論文物業(yè)管理收費(fèi)的難的原因及對策分析(完整版)
【正文】 進(jìn)行監(jiān)督。在人才培養(yǎng)上舍得投入，采取公開招聘物業(yè)管理專業(yè)人才與重點(diǎn)選拔培養(yǎng)相結(jié)合的方式來提高全員素質(zhì)；從根本上杜絕質(zhì)量通病的發(fā)生。 4 ．工作實(shí)踐中對個別經(jīng)常欠費(fèi)，但又好面子的業(yè)主，可以采用在小區(qū)公告欄內(nèi)張貼請求繳費(fèi)通知書來提示他們交費(fèi)的方式，但是通知書內(nèi)容應(yīng)委婉、柔和。 總之，解決物業(yè)管理收費(fèi)難的問題，有利于物業(yè)管理工作正常地開展，有利于改善城市居民的居住環(huán)境，有利于提高城市的文明程度。但是要真正達(dá)到高的收費(fèi)率，還要適時的采用一些必要措施，以下是實(shí)踐中的一些技巧，僅供參考： 1 ．發(fā)揮經(jīng)濟(jì) 效益 A ．根據(jù)物業(yè)企業(yè)各自項(xiàng)目的實(shí)際情況，同時給收費(fèi)員規(guī)定相應(yīng)的收費(fèi)率，對于超標(biāo)準(zhǔn)完成給予獎勵，以激勵和提高收費(fèi)員的主觀能動性 ， 從而提高收費(fèi)率。市場經(jīng)濟(jì)就是法制經(jīng)濟(jì)，物業(yè)管理是一種市場行為，是物業(yè)公司通過市場競爭中標(biāo)，與物業(yè)所有人簽訂物業(yè)管理委托合同，對住宅小區(qū)房屋建筑物及其附屬設(shè)備設(shè)施、清潔衛(wèi)生、綠化、交通、治安、環(huán)境容貌等管理項(xiàng)目進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、整治，為物業(yè)所有人、使用人提供綜合服務(wù)的市場行為，和其它市場行為一樣，物業(yè)管理行為必須用法律進(jìn)行規(guī)范。這類糾紛很難調(diào)解，受損一方業(yè)主最后往往歸罪于物業(yè)管理公司的管理不善。原來物業(yè)管理是由單位或國家作為一種福利提供給住房人，現(xiàn)在變成了個人掏錢購買的商品，出這個錢，對很多購房人來說還難以接受；也有些業(yè)主希望得到好的物業(yè)服務(wù)，但只愿付很少的錢；還有些業(yè)主對物業(yè)管理工作不太了解，不知物業(yè)管理除了站
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