【正文】 氛圍，激發(fā)了全體員工的積極性和工作熱情。在推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，正是選煤廠(chǎng)4個(gè)產(chǎn)品倉(cāng)處于緊張滑模階段，既要抓好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，又要按照甲方要求保工期、保質(zhì)量、保安全，按時(shí)完成滑模任務(wù)。因此，我們創(chuàng)新思路，大膽探索，初步建立了全員參與的項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制。我們認(rèn)為，中煤集團(tuán)和建安公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視標(biāo)準(zhǔn)化工作，本身就說(shuō)明了這項(xiàng)工作的重要性。按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)提高的（PDCA)循環(huán)，認(rèn)真開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作，使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。二、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，規(guī)范安全管理對(duì)照《標(biāo)準(zhǔn)》及其他法律法規(guī)的要求，對(duì)企業(yè)安全規(guī)章制度進(jìn)行了修訂、完善。設(shè)立安全生產(chǎn)委員會(huì)，下設(shè)安技科，各生產(chǎn)單位均設(shè)有有安全機(jī)構(gòu)及安全管理人員。補(bǔ)充完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《事故管理制度》、《安全費(fèi)用提取管理制度》、《特種設(shè)備管理制度》等，修訂了原《危險(xiǎn)作業(yè)許可制度》等，新制訂了《特種作業(yè)人員管理制度》，共計(jì)修訂完善安全規(guī)章制度28個(gè)。堅(jiān)持 “高于標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)于標(biāo)準(zhǔn)” 的原則 , 不斷細(xì)化和規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn), 拓展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵, 把企業(yè)安全文化、安全培訓(xùn)、礦山救護(hù)、消防保衛(wèi)、煤礦安全基礎(chǔ)管理等內(nèi)容全部納入到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系中去。在強(qiáng)化培訓(xùn)、加強(qiáng)宣傳教育的同時(shí), 注重激發(fā)員工工作熱情 , 通過(guò)采取物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)方式 , 充分挖掘員工的工作潛能, 不斷增強(qiáng)職工工作積極性 , 使其自覺(jué)地做到自主保安、互保聯(lián)保, 上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活, 使 “事事有標(biāo)準(zhǔn)、事事按標(biāo)準(zhǔn)”、“第一次就把事情做正確” 成為全體員工的自覺(jué)行動(dòng) , 在潛移默化中實(shí)現(xiàn)規(guī)范職工作業(yè)行為的目的 , 從而為實(shí)現(xiàn)職工 “我想安全、我要安全、我懂安全、我會(huì)安全” 奠定良好的基礎(chǔ)。明確安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo), 將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)列入規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)中, 實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲考核。三是規(guī)范職工乘坐人行車(chē)行為，對(duì)乘車(chē)順序、坐姿、注意事項(xiàng)都進(jìn)行了明確規(guī)定，并且規(guī)定，車(chē)輛行進(jìn)時(shí)，行人必須靠幫站立，不得走動(dòng)，防止意外事故發(fā)生。四是始終把“規(guī)范的行為、標(biāo)準(zhǔn)的操作和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾怼弊鳛榘踩|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的主要手段，構(gòu)建了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化行為保證體系。二是以“4236”管理原則為指導(dǎo)，構(gòu)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化安全保證體系。（三）構(gòu)建5大體系。在生產(chǎn)施工過(guò)程中要嚴(yán)格質(zhì)量要求、嚴(yán)格過(guò)程控制 , 全面推行精細(xì)化管理。（二）嚴(yán)把3個(gè)關(guān)口。（一）打牢2項(xiàng)基礎(chǔ)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作涉及到企業(yè)的全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng), 是全面貫徹執(zhí)行國(guó)家、地區(qū)、行業(yè)頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)的重要基礎(chǔ)工作。我們堅(jiān)信，通過(guò)三方的不懈努力、協(xié)調(diào)、溝通，多學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法及理念。要施工部位、作業(yè)區(qū)、危險(xiǎn)區(qū)域及主要進(jìn)出口處設(shè)置安全警示標(biāo)志。三、對(duì)準(zhǔn)目標(biāo)找差距，進(jìn)一步用理論武裝自己，把規(guī)范安全生產(chǎn)和文明施工結(jié)合起來(lái)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治，把下一步施工安全標(biāo)準(zhǔn)化推向公司要求的新臺(tái)階。施工現(xiàn)場(chǎng)的防護(hù)，做到了規(guī)范化，在危險(xiǎn)區(qū)懸掛警示牌，時(shí)時(shí)提醒現(xiàn)場(chǎng)的每一位工人，在安全管理中有很多值得我們學(xué)習(xí)的地方，安全通道的布置和現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)語(yǔ)和警示的設(shè)置，以及現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)置?，F(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)入場(chǎng)地給人的第一感覺(jué)就是整齊、干凈、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)給人感覺(jué)是一種舒心。管理嚴(yán)格化，項(xiàng)目各部管理人員明確各部門(mén)和每個(gè)人的職責(zé)。二、生產(chǎn)管理的責(zé)任心，通過(guò)對(duì)高河選煤廠(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)的參觀(guān)學(xué)習(xí)，切實(shí)地感受到了我們和他們的差距所在；施工現(xiàn)場(chǎng)工作做得好與不好，管理者的管理起了決定。五、組織學(xué)習(xí)傳達(dá)集團(tuán)和公司安全工作會(huì)、標(biāo)準(zhǔn)化工作動(dòng)員會(huì)精神以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話(huà)，加強(qiáng)各類(lèi)人員的安全教育，充分利用班前會(huì)、調(diào)度會(huì)、職工大會(huì)廣泛開(kāi)展學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，使各類(lèi)人員增強(qiáng)了標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，牢固樹(shù)立了“管理規(guī)范化、工作精細(xì)化、安全本質(zhì)化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的理念，為實(shí)現(xiàn)全過(guò)程、全方位的標(biāo)準(zhǔn)化奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。堅(jiān)持“橫向到邊、縱向到底”的原則，涵蓋安全防護(hù)、文明三區(qū)，人員行為及內(nèi)業(yè)管理等方面，在標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的廣度和深度上進(jìn)行全面覆蓋，按照“誰(shuí)管理，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，在預(yù)定期內(nèi)完成預(yù)定目標(biāo)，并進(jìn)行分段考核與驗(yàn)收。它是對(duì)企業(yè)安全基礎(chǔ)管理工作的拓展、規(guī)范和提升。要使干部職工都能正確認(rèn)識(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與生產(chǎn)、與效益和與其它工作的關(guān)系。二是改善職工工作生活環(huán)境 , 營(yíng)造安全文化氛圍。在實(shí)際工作中要立足于對(duì)每項(xiàng)工程的每個(gè)環(huán)節(jié)、施工現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)細(xì)節(jié), 都有規(guī)范可依 , 逐項(xiàng)提出具體操作要求 ,明確具體工作標(biāo)準(zhǔn)。三是按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收, 嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)。每次活動(dòng)均制定有活動(dòng)方案包括活動(dòng)主題、活動(dòng)目標(biāo)、活動(dòng)內(nèi)容，主題、目標(biāo)、內(nèi)容針對(duì)性強(qiáng)，各單位嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成活動(dòng)內(nèi)容，安監(jiān)科等職能科室對(duì)開(kāi)展情況進(jìn)行檢查通報(bào)，活動(dòng)組織生動(dòng)有效、全員參與、執(zhí)行有力、員工安全意識(shí)普遍提高，為礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供了有力保障。精細(xì)管理“十化”即：崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、施工作業(yè)流程化、管線(xiàn)吊掛線(xiàn)性化、運(yùn)輸調(diào)度信息化、皮帶管理集控化、電纜移動(dòng)動(dòng)機(jī)械化、設(shè)備管理責(zé)任化、材料碼放定置化、入井考勤精確化、巷道標(biāo)識(shí)交通化。4.“三項(xiàng)規(guī)范”促進(jìn)職工行為養(yǎng)成。逐步建立和完善了各級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任主體 , 形成礦、區(qū)隊(duì)和班組3級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理組織保證體系 ,實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理格局。通過(guò)實(shí)行過(guò)程控制、動(dòng)態(tài)監(jiān)控 , 即可以強(qiáng)化過(guò)程管理, 也保證了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。另一方面, 堅(jiān)持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任考核、質(zhì)量事故賠償、質(zhì)量終身負(fù)責(zé)、重大事故隱患責(zé)任追究和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一票否決等一系列管理制度, 嚴(yán)格責(zé)任追究。使大家對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的意義和內(nèi)容有了更深的認(rèn)識(shí)，各家也抽調(diào)了專(zhuān)門(mén)人員組成了創(chuàng)建工作小組，每周一上午固定參加安監(jiān)部組織的交流。（3）內(nèi)部推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的5家單位抽調(diào)的工作人員多是兼職人員，大部分都不是本身從事安全管理工作的人員，集中的難道比較大，不利于信息溝通，無(wú)法凝聚集體智慧。公司領(lǐng)導(dǎo)除在企業(yè)工作例會(huì)、安委會(huì)上安排安全標(biāo)準(zhǔn)化工作并不定期檢查進(jìn)展情況外，還于2011年初，召開(kāi)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)照安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況，研究落實(shí)。覆蓋了車(chē)間所有設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)場(chǎng)所和工藝過(guò)程，使安全檢查表法（SCL）用于日常性的危險(xiǎn)源識(shí)別更全面和充分。、安裝4000萬(wàn)元。以人為本，建立全員參與的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制我們堅(jiān)持以人為本的管理理念，通過(guò)多種形式，充分調(diào)動(dòng)全體員工積極參加標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。另一方面，始終堅(jiān)持 “走出去，學(xué)回來(lái)”的培訓(xùn)模式，積極參加公司組織的現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)以及組織學(xué)習(xí)相鄰施工單位的先進(jìn)方法和管理經(jīng)驗(yàn)。按照甲方要求提前完成了滑模施工任務(wù)，在安全、質(zhì)量、進(jìn)度、職工的精神面貌上得到了建設(shè)單位、監(jiān)理單位的一致好評(píng)。實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)一天一變樣，三天大變樣。 開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作是預(yù)防事故、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的可靠保障。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展，體現(xiàn)了以人為本的管理理念，構(gòu)建了和諧的勞動(dòng)關(guān)系，得到了業(yè)主的好評(píng)和廣泛贊譽(yù)，提升了企業(yè)的整體形象和競(jìng)爭(zhēng)力。 開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作是降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的根本途徑。嚴(yán)格考核，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落到實(shí)處沒(méi)有嚴(yán)格的考核，再好的管理制度也難以落實(shí)。5 營(yíng)造氛圍，全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平項(xiàng)目經(jīng)理部一方面緊扣“以人文本、安全第一”的安全生產(chǎn)活動(dòng)主題，開(kāi)展了形式多樣的安全文化宣傳教育活動(dòng)。 落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作中，