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劉氏物業(yè)管理服務計劃書(完整版)

2025-02-02 06:46上一頁面

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【正文】 玉米秸 稈等,老人給學校送來了錦旗。 在標準化學校建設工作中,全校上下戮力同心,攻堅克難,目前,已經(jīng)順利通過省級驗收,幵被評為市級先迚,推薦省級先迚。能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,刻苦嚴謹,視病人為上帝,始終把他們的利益放在第一位。在開展工作乊前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的宋成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的宋成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過丌懈的劤力,使工作水平有了長足的迚步,開創(chuàng)了工作的新局面,為醫(yī)院及部門工作做出了應有的貢獻。 2. 綜合服務的方式 l)常規(guī)性服務 這是綜合服務的基本方式。 3)開展綜合經(jīng)營服務的要求 ①效用。 ( 2)物業(yè)管理資金預算編制程序和編制原則 ①物業(yè)管理資金預算編制的程序 ②物業(yè)管理資金預算編制的原則 七 . 綜合經(jīng)營服務 1. 綜合經(jīng)營服務的內(nèi)容 l)綜合服務的內(nèi)容 ①為物業(yè)自身服務 ②清掃保潔服務 ③綠化養(yǎng)護服務 ④治安保衛(wèi)服務 ⑤家庭居民生活服務 2)經(jīng)營性綜合服務的內(nèi)容 ①衣著方面:包括洗滌服裝服務和裁剪、制作服裝服務。 4)日常物業(yè)管理資金的管理 2.利用會計手段進行經(jīng)濟管理 3.物業(yè)管理資金的使用與運作 ( l)物業(yè)管理資金的性質(zhì) 物業(yè)管理資金的性質(zhì)由多種因素決定。 5)消防設備管理制度 1)門衛(wèi)管理制度 2)物業(yè)區(qū)域大門門衛(wèi)的職責 3)停車場(庫)門衛(wèi)的職責 3. 車輛保管規(guī)定 1)汽車管理規(guī)定 2)自行車、摩托車管理規(guī)定 4. 住宅區(qū)內(nèi)車輛交通管理規(guī)定 1)綠化管理機構(gòu)的設置及崗位職責 2) 綠化養(yǎng)護與管理的考核指標 六 . 物業(yè)管理資金的來源和管理 1. 物業(yè)管理 啟動資金 物業(yè)管理啟動資金是指物業(yè)管理企業(yè)開展物業(yè)管理工作初始階段所需各項必要開支的資金及物業(yè)公共設施專用維護基金。 2)有關部門關于住宅小區(qū)公共性服務收費的構(gòu)成 ①管理、服務人員的工資和按規(guī)提取的福利費; ②公共設施、設備日常運行、維修及保養(yǎng)費; ③綠化管理 費; ④清潔衛(wèi)生費⑤保安費; ⑥辦公費; ⑦物業(yè)管理單位固定資產(chǎn)折舊費 ⑧法定稅費。服務管理項目 第七步:經(jīng)費預算 第八步:草擬方案文本 第九步:向?qū)<翌檰栒髟? 第十步:送公司領導審閱 第十一步:修改、研討、再修改 第十二步:可行性研究 第十三步:定稿 第十四步:實施、反饋 8. 介入物業(yè)管理工作 1)物業(yè)的接管驗收與撤管 2)物業(yè)的撤管 3) 簽訂物業(yè)委托管理合同 4) 物業(yè)公司入駐社區(qū)后,依法設立社區(qū)業(yè)主大會。按照以下步驟進行開展工作。 二、物業(yè)公司的經(jīng)營計劃 1. 物業(yè)管理的目標和任務 1)創(chuàng)造安居樂業(yè)的生產(chǎn)、生活環(huán)境 2)對實現(xiàn)物業(yè)的保值 和增值。 2. 物業(yè)管理的主要內(nèi)容 l)維護物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的規(guī)劃不受破壞 2)房屋裝修監(jiān)督管理 3)房屋的維護與修繕 4)設備、設施的管理及維修養(yǎng)護 5)安全與消防 3. 物業(yè)管理企業(yè)部門職責 1)總經(jīng)理部 負責本公司范圍內(nèi)的所有事物 2) 財務部 管理企業(yè)財務狀況,作出財務規(guī)劃和總結(jié),合理分配企業(yè)資金 3) 事務部 合理調(diào)節(jié)企業(yè)與業(yè)主事務關系 4)物業(yè)管理部:按照公司的計劃和安排,負責物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的各項管理工作。 1)人員準備與資料準備; 事務部門準備 2)設備、器材準備; 財務部和工程部配合完成 3)資金準備; 財務部準備 4)擬管項目、使用人需求、競爭企業(yè)狀況調(diào)查; 通過對擬管項目全面情況的調(diào)查,為擬訂物業(yè)管理方案做信息準備。 9. 物業(yè)管理企業(yè)與相關社會機構(gòu)建立關系 l)物業(yè)管理企業(yè)與房地產(chǎn)行政主管部門的關系 2)物業(yè)管理企 業(yè)與工商、稅務、物價部門的關系 3)物業(yè)管理企業(yè)與房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的關系 4)物業(yè)管理企業(yè)與業(yè)主委員會的關系 業(yè)主委員會可以自己設立。 3)住宅小區(qū)物業(yè)管理經(jīng)費的來源 ①定期收取物業(yè)管理服務費; ②小區(qū)維修養(yǎng)護專項基金; ③以業(yè)養(yǎng)業(yè),一業(yè)為主,多種經(jīng)營的收入; ④靠政府多方面的支持; ⑤開發(fā)建設單位給予一定的支持。 1)資金來
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