分析并評價可口可樂的國際營銷策略(完整版)
【正文】 包括品牌名稱和品牌標(biāo)志。 品牌形象 深植人心，已成為消費(fèi)者生活之一部分 核心產(chǎn)品之神秘配方處于極度保密，使其流行 100年後而不衰。也會將可口可樂產(chǎn)品普及到世界的每一個角落。 可口可樂之劣勢 ◆ ，控制不易。而兩個公司在其促銷推廣中 ,也都將各自的品牌標(biāo)識色作為強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)之一 ,通過顏色來強(qiáng)化消費(fèi)者對品牌的認(rèn)知、記憶和聯(lián)想。百事可樂為百事可樂、七喜、美年達(dá)品牌?？煽诳蓸贰?7X”配方的神秘化宣傳使自身品牌具有了無可比擬的價值。 ? 360度品牌經(jīng)營，全球統(tǒng)一定為。 ? 心中首選：則要求可口可樂公司的產(chǎn)品不僅能夠被消費(fèi)者喜歡和接受，而且要力爭占據(jù)消費(fèi)者的心志，成為其首選產(chǎn)品或品牌。 ? 樂得買： 則是力爭使得消費(fèi)者接受并喜歡可口可樂公司的產(chǎn)品，樂于購買并飲用它。習(xí)慣了可口可樂的味道，就會覺得它非常好喝，就會使人們養(yǎng)成一種嗜好。 如何打造品牌 ? 以顧客為中心，開發(fā)出適合不同年齡、性別、身份的產(chǎn)品。 防御性戰(zhàn)略應(yīng)用原則：是市場領(lǐng)導(dǎo)者采用防御戰(zhàn)鞏固自己的陣地，最好的防御戰(zhàn)就是要有勇氣向自己挑戰(zhàn)，不斷地更新自己的產(chǎn)品。就標(biāo)志而言 ,可口可樂是以紅色為標(biāo)識色 ,標(biāo)志是紅底配以白色流線型字母 ,熱情而有活力 。 具創(chuàng)新及高度研發(fā)能力 通路布建相當(dāng)完整（尤其是自動販賣機(jī)之設(shè)置），并擁有速食業(yè) (以 麥當(dāng)勞 為首 )的強(qiáng)大銷售通路。 。 可口可樂公司的作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化 產(chǎn)品擁有便利性，獨(dú)特風(fēng)味及價格公道等特色。 其標(biāo)志設(shè)計都緊扣其目標(biāo)消費(fèi) N的心理特征 ,但相互之間又有區(qū)別 ,從市場效應(yīng)來講 ,紅色和藍(lán)色分別代表了可口可樂和百事可樂兩個品牌 ,成為各自品牌個性的代表。 從產(chǎn)品品牌上看 ,二者都實(shí)行的是多品牌策略 ,具體地說 ,可口可樂公司包括可口可樂、雪碧、芬達(dá)等品牌 。 ? 合理利用名人效應(yīng) ? 創(chuàng)造神秘感。有些人認(rèn)為它能治療頭痛、惡心和胃痛等。 ? 無處不在：是要求可口可樂公司的產(chǎn)品必須滲透到市場的每一個角落，使
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