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正文內(nèi)容

供銷社四德工程建設(shè)方案與供銷社學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案(共5篇)匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 02:35 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 題。(2)是否存在對(duì)縣社黨組作出的決策部署及制度規(guī)定落實(shí)不力,是否存在不守承諾、不重信譽(yù),在招商引資中有“先熱后冷”行為,是否存在缺乏激情、精神不振、不思進(jìn)取、不敢擔(dān)當(dāng)、辦事不用心、工作不主動(dòng)、服務(wù)不到位、責(zé)任不落實(shí)等突出問題。(3)是否存在自由散漫、我行我素、重權(quán)輕責(zé)、紀(jì)律渙散、精力不集中、班子不團(tuán)結(jié)、謀人不謀事等突出問題。緊密結(jié)合工作實(shí)際,通過查找本機(jī)關(guān)一個(gè)效能建設(shè)中出現(xiàn)的典型事例,解剖麻雀,深入討論,有針對(duì)性地開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育、廉政警示教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育,通過組織召開民主生活會(huì)、作風(fēng)剖析會(huì)和典型示范教育,認(rèn)真對(duì)照查找問題,切實(shí)加強(qiáng)整改落實(shí)。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。完善縣社機(jī)關(guān)人員崗位責(zé)任制,明確崗位職責(zé),落實(shí)崗位責(zé)任。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)干部管理,加大工作紀(jì)律、工作效率、服務(wù)態(tài)度、明察暗訪力度,引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部不斷增強(qiáng)宗旨意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和服務(wù)意識(shí),提升服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾的能力。積極爭(zhēng)先進(jìn)位。按照縣社確定的全年目標(biāo)任務(wù),通過開展“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型和創(chuàng)新型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng),通過舉辦應(yīng)知應(yīng)會(huì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位知識(shí)測(cè)試等方式,促使干部職工熟練掌握本部門“新網(wǎng)工程”、“三社一會(huì)”建設(shè)、專業(yè)合作社、茶葉產(chǎn)業(yè)化等有關(guān)惠農(nóng)政策、工作流程和業(yè)務(wù)要求,要立足本職崗位,加強(qiáng)學(xué)習(xí),開動(dòng)腦筋,提升水平,提高技能,積極開展?fàn)幭冗M(jìn)位活動(dòng),努力使自己成為本崗位的工作骨干和業(yè)務(wù)能手。(二)“真評(píng)實(shí)議樹形象”行動(dòng)深化百個(gè)科室萬(wàn)人評(píng)活動(dòng)。根據(jù)縣里統(tǒng)一要求,今年的百個(gè)科室萬(wàn)人評(píng)活動(dòng)將分兩步進(jìn)行:第一步,上半年,在前兩年評(píng)議的基礎(chǔ)上,我社將拿出具有履行公共服務(wù)職能,與企業(yè)、人民群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的科室上報(bào)縣紀(jì)委監(jiān)察局,納入今年評(píng)議對(duì)象;同時(shí),將網(wǎng)上收集到的意見和建議作為下半年整改的重要內(nèi)容。第二步,下半年,由社會(huì)各界、直接服務(wù)對(duì)象以及基層單位對(duì)參評(píng)對(duì)象進(jìn)行綜合測(cè)評(píng),依據(jù)評(píng)議結(jié)果,實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。開展機(jī)關(guān)科室爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)供銷社的宗旨和職能是大力發(fā)展合作經(jīng)濟(jì),服務(wù)“三農(nóng)”工作。我社近年來(lái)積極探索為農(nóng)服務(wù)的新體制和新機(jī)制,受到省、市社肯定,受到農(nóng)民群眾歡迎。面對(duì)新形勢(shì)、新發(fā)展的需要,在機(jī)關(guān)各科室之間開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng),主要是看工作實(shí)績(jī)、工作作風(fēng)、工作效率、服務(wù)水平和服務(wù)成效。形成科室講奉獻(xiàn),人人學(xué)先進(jìn)的良好氛圍。(三)“效能亮劍轉(zhuǎn)作風(fēng)”行動(dòng)開展重點(diǎn)工作督查。圍繞縣委、縣政府確定的工作重點(diǎn),以及縣社黨組確定的“一建二改三加強(qiáng)”等重點(diǎn)工作,組織開展督查督辦,主要是查是否遵守上下班制度,上班時(shí)間是否上網(wǎng)聊天玩游戲,是否在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù),以及在服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾工作中的不作為、慢作為、亂作為和“中梗阻”現(xiàn)象以及“吃拿卡要”,“庸、懶、散、奢、”等問題。確??h社各項(xiàng)工作落實(shí)到位,從而形成凝心聚力、真抓實(shí)干、服務(wù)基層的良好氛圍。加強(qiáng)公務(wù)接待監(jiān)督。認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府的決定,嚴(yán)格執(zhí)行接待經(jīng)費(fèi)限額控制的規(guī)定。本著“厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)”的原則,堅(jiān)持節(jié)儉、公開、透明的要求,進(jìn)一步完善和規(guī)范我社公務(wù)接待制度。(四)“強(qiáng)責(zé)問效抓執(zhí)行”行動(dòng),嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)任務(wù)責(zé)任制。各科室要將今年主要工作內(nèi)容和目標(biāo)任務(wù)逐項(xiàng)細(xì)化分解,按時(shí)間進(jìn)度推進(jìn),做到科室有目標(biāo),工作有抓手,人人有任務(wù),努力形成強(qiáng)化責(zé)任,效率優(yōu)先,齊抓共管,合力攻堅(jiān)的工作推進(jìn)機(jī)制。同時(shí),認(rèn)真貫徹落實(shí)縣供銷社《重點(diǎn)工作和重大專項(xiàng)工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等規(guī)定。嚴(yán)格問責(zé)。對(duì)縣社黨組作出的決策部署貫徹執(zhí)行不力、工作不落實(shí),以及有令不行、有禁不止、行政不作為、失職瀆職、違法行政等行為,導(dǎo)致發(fā)生損害發(fā)展環(huán)境,造成重大損失或者惡劣影響的,嚴(yán)肅實(shí)施責(zé)任追究。同時(shí)對(duì)本科室工作作風(fēng)和效能建設(shè)抓得不力、出現(xiàn)問題的一律追究科室主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。三、方法步驟(一)動(dòng)員部署(3月中旬)縣社將根據(jù)縣委統(tǒng)一安排部署,召開動(dòng)員部署大會(huì),深入學(xué)習(xí)縣委十一屆九次(全體)擴(kuò)大會(huì)議精神,學(xué)習(xí)貫徹省、市供銷社工作會(huì)議精神,制定本單位活動(dòng)方案,明確本單位活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)、方法步驟和工作要求,開設(shè)宣傳專欄,利用電子顯示屏,廣泛宣傳動(dòng)員,不斷增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的效率意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和服務(wù)意識(shí)以及參與效能提速活動(dòng)的自覺性和責(zé)任感,為全面推進(jìn)效能提速活動(dòng)打下堅(jiān)定的基礎(chǔ)。(二)自查自糾(3月下旬—5月中旬)要緊緊圍繞我社干部工作作風(fēng)和效能建設(shè)方面需要解決的突出問題,人民群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,扎實(shí)開展作風(fēng)建設(shè)“回頭看”活動(dòng),切實(shí)開展好“六查六看”:即查精神狀態(tài),看是否存在理想信念淡薄、缺乏改革創(chuàng)新意識(shí)、精神萎靡不振的問題;查執(zhí)行落實(shí),看是否存在思路不清、能力不強(qiáng),對(duì)縣社黨組作出的重大決策部署執(zhí)行不力,落實(shí)不到位的問題;查服務(wù)態(tài)度,看是否存在冷漠生硬、作風(fēng)粗暴的現(xiàn)象;查工作效率,看是否存在敷衍塞責(zé)、推諉扯皮的行為;查法治觀念,看是否存在違法行政、有令不行、有禁不止的問題;查自身素質(zhì),看是否存在不符合、不適應(yīng)轉(zhuǎn)型跨越新形勢(shì)的問題。對(duì)自查的問題,要即查即改,深入剖析問題存在的根源,修訂崗位責(zé)任制、責(zé)任追究制等效能建設(shè)相關(guān)制度,形成一整套完善的效能建設(shè)制度體系,以制度管人管事。(三)整改推進(jìn)(5月下旬—7月上旬)堅(jiān)持邊查邊改,將解決實(shí)際問題貫穿于活動(dòng)始終,對(duì)關(guān)系大局、影響發(fā)展的突出問題優(yōu)先整改,對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的問題及時(shí)整改,對(duì)干部自身存在的問題主動(dòng)整改。制定細(xì)化整改方案,建立整改工作臺(tái)賬,明確整改任務(wù)、整改措施、整改目標(biāo)、整改時(shí)限、整改效果和具體責(zé)任人。干部個(gè)人要針對(duì)自身存在的問題,在提升能力、改進(jìn)服務(wù)、提高效率等方面作出公開承諾。單位整改情況和個(gè)人承諾事項(xiàng)要通過固定宣傳牌、機(jī)關(guān)網(wǎng)站、公示卡等方式予以公開,接受群眾監(jiān)督??h社領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)整改情況通過查閱相關(guān)資料、征求群眾意見、明察暗訪等方式進(jìn)行督查,對(duì)在行動(dòng)中認(rèn)識(shí)不到位、行動(dòng)不及時(shí)、整改不得力、效果不明顯的,視其情節(jié)輕重和影響程度,進(jìn)行效能問責(zé)。(四)總結(jié)提高(7月中旬—8月底)各科室要認(rèn)真總結(jié)歸納工作中的
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