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建設工程合同管理材料5篇(完整版)

2024-11-16 22:15上一頁面

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【正文】 。6合同管理只能的特殊性。3積極推行合同示范文本制度。答:法人:是相對于自然人而言的社會組織,是法律上的“擬制人”。13法律事實可以分為哪幾類?答:根據(jù)法律事實的發(fā)生是否與人的意志有關,可以把法律事實分為事件和行為兩大類。因故不能按期開工的,應當向發(fā)證機關申請延期:延期以兩次為限,每次不超過3個月。23簡述建筑工程項目必須實行監(jiān)理的范圍。質押、留置和定金。定金合同是合同當事人在訂立主合同時,為了保證主合同的履行,簽訂從合同約定一方當事人預先支付給對方一定數(shù)額的貨幣,34簡述投標保證擔保的概念和形式。答:建筑工程一切險和安裝工程一切險,二、建筑意外傷害保險。44什么是雙務合同和單務合同?答:雙務合同指當事人雙方互負對待給付義務的合同,),也稱為單邊合同或片面義務契約,是指一方當事人只享有權利而不盡義務,另一方當事人只負義務而不享有權利的合同45什么是諾成合同?答:指僅以當事人意思表示一致為成立要件的合同。50什么是要約和承諾?要約是希望和對方訂立合同的意思表示。答:1.行為人在締約時具有相應的民事行為能力,2.意思表示真實,3.不違反法律或社會公共利益。當事人請求變更的,人民法院或者仲裁機構不得撤銷?!逗贤ā返诰攀粭l 有下列情形之一的,合同的權利義務終止:(一)債務已經按照約定履行;(二)合同解除;合同法合同法(三)債務相互抵銷;(四)債務人依法將標的物提存;(五)債權人免除債務;(六)債權債務同歸于一人;(七)法律規(guī)定或者當事人約定終止的其他情形。65什么是訴訟?是指合同當事人依法請求人民法院行使審判權,審理雙方之間發(fā)生的合同爭議,作出有國家強制保證實現(xiàn)其合法權益,從而解決糾紛的審判活動。70簡述解決合同爭議的方式。答:受托人的主要義務:1.依委托人指示處理委托事務,2.親自處理委托事務。答:(1)授予監(jiān)理人權限的權利;(2)選定工程總承包人,以及與其訂立合同的權利;(3)委托監(jiān)理工程重大事項的決定權;(4)對監(jiān)理人履行合同的監(jiān)督控制權。81簡述勘察合同的主要條款。(3)發(fā)包人不履行合同時,無權要求返還定金。85簡述訂立施工合同應具備的條件。88什么是聯(lián)營承包?聯(lián)營承包是指兩家或兩家以上的承包商聯(lián)合投標,共同承接工程。答:發(fā)包人要求的暫停,因發(fā)包人違約導致承包人主動暫停,工程師要求的暫停,意外事件導致的暫停。96什么是不可抗力?不可抗力事件發(fā)生后雙方的工作有哪些?答:不可抗力是指合同當事人不能預見、不能避免并不能克服的客觀情況。5.技術合同是雙務、有償合同。答:(1)事件真實準確;(2)邏輯性強,責任劃分明確;(3)條理清楚,層次分明;(4)文字簡潔,用詞禮貌。答:(1)加強計劃管理:避免由于進度計劃不合理,或進度管理不善造成工期延誤,引起業(yè)主的費用增加。A、自然災害 B、不可預見性災害C、設計變更及施工條件變更 D、政策性調整在具備施工條件的前提下,發(fā)包人應在雙方簽訂合同后一個月內或不遲于約定開工日期前(B)內預付工程備料款。A)氣候條件異常惡劣導致停工B)延誤發(fā)放圖紙C)由于SARS導致工期的延誤D)政府行為導致工期延誤1由于施工過程受到嚴重干擾,造成多個索賠事件混雜在一起時,可用(D)計算索賠費用。1施工索賠費用中,索賠人工費不包含[]。合同履行過程中,因不可抗力事件發(fā)生致使開工日期推遲30d,因異常惡劣氣候停工10d,因季節(jié)性大雨停工5d,因設計分包單位延期交圖停工7d,上述事件均未發(fā)生在同一時間,則甲施工總包單位可索賠的保函手續(xù)費為(A)萬元。3建設單位在[]合同中,承擔了項目的全部風險。、尺寸、因不可抗力時間導致的費用及延誤的工期,由發(fā)包人承擔的部分是(ABDE)。1以下保修情況,費用應由建設單位承擔的是(AC)。A、4B、電文 C、8D、書面E、隨意形式施工合同中的索賠及其爭議的處理方法有(ACD)A、協(xié)商談判B、中間人談判C、邀請中間人調解D、向仲裁機構申請仲裁 E、行政機關裁決21171。,應報發(fā)包人批準,應經工程師同意《建設工程施工合同(示范文本)》規(guī)定,應由發(fā)包人完成的工作包括(ACD《建設工程施工合同(示范文本)》規(guī)定,工程師是指(BD)?!娟P鍵字】 建設工程,合同,管理【正文】一、建設工程合同相關概念及目標建設工程合同是指工程的承包人根據(jù)發(fā)包人的要求,依據(jù)勘察、設計的有關要求,進行施工、安裝的合同。二、建設工程合同的簽訂(1)合同談判須由總經理或主管副總經理與相關部門負責人共同參加,不得一個人直接與對方談判合同。(3)合同內容應注意的主要問題:部首部分,要注意寫明雙方的全稱、簽約時間和簽約地點;正文部分:建設合同的內容包括工程范圍、建設工期,中間交工工程的開工和竣工時間,工程質量、工程造價、技術資料交付期間、材料和設備供應責任,撥款和結算、竣工驗收、質量保修范圍和質量保證期、雙方相互協(xié)作等條款;產品合同應注明產品名稱、技術標準和質量、數(shù)量、包裝、運輸方式及運費負擔、交貨期限、地點及驗收方法、價格、違約責任等;結尾部分:注意雙方都必須使用合同專用章,原則上不使用公章,嚴禁使用財務章或業(yè)務章,注明合同有效期限。合同的嚴密性其包括:合同應具備的條款是否齊全;當事人雙方的權利、義務是否具體、明確;文字表述是否確切無誤。建設工程合同管理的特點是涉及面廣、綜合性強,其重要性和意義表現(xiàn)在:1)社會主義市場經濟的要求。在合同正式簽訂前應進行嚴格的審查把關。合同變更意味著索賠機會,所以必須加強合同變更管理。如此才能取得進步的合同協(xié)議簽訂經驗,以完備合同管理制度,減少企業(yè)損失及資源浪費。一、合同在建設項目管理中的地位和作用合同在建設項目管理過程中正在發(fā)揮越來越重要的作用,具體來講,合同在建設項目管理過程中的地位和作用主要體現(xiàn)在如下三個方面:(一)、合同是建設項目管理的核心任何一個建設項目的實施,都是通過簽訂一系列的承發(fā)包合同來實現(xiàn)的。(三)、合同是處理建設項目實施過程中各種爭執(zhí)和糾紛的法律證據(jù)建設項目由于建設周期長、合同金額大、參建單位眾多和項目之間接口復雜等特點。2008年12月,重慶市建委抽查在建房屋建筑和市政基礎設施工程施工現(xiàn)場79個,發(fā)現(xiàn)有70%合同不規(guī)范,一旦這些工程發(fā)生糾紛,建筑企業(yè)必將承擔許多隱形的風險和損失。三、加強建設工程合同管理的現(xiàn)實意義(一)、加強合同管理是市場經濟的要求。(三)、建筑業(yè)迎接國際性競爭的需要。同時,要提高合同管理人員的綜合素質,組織這些人員進行相關的培訓和繼續(xù)教育,全面提升企業(yè)合同管理人員的思想水平、法律水平、經濟管理水平和業(yè)務能力,以更多更豐富的專業(yè)知識,適應市場發(fā)展的要求。完善合同管理具體方法是:一要完善合同范本。在合同履行過程中,還應結合相關法律法規(guī)認真研究合同各項條款,積極調查施工現(xiàn)場的具體情況,尋找索賠證據(jù)。本文通過對我國建設工程項目合同管理領域的現(xiàn)狀分析,找出普遍存在的問題,并針對問題明確了項目合同管理的重點,運用研究分析的方法,從完善健康發(fā)展的建筑市場運行機制和加強合同雙方內部合同管理體系建設兩方面入手,制訂出了具體的解決方案。Contract management。2)現(xiàn)代企業(yè)自身發(fā)展要求。2)建設工程委托監(jiān)理合同:業(yè)主聘請監(jiān)理單位代其對建設工程項目進行監(jiān)督管理,明確雙方權利、義務、責任的協(xié)議,該協(xié)議稱為建設工程委托監(jiān)理合同簡稱監(jiān)理合同。其主要內容包括雙方當事人的詳情、合同價款、技術標準和質量標準、采購數(shù)量和計量方法、包裝方式、付款方式和辦法、交貨期限、違約責任及其他條款等。4)合同履行中的管理。3)積極推行合同示范文本制度。對完善我國建設項目的合同管理制度和市場開發(fā),都有十分重要的作用。建設工程合同管理目的為規(guī)范合同的管理,防范與控制合同風險,有效維護公司的合法權益,制定本制度。另一方面,便于政府合同管理機關的監(jiān)督管理,也有利于仲裁機構或人民法院對合同糾紛的裁決。加強合同管理的措施1)普及建筑法規(guī)及合同法教育,培訓合同管理人才。5)其他合同:加工承攬合同、技術合同、租賃合同等在《合同法》中均有所涉及,他們在建筑工程中應用較少,這里就不在贅述。《工程建設監(jiān)理規(guī)定》(建監(jiān)[1995]737號)、《工程建設監(jiān)理單位資質管理試行辦法》(建設部令第16號)、《關于發(fā)布工程建設監(jiān)理費有關規(guī)定的通知》(國家物價局,建設部(92)價費字479號)等為監(jiān)理合同的主要法律依據(jù)。3)強化合同管理,提高履約率。否則要受法律的制止,所以說它與法律是相輔想成,具有一定關系的,我們也要知道合同體系,合同擔保和保險,合同的索賠問題,合同的檢定與實行問題.[關鍵字] 建設工程合同管理 索賠 規(guī)范建設工程合同管理的重要性及其意義建設工程合同管理,是市場經濟和工程建設管理中一項十分重要的內容。最后指出隨著我國建筑業(yè)的不斷發(fā)展,建設工程項目的合同管理研究工作將有著廣闊的前景和巨大的發(fā)展?jié)摿Α:贤诮ㄔO項目管理過程中起著至關重要的作用,其關系著建設工程各方的利益。二要不斷擴大工程合同文本的多樣化。在資格預審階段,一些人為的因素使得對招標代理機構的資質把關不嚴,中標后容易產生施工項目偷工減料、工程質量低劣等現(xiàn)象。國外承包商進入我國建筑市場,如果業(yè)主不以平等市場主體進行交易,仍然盲目壓價、壓工期和要求墊支工程款,就會被外國承包商援引“非歧視原則”而引起貿易糾紛。承包商作為建筑市場的主體,進行建筑生產與管理活動,必須按照市場規(guī)律要求,健全和完善內部各項管理制度,其中合同管理制度是其管理制度的關鍵內容之一。例如,有些承包商在自身不具備項目施工資質的情況下,為達到承包工程的目的,非法向發(fā)包人行賄或者假借其他有承包資質企業(yè)的名義進行虛假投標。而調處這些爭執(zhí)和糾紛的主要尺度和依據(jù)應是承發(fā)包雙方在合同中事先作出的各種約定和承諾,如合同的索賠與反索賠條款、不可抗力條款、合同價款調整變更條款等等。通過對合同管理目標責任的分解,可以規(guī)范項目管理機構的內部職能,緊密圍繞合同條款開展項目管理工作?!緟⒖嘉墨I】[1] 中華人民共和國推薦標準.《建設工程項目管理規(guī)范》GB/:中國建筑工業(yè)出版社,2006[2] 中華人民共和國推薦標準.《建設項目工程總承包管理規(guī)范》GB/T503582005北京:中國建筑工業(yè)出版社,2005[3] [J].,(11).[4] 張宜松 《建設工程合同管理》 化學工業(yè)出版社 2010,(7)第四篇:加強建設工程合同管理加強建設工程合同管理摘要:隨著建筑行業(yè)的迅速發(fā)展,合同在建設項目管理過程中正在發(fā)揮越來越重要的作用,加強建設工程合同管理既是市場經濟的要求,亦是建筑業(yè)迎接國際性競爭的需要。以作為工程變更調整費用、工程索賠的基本依據(jù)。管理合同履行,合同實施交底制度在施工項目合同管理中,合同交底更為重要,只有按合同施工才能在執(zhí)行合同時不出或減少偏差。2)現(xiàn)代企業(yè)自身發(fā)展要求。包括:當事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力、條件;預計取得的經濟效益和可能承擔的風險;合同非正常履行時可能受到的經濟損失。合同在正式簽訂前,必須按規(guī)定上報領導審查批準后,方能正式簽訂,合同審批權限如下:一般情況下合同由總經理授權主管副經理審批。對外簽訂合同,除法定代表人外,必須是持有法人委托書的法人委托人,法人委托人必須對本企業(yè)負責。工程合同管理是對工程項目中相關合同的策劃、簽訂、履行、變更、索賠和爭議解決的管理。 ,受托人可將委托事務轉委托《FIDIC土木工程施工合同條件》規(guī)定,屬于承包商權利或義務的是(BCD)。由(A B C)組成。A)設計圖紙完備B)工程規(guī)模小C)工期較短 D)技術復雜 E)工程量大1根據(jù)FIDIC合同條件,承包商享有以下(ACDE)等權利。索賠的目的不同,索賠可以分為(CD)。33下列各項中合同解釋排列順序正確的是(D)A協(xié)議書――通用條款――專用條款――工程通知單B圖紙――專用條款――通用條款――中標通知書C工程報價單――專用條款――通用條款――技術規(guī)范D協(xié)議書――投標書――通用條款――專用條款 合同可以從不同角度進行分類,按承包范圍和數(shù)量劃分,可分為(D)。合同約定:工期提前1天獎勵2萬元,拖后1天罰款4萬元;工程款按旬結算支付。2工程變更需要[]確認并簽發(fā)工程變更令。1.承發(fā)包雙方按照《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同,當該合同生效后,如果承包人不能按時開工,應以書面形式向工程師提出延期開工的理由和要求。A7天B14天C21天D28天由于施工過程受到嚴重干擾,造成多個索賠事件混雜在一起時,可用(D)計算索賠費用。(3)嚴格履行合同,避免違約。一般在施工索賠中哪些費用是不允許索賠的?答:承包商對索賠事項的發(fā)生原因負有全部責任的有關費用;承包商對索賠事項未采取減輕措施因而擴大的費用;承包商進行索賠工作的準備費用;索賠款處理期間的利息;工程有關的保險費用。101承包商的索賠要求必須具備哪些條件?答:(1)與合同相比,已經造成了實際的額外費用支出或工期損失;(2)造成費用增加或工期損失的原因不是由于承包商的過失;(3)按合同規(guī)定造成的費用增加或工期損失不是應由承包商承擔的風險;(4)承包商在事件發(fā)生后的規(guī)定時間內提出了索賠的書面意向通知。98簡述材料采購合同訂立的方式。答:提前竣工協(xié)議書應包括的內容:(1)提前竣工的時間;(2)發(fā)包人為趕工應提供的方便條件;(3)承包人在保證工程質量和安全的前提下,可能采取的趕工措施;(4)提前竣工所需的追加合同價款等.93簡述《房屋建筑工程質量保修辦法》中,有關房屋建設工程最低保修期限的規(guī)定。答。86簡述訂立施工合同的程序。交付的報告、成果、文件達不到合同約定條件的部分,發(fā)包人可要求承包人返工,承包人按發(fā)包人要求的時間返工,直到符合約定條件。(2)委托方提供的資料、技術要求及期限。答:(1)建設工程有關事項和工程設計的建議權;(2)對實施項目的質量、工期和費用的監(jiān)督控制權;(3)工程建設有關協(xié)作單位組織協(xié)調的主持權;(4)在業(yè)務緊急情況下
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