生產(chǎn)部20xx年工作總結(jié)和20xx年工作計(jì)劃(完整版)
【正文】 、人員管理方面 采取多種措施，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提高員工素質(zhì)。 五、安全生產(chǎn)方面 在過去的一年里，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入日常管理工作之中，能夠定期對(duì)各車間員工進(jìn)行安全知識(shí)教育 ，我們根據(jù)需要及時(shí)頒布勞動(dòng)安全 和工作 紀(jì)律 公告 ， 并加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律和勞保用 品佩帶監(jiān)管，保證了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行。 牢固樹立“安全第一的”的思想意識(shí) 各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認(rèn)真貫徹“安全第 一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步 增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，出真招、使真勁，把“安全第一”的方針落到實(shí)處。 建議： 一、 公司在企業(yè)文化建設(shè)方 面所做的工作還比較欠缺 ，企業(yè)文化關(guān)系到公司所有員工的思想情緒，也與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。 2021 年展望： 面對(duì)即將到來的 2021 年，我們生產(chǎn)部門愿以最飽滿的熱情對(duì)待新年的每一天，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，團(tuán)結(jié)協(xié)作 ，克服存在的不足之處，提高工作質(zhì)量，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)， 控制生產(chǎn)成本， 提高工作效率，為企業(yè) 的 發(fā)展盡我們最大的努力！ 報(bào)告人：羅瑞林 2021 年 1 月 4 日 。 作為一個(gè)企業(yè)首先要樹立企業(yè)的精神理 念，然后通過長(zhǎng)期的企業(yè)文化建設(shè)把企業(yè)精神貫注到每一位員工心中。 深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作 根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定 2021 年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大重大隱患的監(jiān)控和整 改力度， 認(rèn)真開展部門級(jí)月度安全檢查，車間每周一次檢查，班組堅(jiān)持班中三次安全檢查，并要求車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查，對(duì)查出的安全隱患， 及時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對(duì)下料 鋸、封邊機(jī)、臺(tái)鉆、五排鉆、行吊 、油漆車間 等重
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