本科室的職權(quán)和實(shí)際管理職能,認(rèn)真查找在思想作風(fēng)、崗位職責(zé)、服務(wù)基層、工作流程等方面存在
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