20xx人力資源部工作總結(jié)及工作計(jì)劃(完整版)
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2017人力資源部工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇一 (一)2017年工作總結(jié)
2017年，人力資源部在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，各部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和配合下，通過(guò)全體員工的同心協(xié)力，積極開展各項(xiàng)工作，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，完成了公司交辦的各類工作任務(wù)，為公司的有序發(fā)展貢獻(xiàn)了微薄之力。
年齡結(jié)構(gòu)百分比：
20歲以下：2%。
5160歲：%。
大專學(xué)歷占7%。
10年以上工齡的85人，占6%。與去年41人相比減少了13人。
全年共發(fā)布9份考勤違章通報(bào)，處理479人次，罰款9860元。
從3月到6月末，組織供銷人員學(xué)習(xí)8個(gè)專題14次，先后有500余人次參加學(xué)習(xí)，有37人參加考試并取得較好成績(jī)。
對(duì)于各單位的培訓(xùn)情況教培科進(jìn)行每月不低于3次不定期的檢查。
信息化管理方面：
上半年開始對(duì)要求內(nèi)部逐步開始使用erp，對(duì)目前人事信息工作中數(shù)據(jù)雜亂，統(tǒng)計(jì)難等問(wèn)題逐步用erp系統(tǒng)進(jìn)行解決，我部門員工發(fā)揮積極主動(dòng)的工作熱情，克服了對(duì)軟件系統(tǒng)不熟悉，技術(shù)資料缺乏，數(shù)據(jù)錄入量龐大等困難，邊使用邊摸索，已經(jīng)形成了比較完善的數(shù)據(jù)信息檔案庫(kù)，下半年開始由舊工資軟件向新軟件過(guò)渡。
三、存在的主要問(wèn)題：
人事信息的動(dòng)態(tài)管理和匯總分析工作比較薄弱，向公司決策層提供決策依據(jù)的職能比較弱。公司對(duì)考核的指標(biāo)和具體的考核辦法應(yīng)再進(jìn)行斟酌。
9月抓好碳黑項(xiàng)目開工前新員工的崗前培訓(xùn)工作。
勞資方面
對(duì)各單位各類勞資人事報(bào)表的報(bào)送及時(shí)與準(zhǔn)確性進(jìn)行考核。
其他
做好理工大學(xué)實(shí)習(xí)學(xué)生的入學(xué)工作。通過(guò)多種渠道和途徑引進(jìn)企業(yè)發(fā)展所需的人才，同時(shí)，規(guī)范人員引進(jìn)的各項(xiàng)工作流程和保障措施，確保人員引進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)。上半年區(qū)工會(huì)、北房鎮(zhèn)工會(huì)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)工會(huì)建設(shè)的管理。
每月按規(guī)定及時(shí)對(duì)社保和住房公積金進(jìn)行人員增減和核定，并做好轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出、提取等工作。
督促各辦事處、子公司完善合同的簽訂和檔案的管理。
三、對(duì)工作方式方法及工作的靈活性把握不夠。
針對(duì)上述這些問(wèn)題，人力資源部XX年年度下半年的自身建設(shè)目標(biāo)為：提升自己的專業(yè)知識(shí)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
指導(dǎo)外圍辦事處、子公司建立健全社會(huì)保險(xiǎn)制度。
及時(shí)辦理意外傷害險(xiǎn)的增加與減少。因此在原有工作的基礎(chǔ)上，今年人力部又增加了工會(huì)建設(shè)和職業(yè)安全等兩項(xiàng)工作。為提高公司員工的整體素質(zhì)，今年上半年，增加了外請(qǐng)內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)。
2017人力資源部工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二2017年人力資源部在做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時(shí)。
人勞科每月末對(duì)各類人事信息進(jìn)行盤點(diǎn)形成報(bào)表。
全年認(rèn)真對(duì)各單位的培訓(xùn)工作進(jìn)行考核。做好日常的人員招聘和配置。在9000認(rèn)證和工業(yè)萘認(rèn)證中被開具了不符合項(xiàng)。
招聘方面：
招聘方面上半年主要是配合各單位做好員工召回工作，下半年對(duì)相關(guān)單位缺員進(jìn)行了補(bǔ)充。培訓(xùn)面全員覆蓋達(dá)到100%。
從7月20日開始至10月末，組織了全公司142個(gè)崗位748人次的5輪38場(chǎng)閉卷考試。
1證、卡辦理情況：
胸卡：
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