【正文】 資源，以達最佳配置按照《公司20XX年度管理機構設置》，圓滿完成競聘上崗、優(yōu)化組合及空編、缺編單位在公司內部的招聘工作，將管理部室、車間從21個精減到了15個，分流人員68人，由年初的615人精簡到現在的547人。二、培訓。希望能夠結合公司情況進行人性化的管理氛圍，同事間的友善熱情，形成公平向上的企業(yè)精神。通過以上種種工作，對我以后自身對人力資源領域的學習有很大的幫助，也積累了很多寶貴的經驗。工資資料裝訂入柜保存。通過自身業(yè)務水平的提升，目前已能站在公司利益角度上考慮問題，并嘗試提出解決辦法。讓我在這短短一年里得到了很好的成長?？冃Э己苏_使用，不能使之成為形式。對每個問題的特點、背景、心態(tài)，以幫助員工解決問題的態(tài)度去解決問題，才可能獲得更圓滿的結果。提高自己的職業(yè)素質、做事以合法、合理為原則，以公司利益為出發(fā)點。做好新進人員培訓工作是有效杜絕安全事故的最好方法。準確無誤的完成了公司上市審計工作的資料準備，準確無誤的完成了公司準入資料的準備。人力資源個人工作總結范文與人力資源個人年度工作總結匯編第 25 頁 共 25 頁人力資源個人工作總結范文人力資源個人工作總結范文一：一、個人工作情況：一年內的工作感覺繁瑣、忙碌，但是總結之下要做的也不過簡簡單單的幾件事：統(tǒng)計分析崗位需求。今年招聘錄用199人、儲備各類人員248人、淘汰207人、離職78人。杜絕勞資糾紛也是人力資源的重要工作部分。企業(yè)文化的傳播者，使自己的專業(yè)水平提升更高水平，提高溝通、協(xié)調能力。三是用心。明確激勵制度，如做完本職工作以后對其做其它的工作應鼓勵，這樣有利于提高工作效率?，F總結這一年來的工作：一、 規(guī)范辦理員工入、離職手續(xù)。例如，今年年初對以往的檔案從新整理歸類保存，對個別人員存在漏洞的用工手續(xù)進行了討論整改，一方面可規(guī)避了公司的用工風險，另一方面也保障了員工的權益。在開始接觸做工資時，亂成一團，常常補上這個又忘記了那個，手忙腳亂，錯漏百出。我對我們部門在整個公司的運作和定位及管理都有了較深刻的了解。塑造品質超群的產品形象，打造物質文化。內訓，通過分層次有針對性的培訓，公司員工對質量體系文件有了了解，提高了員工的質量意識和能力，達到了一定的效果。并根據公司生產經營情況及時合理調配人員，確保了生產經營工作的順利開展。改革內退人員管理為充分調動在崗職工工作積極性，經充分討論，對內退人員工作安排及待遇作了重新調整，為傳達第四屆一次職代會會議精神，做好正面引導和宣傳，加強與內退人員的溝通，同時讓內退人員了解目前公司煤炭緊張、生產經營壓力較大的嚴峻形勢，利用五一放假期間對內退人員進行走訪達50人次。加強勞動保護用品管理為加強勞動保護用品的管理，提高員工的自我保護能力，在原有基礎上重新修訂《勞動保護用品管理辦法》，進一步規(guī)范了勞動保護用品的發(fā)放程序及使用管理，減少了庫存，提高了資金利用率。及時完成了各類勞資業(yè)務(1)完成了20XX年度增資花名冊、表格的填寫工作,重點做好了增資測算工作，核定了在增資范圍內的員工共計591人。(2)、協(xié)同生技部做好各車間重要崗位人員的業(yè)務培訓考試工作。(4)、組織4名車間檢修骨干到江西參加高壓焊工培訓。(2)、針對煤炭市場煤價暴漲的嚴峻形勢，在多期報紙中號召干部員工節(jié)能降耗、增收節(jié)支、修舊利廢，并組織員工們展開專題討論等活動，統(tǒng)一了認識，增加了向心力和凝聚力，增強了干部員工對公司發(fā)展的信心。(4)、作為安全月的后續(xù)活動，配合生產技術部組織了安全征文活動。整頓工作作風，樹立良好的保衛(wèi)人員形象保衛(wèi)科針對個別同志思想作風不夠，工作不夠認真，多人次違紀等問題，提出整頓保衛(wèi)隊伍形象的目標，從日常管理以及警容風紀，全面管理，為保衛(wèi)人員配備了服裝，要求人員要以良好的姿態(tài)做人，熱情的對待每一位員工和客人，使隊伍有了較大變化。六、其他工作做好XX年度聽證會工作聽證會在熱電公司是第一次召開，在總經理班子的大力支持和參與指導下，通過文件制發(fā)、質詢題等的組織、籌備工作，保證了會議質量，成功召開了20XX年度聽證會議，達到預期的管理效果。繼續(xù)貫徹勞動合同管理，針對6月30日部分勞動合同到期的時機，實行雙向選擇和優(yōu)化組合，對不符合公司要求的人員不再續(xù)簽勞動合同，進一步維護勞動合同的嚴肅性。人力資源個人年度工作總結人力資源個人年度工作總結【一】時間一晃而過，彈指之間，xx年又接近尾聲。在檔案管理中，如員工的績效考核的評價、獎懲單據等，重要的內容及時歸入個人檔案，以便為今后的人員選拔、獎懲或勞資糾紛處理提供依據。制作本部門考勤表。關于企業(yè)文化建設方面，協(xié)助部門舉辦了第一屆“***”羽毛球賽、員工生日活動和湖南長沙“紅色之旅”活動及創(chuàng)辦了企業(yè)文化之窗。對于以上幾點我在公司是深深的體會到我們人力資源部的重要性，這也讓我對我的工作充滿了信心。我們需要提高的是，企業(yè)生產的產品和提供的服務，它們是企業(yè)生產經營的成果，它是企業(yè)物質文化的首要內容?？偟膩碚f，在這將近一年的工作時間里，工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是工作細心程度還不夠，自身學習、整體協(xié)調、時間分配上還不夠，和有經驗的同事比較還有一定差距。(二)勞資、福利情況社會保險、住房公積金按照相關法律要求，為員工辦理社會保險及住房公積金，及時辦理，并為員工提供相關信息的咨詢工作。做好新進人員維護，思想溝通等工作是穩(wěn)定員工的最好方法。加強企業(yè)文化的宣傳力度，讓企業(yè)文化深入到每一位員工的思維中，思維決定行為，行為養(yǎng)成習慣。崗位職責明確，讓在職的每位員工都要清楚本崗位的職責。三、個人不足之處：處事態(tài)度和方法的不成熟，有很多問題看得不夠透徹、想得不夠長遠，或者還是以以前簡單的思維方式去思考復雜的問題，以致有時會出現一些工作上的失誤和漏洞?？记谥贫鹊耐晟?0xx年年初，我部在現有的考勤管理制度上做出了補充規(guī)定，要求部門計劃性排班，要求員工嚴格遵循打卡上下班，合理利用現代化電子系統(tǒng)的操控，進一步規(guī)范了員工考勤方面的管理。對各項決策和出現的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考，努力把工作做得更好，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!人力資源個人年度工作總結【二】20xx年，我在新的崗位上不斷地學習與摸索，從略懂管理到必須掌握與運用管理，并在人力資源管理工作中尋求更高的工作技能，且在調整中開展。企業(yè)文化管理的首要任務是調動人的積極性，應落實實行激勵機制。企業(yè)獨有的企業(yè)文化是企業(yè)向心力的源泉。活動過后很多同事都表示非常滿意，并認可了我們部門的工作，這大大增強了我的信心。四、工資。較xx年相比，公司的入職率和離職率都有所下降，續(xù)簽合同的人數也逐漸減少，公司人事變動逐