生產(chǎn)管理部20xx年度總結(jié)范文與生產(chǎn)組長20xx年終工作總結(jié)范文匯編(完整版)
【正文】 XX年，生產(chǎn)管理部按照公司的總體部署要求，緊緊圍繞“xxxx”推進年主題活動，在結(jié)合各單位實際的前提下開展工作。全體員工對生產(chǎn)、生活中可能導(dǎo)致健康、財產(chǎn)受到損害的危險因素進行了總結(jié)、歸納、評價，對周邊的危險源有了更加清晰的認(rèn)識，對其危險性有了更加直觀的了解。，暴露出安全資料不完善的情況。能夠認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度，并傳達給每位員工。第四季度廠部推行5s管理，現(xiàn)場整理、整頓、清潔、清掃、人員素養(yǎng)提高，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍，激發(fā)企業(yè)活力。開具工作票，辦理動火證，制定詳細(xì)的安措，確保安全的前提下，及時消除跑、冒、滴、漏。在我的工作中還存在一些不足之處，如人員較少 ，我只是布置督促，有時親自去打掃現(xiàn)場衛(wèi)生，沒有按照制度去制約員工。在安全月里，我參與了消防器材正確使用演習(xí)。負(fù)責(zé)廠區(qū)水系統(tǒng)的監(jiān)管。通過此次培訓(xùn)，促進公司安全資料規(guī)范化管理，提高資料管理水平?；顒訌娜?、物、管理三個方面，按照危險程度對身邊的隱患進行梳理分析，進而有的放矢地開展
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