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深化課堂改革實施方案(完整版)

2024-11-16 22:51上一頁面

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【正文】 下幾個方面: 一,認真?zhèn)湔n,認真專研教材,認真研究學生。扎實有效地開展教學研討活動在教師學習理念、觀念轉變的同時,堅決杜絕“二層皮”現(xiàn)象,開展研討活動,用全新的教育理念評價教師,指導教師。讓教師對新課程的理念和做法進行探究,引導教師在活動、表現(xiàn)和體驗中反思自己的經(jīng)驗與觀念,在交流和分享中學習他人的長處,產(chǎn)生新的思想,達到新的認識,從而實現(xiàn)自我提高。(5)新教師走進新課程評優(yōu)課。轉變教師的觀念,使教師從人的終身學習、學生的一生發(fā)展為出發(fā)點,培養(yǎng)全面發(fā)展的人。培養(yǎng)一批強而有力的適應教育教學改革的青年骨干教師。五、課堂教學改革步驟:(一)第一階段成立課堂教學改革工作領導小組,管理到位。(1)每周二、周三學年集中進行課堂教學聽、評課活動。()繼續(xù)教育深入學習課改理論(三)第三階段(2002年9月—2004年7月)補充總結階段。了解學生,熟悉教法,合理匹配。對于難點,教師要放慢速度,采取恰當?shù)姆绞?,化難為易,化繁為簡。四,認真批改作業(yè)。教師批改作業(yè)時要認真和仔細。學生比較重視考試。突出重點,注意培養(yǎng)學生全方面的能力。:以《縣教研室“深化課程改革,構建高效課堂”實施方案》為指導,結合我校的工作實際,以新的課堂教學評價標準為導向,堅持“準確定位、重點突破、全面提升”的工作思路,從深化校本研修為抓手,提高教學準備、教學過程、訓練輔導、教學評價的有效性入手,積極探索自主、高效、充滿活力的課堂教學。確保我校教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。四、實施措施抓好備課,提升教學準備的高效性。抓好上課環(huán)節(jié),提高課堂教學的高效性。教師對作業(yè)情況及時評價及時修正。:五月:“深化課程改革,構建高效課堂”活動實施方案制定。第四篇:深化課程改革實施方案深化課程改革實施方案一、指導思想在新課程改革實施過程中,繼續(xù)組織廣大教師學習《基礎教育課程改革綱要(試行)》,學習教育教學理論,學習新課程標準,進一步明確認識課程改革的背景,明確 課程改革的目標,確立現(xiàn)代課程意識,更新教學觀念,建立各學科課程改革研究小組,推進學校課堂教學改革,提高課程實施水平。構建充滿生命活力的課堂課堂教學是實施學校教育的基本途徑,新課程、新教材為教學改革提供了一個嶄新的平臺,同時又對教學改革提出了全新的要求。課堂教育評價從教師的教學行為、學生的學習表現(xiàn)、教師的基本素質(zhì)三個方面進行科學的、發(fā)展的評價。為了確保教研活動落到實處,學校從周一到周五,明確各教研組的活動時間,活動形式是聽課、評課,專題討論等。通過改革公立醫(yī)院管理機制、運行機制、補償機制和監(jiān)管機制,切實提高醫(yī)療服務質(zhì)量和水平、提高醫(yī)務人員積極性、提高社會滿意度、降低醫(yī)療服務成本和費用,促進公立醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,努力實現(xiàn) “醫(yī)務人員受鼓舞、監(jiān)管人員易掌握、人民群眾得實惠”的目標。院長擁有醫(yī)院的經(jīng)營管理和人事管理權限。落實和完善財務內(nèi)控制度、內(nèi)部和外部審計制度。醫(yī)院的中層管理人員由院長擇優(yōu)聘用,報衛(wèi)生局按崗位設置條件審查備案。拉開分配檔次,充分調(diào)動各級各類人員的積極性。大力提升醫(yī)務人員的綜合素質(zhì),狠抓醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量安全管理。進一步完善醫(yī)療糾紛預防和處理機制,糾正醫(yī)療行業(yè)不正之風。采取各種切實有效的措施,使醫(yī)院醫(yī)藥總費用、均次費用穩(wěn)步下降。三、保障措施(一)加強組織領導。負責本級醫(yī)改工作的對外宣傳、信息發(fā)布工作。(三)加強輿論引導。組長:王國慶(縣醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院院長)副組長:李小軍(縣醫(yī)院黨委書記)、王瑛德(縣醫(yī)院副院長)、張兆祥(縣醫(yī)院副院長)成員:韓濤、秦小雄、杜娟、李彩霞、謝會琴、齊曉麗、林建平、張暉、魏琴芳、申順利、李春娥、茍?zhí)m英、胡正艷、張林平、魏曉蕓、趙勇、李商貴、付軍峰(二)工作職責:在本級政府深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領導小組領導下,承擔領導小組的日常工作。以醫(yī)院管理為重點推進醫(yī)院信息化建設。推廣適宜技術和基本藥物。進一步完善按病種付費、按人頭付費、總額預付等支付方式,建立醫(yī)療保險支付方式對醫(yī)療服務行為的激勵和約束機制。我院始終將“科技興院,人才強院”作為醫(yī)院建設的根本宗旨,立足實際,依靠市中醫(yī)醫(yī)院常駐專家組臨床帶教,努力提高專業(yè)技術人員業(yè)務素質(zhì),以培養(yǎng)利用現(xiàn)有人才和本地人才為主,逐步建立了一支素質(zhì)高、業(yè)務精、技術硬的衛(wèi)生人才隊伍。其他人員參照專業(yè)技術人員聘用辦法執(zhí)行。深化醫(yī)院人事制度改革。在工資總額內(nèi),確定內(nèi)部薪酬分配辦法。二、主要任務(一)優(yōu)化配置醫(yī)院資源把縣醫(yī)院辦成符合二級甲等醫(yī)院標準的區(qū)域醫(yī)療中心;把中醫(yī)院建成二級甲等中醫(yī)醫(yī)院,堅持中醫(yī)特色,向中西醫(yī)結合、中醫(yī)醫(yī)療、保健、康復、老年病診治和老年護理等方向發(fā)展。為了激勵教師參加教研活動的積極性,每學期對獲獎的優(yōu)質(zhì)課案例、論文、競賽輔導等方面,嚴格按學校制定的獎懲規(guī)定兌現(xiàn)?!境踔猩罨n程改革實施方案】以各種形式開展宣傳活動,加大宣傳力度。在新課程實施的過程中,為了構建這個充滿生命活力的課堂
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