管理學(xué)的發(fā)展歷程(完整版)
【正文】 一個文化基礎(chǔ)，同時也為組織行為學(xué)研究奠定了基礎(chǔ)。管理前沿論文 第 1 頁 管理學(xué)發(fā)展歷程 作者 竇凱 管理學(xué)既可以說是一門新興學(xué)科，也可以說它歷史悠久。 科學(xué)管理理論認(rèn)為，管理者首先要做的是分析工作任務(wù)，著重解決三個問題 ：要做什么 、 怎樣去做 、 何時以及用多長時間去做。而且，管理前沿論文 第 2 頁 泰勒有關(guān)工作任務(wù)、衡量標(biāo)準(zhǔn)、工作定量激勵制度的觀點在現(xiàn)代組織向后現(xiàn)代組織轉(zhuǎn)變的轉(zhuǎn)型期仍具有指導(dǎo)意義。 官僚組織 馬克斯 .韋伯，組織理論之父。 例如： 管理過程學(xué)派 又稱管理職能學(xué)派，是美國加利福尼亞大學(xué)的教授哈羅德 .孔茨和西里爾 .奧唐奈里奇提出的。代表人物西蒙，美國管理學(xué)家、計算機(jī)學(xué)家和心理學(xué)家，決策理論學(xué)派的主要代表人物。 學(xué)習(xí)型組織 80 年代末以來，信息化和全球化浪潮迅速席卷全球，顧客的個性化、消費的多元化決定了企業(yè)必須適應(yīng)不斷變化的消費者的需要，在全球市場上爭得顧客的信任，才有生存和發(fā)展的可能。彼得 .圣吉在所著的《第五項修煉》中更是明確指出企業(yè)惟一持久的競爭優(yōu)勢源 于比競爭對手學(xué)得更快更好的能力，學(xué)習(xí)型組織正是人們從工作中獲得生命意義、實現(xiàn)共同愿景和獲取競爭優(yōu)勢的組織藍(lán)圖。西蒙強(qiáng)調(diào)決策職能在管理中的重要地位，以有限理性的人代替有絕對理性的人，用 “ 滿意原則 ” 代替 “ 最優(yōu)原則 ” 。 管理科學(xué)學(xué)派 是指以系統(tǒng)的觀點運用數(shù)學(xué)、統(tǒng)計學(xué)的方法和信息技術(shù)
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