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正文內(nèi)容

校園雜志公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)(完整版)

  

【正文】 、第一年的月計(jì)劃表、第二年的季度表、第三年的半年計(jì)劃表、第四及第五年的年度計(jì)劃表預(yù)算,并進(jìn)行了資產(chǎn)負(fù)債的預(yù)算,通過(guò)圖表形象的將我們的盈利能力表現(xiàn)出來(lái)。我們最終盈利預(yù)計(jì)達(dá) 56950 元,是相當(dāng)可觀的。我們?cè)谶@一年開(kāi)始逐步建設(shè)我們的網(wǎng)站,并開(kāi) 啟網(wǎng)絡(luò)校園傳媒的功能。 資產(chǎn)負(fù)債表 時(shí)間 資產(chǎn) 期末數(shù) 負(fù)債和所有者權(quán)益 期末數(shù) 第一年 流動(dòng)資產(chǎn): 負(fù)債: 現(xiàn)金 50000 應(yīng)付賬款 應(yīng)收款 1300000 管理者 工資 財(cái)務(wù)費(fèi)用 1100 —— —— 流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì) 1351100 負(fù)債合計(jì) 1109493 固定資產(chǎn): 所有者權(quán)益: 土地和建筑 1200 股東資本 50000 機(jī)器與設(shè)備 7500 年度凈利 在建工程 30000 利潤(rùn)留存 固定資產(chǎn)合計(jì) 38700 所有者權(quán)益合計(jì) 280307 資產(chǎn)總計(jì) 1389800 負(fù)債和所有者權(quán)益總計(jì) 1389800 第二年 流動(dòng)資產(chǎn): 負(fù)債: 現(xiàn)金 50000 —— —— 銀行存款 202100 應(yīng)付賬款 2936200 應(yīng)收款 3202100 管理者 工資 100500 流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì) 3450000 負(fù)債合計(jì) 3036700 固定資產(chǎn): 所有者權(quán)益: 土地和建筑 1200 股東資本 50000 25 機(jī)器與設(shè)備 7500 年度凈利 251250 在建工程 30000 利潤(rùn)留存 150750 固定資產(chǎn)合計(jì) 38700 所有者權(quán)益合計(jì) 452021 資產(chǎn)總計(jì) 3488700 負(fù)債和所有者權(quán)益總計(jì) 3488700 第三年 流動(dòng)資產(chǎn): 負(fù)債: 現(xiàn)金 50000 —— —— 銀行存款 3400000 應(yīng)付賬款 4853300 應(yīng)收款 2500000 管理者 工資 217080 流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì) 5950000 負(fù)債合計(jì) 5070380 固定資產(chǎn): 所有者權(quán)益: 土地和建筑 1200 股東資本 50000 機(jī)器與設(shè)備 7500 年度凈利 542700 在建工程 30000 利潤(rùn)留存 325620 固定資產(chǎn)合計(jì) 38700 所有者權(quán)益合計(jì) 918320 資產(chǎn)總計(jì) 5988700 負(fù)債和所有者權(quán)益總計(jì) 5988700 第四年 流動(dòng)資產(chǎn): 負(fù)債: 現(xiàn)金 50000 —— —— 銀行存款 5900000 應(yīng)付賬款 6846800 應(yīng)收款 3300000 管理者 工資 455600 流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì) 9250000 負(fù)債合計(jì) 7302400 固定資產(chǎn): 所有者權(quán)益 : 土地和建筑 1200 股東資本 50000 機(jī)器與設(shè)備 7500 年度凈利 1252900 在建工程 30000 利潤(rùn)留存 683400 固定資產(chǎn)合計(jì) 38700 所有者權(quán)益合計(jì) 1986300 資產(chǎn)總計(jì) 9288700 負(fù)債和所有者權(quán)益總計(jì) 9288700 第五年 流動(dòng)資產(chǎn): 負(fù)債: 現(xiàn)金 50000 —— —— 銀行存款 9280000 應(yīng)付賬款 8866200 應(yīng)收款 3400000 管理者 工資 770500 流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì) 12730000 負(fù)債合計(jì) 9636700 固定資產(chǎn): 所有者權(quán)益: 土地和建筑 1200 股東資本 50000 機(jī)器與設(shè)備 7500 年度凈利 1926250 在建工程 30000 利潤(rùn)留存 1155750 固定資產(chǎn)合計(jì) 38700 所有者權(quán)益合計(jì) 3132021 資產(chǎn)總計(jì) 12768700 負(fù)債和所有者權(quán)益總計(jì) 12768700 表十: 資產(chǎn)負(fù)債表 表十,介紹了益聲有你未來(lái)五年公司資產(chǎn)負(fù)債的情況,從中我們可以看到公司內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)狀況 , 以上數(shù)據(jù)能夠充分說(shuō)明公司的發(fā) 展是很有潛力的。 合作風(fēng)險(xiǎn) 高校傳媒業(yè)由于 經(jīng)營(yíng)范圍廣、合作伙伴多,監(jiān)督體系仍存在的缺陷,導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)存在的可能性加大。 同時(shí)在公司運(yùn)行中,我們主要通過(guò)邊籌集資本邊運(yùn)營(yíng)的方式,通過(guò)商家的廣告資金來(lái)維持公司廣告項(xiàng)目的運(yùn)作,因此存在較大的風(fēng)險(xiǎn)。 。同時(shí)在可能的情況下,我們要求商家事先支付全部廣告費(fèi)用(對(duì)事先支付者給予一定的優(yōu)惠),以此來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)。 信息傳播風(fēng)險(xiǎn) 在這個(gè)項(xiàng)目中,大學(xué)生是否 能夠 主動(dòng)接受廣告信息是無(wú)法預(yù)測(cè)的。 九 、機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè) 根據(jù)公司自身環(huán)境分析與市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行分析, “ 益聲有你 ”校園 傳媒 有限 公司搶占市場(chǎng)主要機(jī)會(huì)體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面: 長(zhǎng)沙 是一個(gè)高消費(fèi) 型 城市,企業(yè) 多 達(dá) 6 多萬(wàn)家,各種商家更是數(shù)不勝數(shù)。因此贏利空間 縮小。 09年冬季度 財(cái)務(wù)計(jì)劃 項(xiàng)目 單價(jià)(元) 數(shù) 量 金額(元) 支付 雜志制作成本 3 60000 180000 文字及照片采集 成本 30000 —— 30000 編輯人力成本 2021 10 20210 20 招商人力 成本 600 20 12021 投遞雜志人力成本 60000 12021 交通費(fèi) 3000 —— 3000 水電及電話費(fèi)及雜費(fèi) 4000 —— 4000 合計(jì):主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 —— —— 261000 封面 40000 1 40000 封二 30000 1 30000 扉頁(yè) 24000 1 24000 封二、扉頁(yè)跨頁(yè) 42021 1 42021 第一跨頁(yè) 32021 1 32021 第二跨頁(yè) 28000 1 28000 第三跨頁(yè) 26000 1 26000 封三 20210 1 20210 封底 36000 1 36000 內(nèi)頁(yè)跨頁(yè) 22021 1 22021 內(nèi)頁(yè)整版 6000 2 12021 內(nèi)頁(yè) 1/2版(橫)(豎) 3000 2 6000 內(nèi)頁(yè) 1/3 版 2250 3 6750 內(nèi)頁(yè) 1/4 版 1500 4 6000 內(nèi)頁(yè) 1/8 版 600 8 4800 內(nèi)頁(yè) 1/16 版 150 16 1800 內(nèi)頁(yè) 1/32 版 50 32 1600 合計(jì):主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 —— —— 338950 月盈余 —— —— 77950 表三: 09 年冬季度 財(cái)務(wù)計(jì)劃 表三顯示,企業(yè) 09 年冬季度收入較秋季度收入有了提升,此時(shí)我們預(yù)算隨著業(yè)務(wù)的熟練和市場(chǎng)的打開(kāi),我們的成本會(huì)有所降低。 前期固定成本 前期物品準(zhǔn)備 單價(jià)(元) 數(shù)量 金 額(元) 注冊(cè)公司 30000 1 30000 租房 1200 1 1200 電腦 3000 2 6000 其他 硬件設(shè)備 1500 1 1500 雜物費(fèi)用 —— —— 100 通訊費(fèi) 1000 合計(jì) —— —— 39800 前期宣傳 傳單 1500*9 1350 海報(bào) 10 18*9 1620 交通費(fèi) —— —— 800 合計(jì) —— —— 3770 前期固定成本 —— —— 43570 融資 50000 表 一: 前期固定成本 匯總表 從表一中,可以看出“益聲有你”校園傳媒有限公司的前期固定成本近 4萬(wàn) 5 千元。增強(qiáng)員工的工作熱情。組織部屬全場(chǎng)人員的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),負(fù)責(zé)思想政治教育和工作檢查,考核各項(xiàng)崗位職責(zé)的執(zhí)行情況。 財(cái)務(wù)部經(jīng)理 財(cái)務(wù)部經(jīng)理 主要負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理。 定期向董事會(huì)報(bào)告擔(dān)保業(yè)務(wù)運(yùn)行情況及財(cái)務(wù)收支情況。 監(jiān)事會(huì) 監(jiān)事會(huì)主要對(duì)董事會(huì)及隸屬于董事會(huì)的各部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé),向股東大會(huì)匯報(bào)工作并負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)狀況,檢查及對(duì)各董事經(jīng)理行為規(guī)范約束。 14 從商家 招商后 , 我們將為商家提供一站式、全方位服務(wù)。 第五年 公司 成立第五年,三維一體、全方位的宣傳機(jī)制基本形成, “益聲有你”品牌基本擴(kuò)展到湖南省各大高校,公司在湖南全省的市場(chǎng)占有率逐步穩(wěn)定。 第三年 一方面保持在長(zhǎng)沙穩(wěn)定的業(yè)務(wù)量和高校傳媒的領(lǐng)頭羊地位。 市場(chǎng)導(dǎo)入期( 前 3 個(gè)月) 主要任務(wù)是完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,組建公司核心專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì),完成公司的注冊(cè)等法律程序,同時(shí)力求使 公司 在長(zhǎng)沙地區(qū) 獲得 一定的 知名度,以開(kāi)展業(yè)務(wù)為輔。 . 3 吸納大學(xué)生就業(yè),提供勤工助學(xué)崗位 “益聲有你” 校園傳媒有限公司正式運(yùn)行后,在湖南大學(xué)總部將吸納 50 名左右的在校大學(xué)生。傳單和那些 “ 文明廣告 ” 相比,其廣告價(jià)值大打折扣,反而給城市的環(huán)保建設(shè)涂上了不和諧的一筆。 3. 落地實(shí)踐活動(dòng) “益聲有你”校園傳媒有限公司除了借助各種傳統(tǒng)、新型傳媒手段進(jìn)行有效宣傳外,還針對(duì) 各個(gè) 高校 的不同 特點(diǎn), 舉辦各種落地實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行有效的宣傳,一方面豐富了大學(xué)生的課外生活實(shí)踐,另一方面又為企業(yè)商家的推廣宣傳提供了良好的載體。 圍繞贊助商的品牌進(jìn)行校園線下活動(dòng),輔助 DM 擴(kuò)大贊助商品牌影響的同時(shí),DM 又可以對(duì)贊助商的線下活動(dòng)進(jìn)行持續(xù)報(bào)道,充實(shí) DM 的可讀性,同時(shí) DM 的宣傳與活動(dòng)互相呼應(yīng),將影響做到最大化??蛇x欄目主要是更根據(jù)不同時(shí)段的信息需求以及廣告商的要 求。 項(xiàng)目的 定位和受眾群 體及 目標(biāo) DM 名稱(chēng): 《校園 DM》 刊出頻率: 2 月 /期 首期《校園 DM》的推廣將借助于 2021 級(jí)新生入學(xué)契機(jī),以《新生入學(xué)指南》切入,刊登各大高校的歷史文化、學(xué)校介紹、以及交通、購(gòu)物、交友、學(xué)習(xí)等新生急需知道的各類(lèi)信息為主,以方便他們能夠快地融入到大學(xué)生活中來(lái)。目前,公司主導(dǎo)項(xiàng)目 —— 《校園 DM》雜志已經(jīng)初步成型,其他各種傳媒手段亦在穩(wěn)步推進(jìn)中 —— 包括傳統(tǒng)傳媒手段(校園 DM,各種貼近學(xué)生生活的宣傳冊(cè) 等。目前, DM 在國(guó)內(nèi)具體形式是 DM 雜志, 由于它排除了新聞文字干擾,并具有針對(duì)性強(qiáng)、投遞準(zhǔn)確、信息攻勢(shì)猛烈、免費(fèi)閱讀等優(yōu)勢(shì),近一兩年來(lái)在我國(guó)迅速發(fā)展。有效的信息傳達(dá)也比校園外市場(chǎng)更加迅速直接。 但 高校市場(chǎng)的滲透有 一定的 難度,不僅需要一定的人力和財(cái)力, 還必須與高校本身緊密結(jié)合,同時(shí)必須熟悉高校 學(xué)生的生活以及消費(fèi)習(xí)慣、與高校各
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