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某食品企業(yè)績效考核制度(完整版)

2025-02-03 22:24上一頁面

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【正文】 表原件及雙方共同填寫的《績效改進(jìn) /能力發(fā)展計劃表》交由人事部統(tǒng)一歸檔 ,人事部評估考核效果 ,跟進(jìn)績效改進(jìn)。 1. 6 績效反饋:結(jié)合述職, 與考核評價情況,由其直接上級負(fù)責(zé)進(jìn)行績效面談反饋,如考核總成績低于 90 分者,面談雙方需共同填寫《績效改進(jìn) /能力發(fā)展計劃表》。 二、考核的形式 1.年度個人考核實行分層考核,分為中層 管理者和普通職員,采用不同的考核方式。 六、考核制度的推導(dǎo)實施和績效考核效果的調(diào)查、評估,跟進(jìn)檢查績效管理、績效面談反饋的落實情況。 二、負(fù)責(zé)本部門考核工作的具體組織工作,并及時將績效考核結(jié)果統(tǒng)一上報到人事部門。 四、作為聯(lián)系其它人事管理制度的依據(jù)。 1 某食品企業(yè) 績效考核制度 總 則 第一條 概念 績效考核是指用系統(tǒng)的方法、原理和合理的評價手段對員工的工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績做出評價,來評定、測量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果與崗位責(zé)任及績效標(biāo)準(zhǔn)的差距,以達(dá)成持續(xù)改進(jìn)的工作過程。 第四條 適用范圍 本制度適用于對公司各級管理人員的月度、年度績效考核。 三、使用考核工具,結(jié)合績效計劃和崗位說明書的要求對部門人員進(jìn)行考核。 第三章 考核的原則 第一條:參與性 :績效考核是雙向交流、共同參與的管理過程,是全體管理人員及各部門本職工作的一部分。 2.中層管理人員個人年度考核以年終述職方式進(jìn)行。 (附表二) 1. 7 人事部門歸檔管理和結(jié)果運(yùn)用。 3.考核成績: 個人考核分?jǐn)?shù)原則以考核授權(quán)復(fù)評人的評價為準(zhǔn)。 四、考核流程及操作方法: : 9 2. 操作說明: (附表四:中層領(lǐng)導(dǎo)月度考核表 附表五:職員月度考核表) 個人填寫《述職報告》 (附表六) ,次月初 8 日前完成,作為上月度工作的總結(jié)和考核的依據(jù),《述職報告》不作評分。中層領(lǐng)導(dǎo)的上級評分權(quán)重占 60%,職員的上級領(lǐng)導(dǎo)評分權(quán)重占 50%。 第二條:業(yè)務(wù)部門和項目公司負(fù)責(zé)人可根據(jù)自身業(yè)務(wù)情況提出個性化的考核方案,經(jīng)審批后執(zhí)行。 第二條:月度考核結(jié)果 運(yùn)用 一、月度考核成績對應(yīng)本月的考核工資。 ( 3)合 格: 65~ 79 分,年度考核在 65 分以上 79 分以下,薪資待遇不做調(diào)整,并督促其更好的改進(jìn)。 ( 1) 在當(dāng)年度內(nèi)曾受記過處分者。 第十章 處罰 第一條:部門內(nèi)部檢討 考核者在績效管理工作中發(fā)生以下情況的,需向上級做檢查,在部門內(nèi)部作檢討:績效考核中,不依據(jù)崗位職責(zé)和考核制度對下屬進(jìn)行考核的。 3. 被考核者在考核期間發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違反公司行為規(guī)范的,取消其考核資格。 9. 被考核者在考核期間工作出現(xiàn)嚴(yán)重失職等一系列情況時,被考核者所在部門的主管領(lǐng)導(dǎo)績效 工資扣除其當(dāng)月實發(fā)數(shù)額的 10%,以示懲戒。 第十一章 附 則 。 5. 年 度綜合考核經(jīng)考評為 75 分以下的員工或部門負(fù)責(zé)人, 75~ 70 分的,年終績效工資扣除其實發(fā)數(shù)額的 40%, 70~ 65 分的, 年終績效工資扣除其實發(fā)數(shù)額的 50%,低于 64 分的淘汰。 (未按規(guī)定程序操作、評價不客觀等),導(dǎo)致下屬績效評價發(fā)生重大偏差。 ( 3) 曠 工達(dá) 二日以上者。 ,其考核不得列為優(yōu)秀。 二、員工考核總成績按 A、 B、 C、 D 四個等級劃分 A 等級( 90100 分) B 等級( 8089 分) C 等級( 6579分) D 等級( 64分以下) 三、 核算公式: 12 績效工資基數(shù): 中層領(lǐng)導(dǎo):績效工資基數(shù) =崗位工資 *40% 其余管理人員:績效工資基數(shù) =崗位工資 *30%; 員工績效評價等級及績效評價系數(shù)表: 績效評價等級 A B C D 績效評價系數(shù) 1 管理人員月實 得績效工資=績效工資基數(shù)當(dāng)月績效評價系數(shù) 第三條:年終考核結(jié)果運(yùn)用: 一 、
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