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測繪有限公司質量手冊(完整版)

2025-02-03 21:14上一頁面

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【正文】 回復顧客時記錄: 經辦人 /日期: 糾正或預防措施運作單 編號: QR0502 NO. 存在(潛在)不合格事實陳述及責任部門: 填表人: 日期: 原因分析: 責任部門負 責人: 日期: 擬采取的糾正(預防)措施: 責任部門負責人: 日期: 質量安監(jiān)部 : 日期: 完成情況 責任部門負責人: 日期: 驗證結果: 質量安監(jiān)部 : 日期: 備注: 質量獎懲考核表 編號: QR0601 NO. 姓 名 質量統(tǒng)計 % 完成項目時限 % 完成工作量 % 其 他 考核結果 優(yōu) 良 合 格 不 合 格 提 前 按 時 延 誤 超 額 按 量 未 完 成 獲得 顧客 好評 一貫 遵紀 守法 合 理化 建議 違章 作業(yè) 違章 指揮 其 他 優(yōu) 良 合 格 不 合 格 說明 實行質量一票否決制,凡有不合格品,顧客抱怨,違章作業(yè)、指揮,考核結果為不合格; 前三項按 %統(tǒng)計,其他項打“√”或“/”。 c) 重大獎罰經公司辦公會議討論決定,即時實施獎罰。 f) 其他對單位或社會有重大貢獻的,給予一次性獎勵。 c) 實行質量獎 懲 制度,是把思想政治工作同經濟效益 結合起來,體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣,獎勤罰懶的原則。 歸檔 質量安監(jiān)部 對 測繪 成果進行整理, 送 歸檔保存。 接件 測繪 室主任 接件,并按項目管理表或技術設計書的要求組織生產和服務。 綜合經營部 負責采購產品的管理,采購產品經驗證合格后投入使用。公司已編制作業(yè)指導書,作為技術質量要求。 測繪有限公司 質量手冊之 測繪 質量責任制 文 件 編 號 YYBLA 版本 /修改次 A/0 頁 次 2/2 作業(yè)人員 必須嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,按照技術設計進行作業(yè),并對作業(yè)成果質量負責。 總經理: (簽名) 年 月 日 測繪有限公司 質量手冊之 組織機構圖 文 件 編 號 YYBLA 版本 /修改次 A/0 頁 次 1/1 總 經 理 綜 合 經 營 部 質 量 安 監(jiān) 部 工 程 管 理 部 管理者代表 副經理 測繪有限公司 質量手冊之 質量管理體系過程職能分配表 文 件 編 號 YYBLA 版本 /修改次 A/0 頁 次 1/1 職能部門 《規(guī)定》要求 總經理 管理者代表 工程管理部 質量安監(jiān)部 綜合經營部 第 一 條 建立以質量為中心的技術經濟責任制 ☆ ☆ ○ ○ ○ 第二條 確定質量方針、目標,建立并實施質量管理體系 ☆ ☆ ○ ○ ○ 第三條 組織編制技術設 計書;審核技術總結,交付驗收; ☆ ☆ ○ ○ ○ 第 四 條 質量管理日常工作 ○ ☆ ○ ☆ ○ 第 五 條 生產作業(yè)人員職責 ○ ○ ☆ ○ ○ 第 六 條 項目生產負責人職責 ○ ○ ☆ ○ ○ 第 七 條 合同評審 ○ ○ ○ ○ ☆ 第 八 條 技術設計書(或項目管理表) ○ ☆ ☆ ○ ○ 第 九 條 培訓 ○ ○ ☆ ○ ○ 第十條 儀器設備檢校,采購物資控制 ○ ○ ☆ ○ ☆ 第十 一 條 首件檢驗 ○ ○ ☆ ○ ○ 第十 二 條 工序管理 ○ ○ ☆ ○ ○ 第十 三 條 自查、 互檢 ○ ○ ☆ ○ ○ 第 十 四 條 現(xiàn)場檢驗點的設置 ○ ○ ☆ ○ ○ 第 十 五 條 不合格品控制 ○ ○ ○ ☆ ○ 第 十 六 條 過程檢查 ○ ○ ☆ ○ ○ 最終檢查 ○ ☆ ○ ☆ ○ 第 十 七 條 產品交付 ○ ○ ○ ○ ☆ 第 十 八 條 信息反饋 ○ ○ ○ ○ ☆ 第 十 九 條 售后服務 ○ ○ ○ ○ ☆ 第二十條 獎優(yōu) ○ ☆ ○ ☆ ○ 第二十一條 罰劣 ○ ☆ ○ ☆ ○ 注:☆ 表示主要職能 ○表示相關 職能 測繪有限公司 質量手冊之 測繪 質量責任制 文 件 編 號 YYBLA 版本 /修改次 A/0 頁 次 1/2 測繪 質量責任制是規(guī)定產品質量方面的標準和要求,保證 測繪 產品質量的一種崗位責任制度,它對每個 測繪 項目、每道工序都有明確的要求和質量標準;有保證質量的技術組織措施及嚴格的產品質量檢驗,對每個部門直至每個崗位都明確確定其在質量工作中的具體任務、責任、要求和權利,從而形成包括各級行政領導、職能機構直至各個工作崗位的質量責任制網絡。 為確保公司 測繪 產品質量和質量管理體系的有效運行提供物質和人力資源保障; 對要求提供的 測繪 服務的各類顧客,提供相應的、符合法律法規(guī)要求的、讓顧客滿意的服務; 對本公司提供的 測繪 服務質量負最終責任; 向本公司員工進行滿足顧客要求和法律法規(guī)要求的宣傳教育,確保全公司關注顧客要求。 本手冊是公司質量管理體系 的 法規(guī)性文件,是指導公司建立并實施質量管理體系的鋼領和行動準則,公司全體職工必須遵照執(zhí)行。各部門應在此基礎上制定質量分目標。 綜合 經營部 a) 負責做好日常行政管理和后勤保障工作以及工作環(huán)境的控制; b
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