20xxit公司年總結(jié)范文3篇(完整版)
【正文】 有決策能力
C、可發(fā)展級的銷售對象：①有實際需求。
c、成交客戶和忠誠客戶：定期做好拜訪工作，詢問產(chǎn)品使用情況如何。
3)客戶需求深挖不足，沒有做好引導(dǎo)。
二、xxxx年銷售工作內(nèi)容
開發(fā)客戶——制定方案——簽訂合同——項目研發(fā)階段(項目管理)——檔案建立——維護客戶。
D、客戶的“拖延”，造成后期項目進度慢。我這段時間的銷售業(yè)績不理想，跟各位公司的前輩銷售人員比起來，我感覺萬分慚愧，但是知恥而后勇，我會在以后的工作中加倍努力，向前輩們學(xué)習(xí)，勇創(chuàng)佳績。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。以前，我從來沒有從事過IT行業(yè)，更不要說銷售投影機。在進行商業(yè)洽談時，一定要頭腦清醒，立場鮮明，不能被客戶左右了自己的思想，該堅持的原則必須堅持，否則，后面的工作我們會非常被動
客戶訊息搜集：除了公司提供的專業(yè)雜志和企業(yè)黃頁以外，我還通過網(wǎng)絡(luò)和朋友搜集了很多客戶訊息，開發(fā)出了不少的客戶，我覺得在這方面我們一定要把自己的眼界方款，這樣我們的市場才會無窮大
客戶管理：我將自己的客戶進行了分類歸檔，特別是加了好友的客戶，我進行了重要、次要和一般三個級別的分類，對重要客戶進行重點開發(fā)和培養(yǎng)，提高了我的工作效率
其它心得體會：
五、個人建議
我覺得公司應(yīng)該給我們多進行一些培訓(xùn)，不管是產(chǎn)品知識或者營銷技巧，這樣會大大加快我們業(yè)務(wù)員的成長
我們由于是職場新人，對財務(wù)這塊不是很熟悉，我希望公司才能抽點時間對我們進行一些必要的財務(wù)知識培訓(xùn)，避免我們犯財務(wù)上的低級錯誤
綜上，是我這段時間的工作總結(jié)和一點心得體會，不足之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事指正，謝謝!
it公司年總結(jié)范文篇二： 為了xxxx年更好地完成工作計劃，現(xiàn)對xxxx年工作作以下總結(jié)：
一、xxxx銷售完成情況及分析：
(一)銷售款項情況
xxxx年總額度為：923100元整
(二)銷售分析
存在的負(fù)面因素：
1)制定的銷售計劃未執(zhí)行：
A、行業(yè)客戶拜訪沒有做到位。
?、弁ㄟ^對XXX的培訓(xùn)，觀念、思路、方法和工作執(zhí)行力都有所調(diào)整與改進。
維護客戶：維護好客戶關(guān)系，對每次維護工作都做好詳細(xì)的登記，對客戶提出的的問題進行電話回訪，詢問維護情況以及人員服務(wù)態(tài)度，對仍然存在的問題進行維護跟進。
b、目標(biāo)客戶：電話、實地拜訪
對此類客戶應(yīng)加速處理。③有決策能力
排序：A、理想級銷售對象：①有實際需求。
客戶延遲項目進度時，沒有想方法、動腦筋 解決方案：
(1)在項目跟進時，遇到問題要多想幾種解決方案，并且全面分析各個方案的利弊。
(2)資產(chǎn)類成本：包括：計算機硬件、軟件、外部設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施等。
(1)價值體現(xiàn)?如何體現(xiàn)?
而在項目開發(fā)中的價值體現(xiàn)，無非就是技術(shù)與服務(wù)。
B、項目穿插時間安排不合理。
2)有效溝通問題： (1)聽懂對方的意思：
a、先弄清楚領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的問題，再想清楚自己最想解決的問題。
(5)遇到問題，不能一味的停止不前，要懂得想法，動腦筋。
(2)知道自己重點要抓的工作，抓住關(guān)鍵。二是客戶需
求深挖不足，沒有做好充分的引導(dǎo)。
(2)沒有制定工作計劃，導(dǎo)致實施計劃時出現(xiàn)漏洞。到上海XX參觀學(xué)習(xí)其生產(chǎn)加工工藝一次，通過與其生產(chǎn)人員的交流溝通，使自己意識到在設(shè)計過程中如何注意細(xì)節(jié)，從而更有利于設(shè)備產(chǎn)品化。
解決問題的能力需要進一步提高
做項目所面對的就是一個個問題
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1