中外管理思想史復(fù)習(xí)思考題答案(完整版)
【正文】 目標(biāo)的行為，讓職工認(rèn)識到自己在工作中的經(jīng)驗由助于個人價值的實現(xiàn)。而只有激勵因素才能產(chǎn)生使職工滿意的積極效果。斯密在 1776 年發(fā)表的《國富論》中提出的，他認(rèn)為人的一切活動都受到利已心的支配，這種個 人利益的追求者就是“經(jīng)濟人”，它是古典管理理論的人性假設(shè)前提。（ 9080）《管理學(xué)原理》復(fù)習(xí)思考 題答案 共 4 頁 第 頁 1 （ 9096）《 中外管理思想史 》復(fù)習(xí)思考題答案 一、單項選擇題 。 “第一流工人”：泰勒認(rèn)為，對任何一項工作都必須要挑選出“第一流的工人”。 — 途徑領(lǐng)導(dǎo)理論是以期望幾率模式理論和領(lǐng)導(dǎo)方式的雙因素模式為依據(jù)而發(fā)展出來的。由于領(lǐng)導(dǎo)者支持職工，就能激發(fā)起職工對領(lǐng)導(dǎo)者采取合作態(tài)度和抱有信任感，支持領(lǐng)導(dǎo)者，這就叫相互支持的原則。 四、簡答題。 ，“道法自然”的政治管理思想 第二，有欲、有私的人性理念 第三，“無為而治”的管理思想 第四，“無智型”的管理思想 ，性善論的人生觀 第二，施“仁政”的管理準(zhǔn)則 第三，義利統(tǒng)一的經(jīng)營道德觀 第四，修身是管理者從政的前提 第五，“以德服人”的管 理理念 ，作業(yè)管理。 第五，重視同外界和下屬的信息聯(lián)系。 第三，強調(diào)團隊精神的情感管理。提出了一些調(diào)動人的積極性的學(xué)說和方法，并在企業(yè)中實際應(yīng)用，收到了相當(dāng)?shù)男ЧＰ袨榭茖W(xué)理論是管理思想發(fā)展的一個重要的里程碑。 第三，農(nóng)本商末 的治理理念。兩人的具體分析和解釋是不同的。 第二，溫和的命令式。 第四，參與式。 第一，對管理思想的影響。組織結(jié)構(gòu)分立化，組織結(jié)構(gòu)柔性化，組織結(jié)構(gòu)中空化、網(wǎng)絡(luò)化，組織規(guī)模合理化。決策權(quán)向組織結(jié)構(gòu)的下層 移動，讓下層機構(gòu)擁有充分的自決權(quán)，并對所產(chǎn)生的結(jié)果負(fù)責(zé)。 第五、自主管理。對管理者的素質(zhì)要求越來越高，不僅要管理素質(zhì)越來越高的下屬、管理知識勞動者，同時要學(xué)會如何在變化的環(huán)境中，在經(jīng)濟全球化的環(huán)境下進行有效管理，成為知識管理者、變化管理者和跨國管 理者。 第二，對管理方法和手段的影響。決策權(quán)和控制權(quán)不是集中于上層，而是分布于整個組織中，較低階層也能參與。上下級之間的信息交 流雖多但不是以平等地位和在相互信任的氣氛中進行。有些學(xué)者對雙因素理論持肯定態(tài)度，認(rèn)為這一理論促使管理人員注意有關(guān)工作內(nèi)容因素的重要性，特別是它同工作豐富化和工作滿足結(jié)合起來，更有著積極的意義。 第四，重義重情的管理價值觀。他們提出的社會人、非正式組織等概念已為大多數(shù)行為科學(xué)家所接受。 （ 9080）《管理學(xué)原理》復(fù)習(xí)思考 題答案 共 4 頁 第 頁 5
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