人保局人才工作總結(jié)與人保局作風(fēng)建設(shè)長效機制的實踐與思考匯編(完整版)
【正文】 制度。 三、建立長效機制的思考 （一）建立健全教育引導(dǎo)機制，培植內(nèi)生外聯(lián)的作風(fēng)意識形態(tài)。 二、作風(fēng)建設(shè)存在的問題 近幾年，通過全體干部職工的共同努力和社會各界的大力支持，作風(fēng)建設(shè)效果初步顯現(xiàn)，群眾滿意度進一步提升。按照“提升基本能力、提升公共服務(wù)水平、提升信息化水平、完善基本制度、完善基礎(chǔ)資料、改進系統(tǒng)作風(fēng)”的總體思路，以干部隊伍建設(shè)為關(guān)鍵、規(guī)范化建設(shè)為基礎(chǔ)、運行機制創(chuàng)新為突破的路徑，實現(xiàn)人社隊伍責(zé)任意識和業(yè)務(wù)能力、基層服務(wù)平臺信息化應(yīng)用水平和工作效率、群眾滿意度全面進一步提高的總體目標，努力把人社基層服務(wù)平臺建設(shè)成“實施齊全、功能完善、服務(wù)便捷、運轉(zhuǎn)高效”的便民利民優(yōu)質(zhì)示范服務(wù)窗口。四是著力打造廉潔隊伍。進一步精簡行政審批事項、簡化行政審批環(huán)節(jié)、完善行政審批運行機制，嚴格實行“兩集中、兩到位”、“一條龍”服務(wù)。三是建立培訓(xùn)教育目標體系。（2）積極做好專業(yè)技術(shù)人員的聘任和機關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人技能等級考評工作。二、工作措施（一）優(yōu)化政策，促進人才發(fā)展（1）深化事業(yè)單位人事制度改革。三、現(xiàn)存問題及措施問題：我局人才資源狀況還存在著人才的總量相對不足，人才的專業(yè)結(jié)構(gòu)不對口，高層次人才短缺。 （二）結(jié)合職能，抓實“四個著力”。嚴格首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制，積極推進ab崗位辦事制，真正讓辦事企業(yè)和群眾滿意。一是運用開展“三提升”活動推動自查自糾行動。五是運用政風(fēng)行風(fēng)評議活動推動整治違紀違規(guī)行為行動。有的制度只有原則性規(guī)定，并沒有具體的實施細則，可操作性不強，缺乏指導(dǎo)性；有的制度一般性要求多硬性要求少，定性的多定量的少，規(guī)定不能干的多干了如何處理的少，從而不可避免地形成一些制度上的真空，導(dǎo)致干部職工執(zhí)行制度好壞一個樣，責(zé)任處罰不落實。利用黨委中心組學(xué)習(xí)、支部大會、職工大會，不斷強化作風(fēng)建設(shè)要求，形成作風(fēng)建設(shè)是效能建設(shè)第一要務(wù)的理念；在單位門戶網(wǎng)站和公告欄開設(shè)作風(fēng)建設(shè)專欄，征集意見建議、宣傳先進典型，塑造身邊作風(fēng)新標干；綜合運用會議、簡報、公開欄等方式加大違紀違規(guī)曝光力度，用最新典型案例教育引導(dǎo)干部職工自覺規(guī)范行為，形成自我約束、自我完善的作風(fēng)建設(shè)良性氛圍。一是健
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