班組月度工作總結(jié)與班組管理從基礎(chǔ)到技巧學(xué)習(xí)體會(huì)匯編(完整版)
【正文】 面丟分比較多，沒有占到優(yōu)勢(shì)，沒有為班組爭(zhēng)到榮譽(yù)。學(xué)習(xí)《班組管理從基礎(chǔ)到技巧》這本書以后，感覺收獲很大。二是加強(qiáng)制度執(zhí)行監(jiān)督，對(duì)班組進(jìn)行隨機(jī)檢查，督促班組各項(xiàng)管理制度的有效執(zhí)行。每年對(duì)這支隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)，從信息的特征、信息的寫作，題材的選取、寫作的角度等方面進(jìn)行培訓(xùn)授課；還從本隊(duì)通訊員平時(shí)的來(lái)稿中進(jìn)行分析、講評(píng)，幫助通訊員提高寫作技巧和寫作水平。在加強(qiáng)班組建設(shè)的過(guò)程中，生產(chǎn)班組要重視培養(yǎng)先進(jìn)典型、樹立典型、宣傳典型的效能，并運(yùn)用典型引路，以點(diǎn)帶面，比學(xué)趕超，建立爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的創(chuàng)建機(jī)制?；蛘呔o緊抓住優(yōu)秀班組典型，及時(shí)總結(jié)他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；精心提煉他們的先進(jìn)特色，大力宣傳他們的先進(jìn)事跡，從而帶動(dòng)了其他班組的創(chuàng)建熱情，使整個(gè)企業(yè)創(chuàng)建先進(jìn)班組工作如火如荼，不斷深入。二是開展技術(shù)隊(duì)伍培訓(xùn)、培養(yǎng)技術(shù)骨干。這樣，經(jīng)常性引導(dǎo)、檢查，使班組建設(shè)得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)，班組基礎(chǔ)管理工作也得到了進(jìn)一步的夯實(shí)和提高。努力提高員工綜合素質(zhì)、認(rèn)真加強(qiáng)班組基礎(chǔ)建設(shè)，充分發(fā)揮班組的積極作用，對(duì)企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定和各項(xiàng)任務(wù)的全面完成有著舉足輕重的作用。班組月度工作總結(jié)與班組管理從基礎(chǔ)到技巧學(xué)習(xí)體會(huì)匯編第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè)班組月度工作總結(jié)x月份的工作已將結(jié)束，班組的績(jī)效成績(jī)，沒有取得好的成績(jī)，在我班也多次出
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