超市采購考核方案(完整版)
【正文】 密 第 5 頁 共 10 頁 總得分 ＝銷售額得分＋毛利額得分＋通道費(fèi)得分＋到貨率得分＋周轉(zhuǎn)率得分 二、 各崗位總得分計算方案： a) 采購主管總得分 a) 如果僅分管一個區(qū)域，則其總得分為各子項目得分之和； b) 如果主管分管商品跨多個區(qū)域，則得分計算方法如下 : 多區(qū)域采購主管月總得分＝各區(qū)域除綜合考評外項目合計得分的算術(shù)平均值＋綜合考評得分 各區(qū)域除綜合考評外項目合計得分的算術(shù)平均值＝ ???? ?????? 銷售指標(biāo)區(qū)域銷售指標(biāo)區(qū)域 銷售指標(biāo)區(qū)域分除綜合考評外的合計得區(qū)域銷售指標(biāo)區(qū)域分除綜合考評外的合計得區(qū)域 21 2211 區(qū)域除綜合考評外的合計得分＝銷售額得分＋毛利額得分＋通道費(fèi)得分＋到貨率得分＋周轉(zhuǎn)率得分 b) 經(jīng)理 及 采購助理 總得分 a) 銷售額、毛利額、通道 費(fèi)用得分為采購部的總業(yè)績和總指標(biāo)的之比然后根據(jù)占比換算得分。此項考核分為品種到貨率和到貨滿足率兩塊考核。 內(nèi)部資料，注 意保密 第 6 頁 共 10 頁 門店銷售毛利額 門店銷售毛利額 ＝ 門店銷售額 門店毛利率 門店毛利率取“百年系統(tǒng)”中按會計月度各門店的銷售毛利率 配送中心銷售毛利額與毛利率（屬采購銷售的） 配送中心銷售毛利率 ＝ 配送中心銷售含稅毛利額 247。公式如下： 保底補(bǔ)差額 =（保底銷售額 — 實際銷售額） 毛利率 內(nèi)部資料，注 意保密 第 7 頁 共 10 頁 4） 保底補(bǔ)差（利潤類）：指對于某些商品，供應(yīng)商承諾給予本公司固定利潤，此類商品在門店銷售毛利率一般設(shè)為 0。它取值根據(jù)結(jié)算部核對自采進(jìn)貨驗收單時在“百年系統(tǒng)”中錄制的《直配調(diào)整單》所列金額為準(zhǔn)。但，采購入庫后的商品，因適銷不對路等原因?qū)俨少徹?zé)任的，而又無法處理造成公司損失的，它經(jīng)采購部核實直接扣減采購 主管的毛利業(yè)績，它以采購部開具的報損單金額為準(zhǔn)。 3） 配送中心有存貨品種是指 801庫（即可銷 售品種），不包括 802庫（即待退貨品種） 統(tǒng)計時段規(guī)定：從每月 1日至 每月 31日止，如果統(tǒng)計時間涉及跨月，則以訂貨周期的結(jié)束日期所在月度為劃分依據(jù)。 （ 5） 裸裝食品。 三、 周轉(zhuǎn)率。 第三部 制度說明 一、 本考核方案最終解釋權(quán)屬 ****投資管理有限公司總經(jīng)理室。 門店月度周轉(zhuǎn)率計算公式＝（門店銷售額＋門店折扣折 讓金額） 247。 （ 6） 18課所有配送類常溫保鮮牛奶，因保持期短，不參與門店的周期訂貨，它們?nèi)坑刹少彶糠重洝? （ 2） 現(xiàn)款類名酒。 通道費(fèi) 取值標(biāo)準(zhǔn) 1） 一般性費(fèi)用 ： 它取 在全公司范圍內(nèi)（包含校園店）， 根據(jù)采購部開具、經(jīng)審核人審核或?qū)徟伺鷾?zhǔn)的《往來賬扣單》、《費(fèi)用報銷單》所列金額 的總和 ； 2） 商品增值：根據(jù)“百年系統(tǒng)”中“ 316” 等特殊戶頭 產(chǎn)生的實際增值金額為準(zhǔn)。它取值以手工計算為準(zhǔn)。 5） 特價超過合同規(guī)定比例補(bǔ)差：指供應(yīng)商使用指定的促銷碼銷售的銷售額，超過合同特價銷售比例規(guī)定部分的補(bǔ)差額。 團(tuán)購折讓補(bǔ)差額 =《往來賬扣單》收取金額 — 《費(fèi)用報銷單》支出金額 各項補(bǔ)差額 。 B、 計算公式 區(qū)域到貨滿足率考核得分＝ 經(jīng)營業(yè)績權(quán)重考核權(quán)重區(qū)域到貨滿足率 滿足率區(qū)域 ???????? 指 標(biāo)月平均到 貨 區(qū)域月平均到貨滿足率＝周
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