員工培訓(xùn)制度設(shè)計方案(完整版)
【正文】 標考核體系，培訓(xùn)效果將影響學員的個人收入、晉升，以及決定是否下崗。 5) 為了有效地控制培訓(xùn)效果，課堂評估和課后評估是很重要的。 人員分析 。 2. 在接受培訓(xùn)之前，申請培訓(xùn)并獲得批準的受訓(xùn)員工要與公司簽署培訓(xùn)合同。 4. 業(yè)余培訓(xùn)為主，脫產(chǎn)培訓(xùn)為輔。 在培訓(xùn)制度的設(shè)計方案中我們要從以下幾方面進行： 在培訓(xùn)計劃中我們要根據(jù)此次的審計所了解的問題及急需解決的關(guān)鍵問題為企業(yè)量身定制培訓(xùn)課程及實施計劃 3 培訓(xùn) 是指公司有計劃地實施有助于提高雇員學習與工作相關(guān)的知識 、 技能或?qū)ぷ骺冃痍P(guān)鍵作用的行為能力的活動 。 培訓(xùn)原則 1. 培訓(xùn)工作必須與公司的戰(zhàn)略需求與經(jīng)營目標相結(jié)合。 3. 入職前培訓(xùn)是對新進入企業(yè)的員工均需參加的培訓(xùn)。 根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標 、 經(jīng)營目標和營銷系統(tǒng)的年度目標進行綜合分析 ， 找出側(cè)重點 。 2) 人力資源部在組織培訓(xùn)時 ， 首先需向各部門經(jīng)理發(fā)出培訓(xùn)通知 ， 部門經(jīng)理根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容安排相關(guān)人員參加 。培訓(xùn)不合格的學員將受到相應(yīng)的經(jīng)濟懲罰，并且必須再次接受培訓(xùn)，直到考核合格或下崗 ?采用內(nèi)部培訓(xùn)和外聘人員相結(jié)合的方式，以內(nèi)部的“傳、幫、帶”為主，主要是定期培訓(xùn) ?一些培訓(xùn)需求的目的在于掌握提升他自身的工作技能的工作質(zhì)量，這類需求可以采用選擇性培訓(xùn) ?作為選修項目，不硬性指定內(nèi)容，但要達到一定的選修量 ?制定培訓(xùn)評價體系，分析學員接受培訓(xùn)的效果，并幫助他們制定下一步接受培訓(xùn)的計劃，對于表現(xiàn)良好的學員給予相應(yīng)的獎勵和精神獎勵，并作為他們晉升時的參考依據(jù) ?可以借助外聘培訓(xùn)公司進行培訓(xùn)，也可以采用部分內(nèi)部培訓(xùn)，以不定期培訓(xùn)為主 優(yōu)點 ?具有強制性，對培訓(xùn)效果有較大保障 ?培訓(xùn)的組織和管理簡單 ?便于學員的自由發(fā)揮 ?培訓(xùn)的組織出于學員的自愿，時間靈活，管理方便 缺點 ?可能會與部分學員的工作繁忙時段發(fā)生沖突 ?考核體系的設(shè)置較為復(fù)雜，操作難度大 ?不具壓力，培訓(xùn)的效果較難把握 34 根據(jù)培訓(xùn)需求的不同特性，要以采用強制性培訓(xùn)和選擇性培訓(xùn)兩種不同的方式 強制性培訓(xùn) 項目名稱 天數(shù) 參加者 舉行時間 培訓(xùn)方式 考核方法 備注 定期培訓(xùn) 例： 3天 品牌經(jīng)理、地區(qū)經(jīng)理 2月 6月（每月一次） 外部培訓(xùn) ?筆試 ?個人口頭答辯 非定期培訓(xùn) 注： 1）定期和非定期主要根據(jù)參加培訓(xùn)者的集中難度和培訓(xùn)內(nèi)容的重要程度來確定 2）對學員進行綜合評價，應(yīng)綜合考慮強制培訓(xùn)和選擇性培訓(xùn)的成績 35 根據(jù)培訓(xùn)需求的不同特性，要以采用強制性培訓(xùn)和選擇性培訓(xùn)兩種不同的方式 選擇性培訓(xùn) 項目名稱 天數(shù) 參加者 范圍 報名截止 時間 舉行 時間 培訓(xùn) 方式 評估方法 備注 定期培訓(xùn) 非定期培訓(xùn) 注： 1）定期和非定期主要根據(jù)參加培訓(xùn)者的集中難度和培訓(xùn)內(nèi)容的重要程度來確定 2）對學員進行綜合評價，應(yīng)綜合考慮強制培訓(xùn)和選擇性培訓(xùn)的成績 36 完整的年度營銷培訓(xùn)計劃應(yīng)該包括下列各方面的內(nèi)容 培訓(xùn)內(nèi)容 ?對不同人員進行培訓(xùn)的目的 ?對不同人員進行培訓(xùn)的原則 ?收集不同職位營銷人員的培訓(xùn)需求 ?分析不同崗位的工作環(huán)境以及相關(guān)的知識 / 技能要求 ?與外聘培訓(xùn)公司合作，區(qū)分選擇性和強制 性培訓(xùn) ?制定每個崗位的具體培訓(xùn)內(nèi)容，以及確 定選擇性和強制性培訓(xùn)的組合比例 培訓(xùn)對象 ?確定強制培訓(xùn)項目的培訓(xùn)對象 ?確定選擇性培訓(xùn)項目的報名對象范圍 ?確定重點培訓(xùn)對象和一般培訓(xùn)對象 ? 確定重點培訓(xùn)對象和一般培訓(xùn)對象 培訓(xùn) /講授方式 ?內(nèi)部培訓(xùn)和外聘人員培訓(xùn)相結(jié)合 ?定期培訓(xùn)和不定期培訓(xùn)相結(jié)合 ?強制培訓(xùn)和選擇培訓(xùn)相結(jié)合 ?優(yōu)秀人員采用委外脫產(chǎn)培訓(xùn) ?綜合運用授課、研討會、案例分析、情景模擬、參觀、個人答辯、現(xiàn)場演示等講授方法 培訓(xùn)預(yù)算 ?根據(jù)晉升潛力，區(qū)分選拔培訓(xùn)對象和基礎(chǔ)性培訓(xùn)對象 ?根據(jù)每個培訓(xùn)對象的個人綜合情況，制定個人的職業(yè)發(fā)展年度培訓(xùn)計劃 年度培訓(xùn)計劃 ?聘請培訓(xùn)公司的費用 ?內(nèi)聘講師的酬金 ?設(shè)備購置費 ?教材建設(shè)費用 ?委外培養(yǎng)費用 ?差旅費用 ?其它必需開支的費用 ?不可預(yù)見支出 37 總部應(yīng)對培訓(xùn)項目進行詳細列示，幫助營銷系統(tǒng)人員對培訓(xùn)計劃建立整體認識 按項目列示的年度培訓(xùn)計劃 項目名稱 項目編號 培訓(xùn)時間 天數(shù) 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)對象
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