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建設(shè)工程合同管理材料5篇(更新版)

2024-11-16 22:15上一頁面

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【正文】 ,為了工程和人身安全,盡管變更指令已超越了委托人授權(quán)而又不能事先得到批準(zhǔn)時,也有權(quán)發(fā)布變更指令,但應(yīng)盡快通知委托人;(5)審核承包人索賠的權(quán)利。4.交付財產(chǎn)義務(wù)5.謹慎處理義務(wù)。71什么是保留金?答:保留金是為了確保在施工階段,或在缺陷責(zé)任期間,由于承包商未能履行合同義務(wù),由業(yè)主(或工程師)指定他人完成應(yīng)由承包商承擔(dān)的工作所發(fā)生的費用。答:(1)完備性;(2)工程合同定義清楚、準(zhǔn)確;(3)工程合同的制約性;(4)符合工程管理的需要;(5)合同標(biāo)準(zhǔn)化;(6)靈活性。62什么是違約責(zé)任?是指當(dāng)事人任何一方不能履行或者履行合同不符合約定的而應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的法律責(zé)任。答:一般有以下幾個原則:適當(dāng)履行原則協(xié)作履行原則經(jīng)濟合理原則情事變更原則。答:無效合同是相對于有效合同而言,凡不符合法律規(guī)定的要件的合同,不能產(chǎn)生合同的法律效力,都屬于無效合同。答:要約是當(dāng)事人一方向?qū)Ψ桨l(fā)出的希望與對方訂立合同的意思表示。從合同:必須以他種合同的存在為前提,自身不能獨立存在的合同。41什么是安裝工程一切險?答:安裝工程一切險是指各種設(shè)備、裝置的安裝工程,又稱安裝工作量。投標(biāo)保證金的形式一般有:1)銀行保函或不可撤銷的信用證;2)保兌支票;3)銀行匯票;4)轉(zhuǎn)賬支票或現(xiàn)金支票;5)現(xiàn)金;6)招標(biāo)文件中規(guī)定的其他形式。答:1)從屬性2)補充性3)財產(chǎn)性28簡述擔(dān)保的分類。24簡述建筑職工的安全保障措施。在建的建筑工程因故中止施工的,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自中止施工之日起1個月內(nèi),向發(fā)證機關(guān)報告,并按照規(guī)定做好建筑工程的維護管理工作。15什么是委托代理?是指按照被代理人的委托授權(quán)而產(chǎn)生代理權(quán)的16一種代理簡述代理權(quán)的消滅。條件:1依法成立2有必要的財產(chǎn)和經(jīng)費3有自己的名稱,組織機構(gòu)和場所4有能夠獨立承擔(dān)民事責(zé)任。5建設(shè)合同管理的微機信息系統(tǒng)。答:1健全建設(shè)合同管理法規(guī),依法管理。4簡述建設(shè)工程合同管理的特點。4加強合同管理,提高建設(shè)工程合同履約率。2努力推行項目法人責(zé)任制,招標(biāo)投標(biāo)制,工程監(jiān)理制和合同管理制。3合同變更頻繁。6簡述建設(shè)工程合同管理的手段。8什么是合同法律關(guān)系?答:是合同法律規(guī)范所調(diào)整的社會關(guān)系,也就是由合同法律規(guī)范確認和保護的社會關(guān)系。種類(1)行為;(2)物;(3)貨幣;(4)有價證券;(5)智力成果。答: 《建筑法》的立法目的:1.加強對建筑活動的監(jiān)督管理;2.維護建筑市場秩序;3.保證建筑工程的質(zhì)量與安全;4.促進建筑業(yè)健康發(fā)展18《建筑法》涉及的法律關(guān)系主體包括哪幾個方面?答:(1)有關(guān)國家機關(guān);(2)建設(shè)單位;(3)建筑勘測、設(shè)計單位;(4)建筑施工企業(yè);(5)建筑工程監(jiān)理單位19簡述申請建筑工程許可的條件。21建筑工程發(fā)包方式有哪些?答:建筑工程施工的發(fā)包方式有兩種:招標(biāo)發(fā)包、直接發(fā)包。對沒有進行三級安全教育的人員一律不準(zhǔn)上崗操作。32什么是質(zhì)押和留置?質(zhì)押是指債務(wù)人或第三人將其動產(chǎn)或權(quán)利移交債權(quán)人占有,用以擔(dān)保債權(quán)的履行,當(dāng)債務(wù)人不能履行債務(wù)時,債權(quán)人依法有權(quán)就該動產(chǎn)或權(quán)利優(yōu)先得到清償?shù)膿?dān)保。履約擔(dān)保一般有三種形式:銀行保函、履約擔(dān)保書和保留金36簡述保險的基本原則。答:建筑工程應(yīng)為保險標(biāo)的建筑完成時的總價值,包括運費、安裝費、關(guān)稅等。答:(一)平等、自愿原則(二)公平、誠實信用原則(三)遵守法律、不得損害社會公共利益原則(四)合同具有法律約束力的原則。答:爭議解決方式一般分為兩類,第一, 提請人民法院訴訟解決,第二,提交仲裁機關(guān)仲裁。(7)提供格式條款一方免除責(zé)任、加重對方責(zé)任、排除對方主要權(quán)利的條款無效。60什么是合同變更?是指當(dāng)事人對已經(jīng)發(fā)生法律效力,但尚未履行或者尚未完全履行的合同,進行修改或補充所達成的協(xié)議。64簡述仲裁的概念和原則。缺陷通知期指自工程接受證書中寫明的竣工日開始,至工程師頒發(fā)履約證書為止的日歷天數(shù)。73簡述委托人的義務(wù)。答:(1)監(jiān)理委托合同的當(dāng)事人雙方應(yīng)當(dāng)是具有民事權(quán)利能力和民事行為能力、取得法人資格的企事業(yè)單位、其它社會組織,個人在法律允許范圍內(nèi)也可以成為委托監(jiān)理合同當(dāng)事人;(2)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同的當(dāng)事人雙方地位平等;(3)委托監(jiān)理合同的標(biāo)的是服務(wù);(4)委托監(jiān)理合同應(yīng)與施工合同同等配合履行。完成監(jiān)理范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務(wù),按合同約定定期向委托人報告監(jiān)理工作。82簡述建設(shè)工程勘察合同中的違約責(zé)任。答:(1)編制勘察、設(shè)計招標(biāo)文件;(2)組織并參與評選方案或評標(biāo);(3)起草勘察、設(shè)計合同條款及協(xié)議書;(4)監(jiān)督勘察、設(shè)計合同的履行情況;(5)審查、批準(zhǔn)勘察、設(shè)計階段的方案和結(jié)果。答:公開招標(biāo)的優(yōu)點在于能夠在最大限度內(nèi)選擇投標(biāo)商,競爭性更強,擇優(yōu)率更高,同時也可以在較大程度上避免招標(biāo)活動中的賄標(biāo)行為,因此,國際上政府采購?fù)ǔ2捎眠@種方式,公開招標(biāo)由于投標(biāo)人眾多,一般耗時較長,需花費的成本也較大,對于采購標(biāo)的較小的招標(biāo)來說,不宜采用公開招標(biāo)的方式;另外還有些專業(yè)性較強的項目,由于有資格承接的潛在投標(biāo)人較少,或者需要在較短時間內(nèi)完成采購任務(wù)等,最好也采用邀請招標(biāo)的方式。答:1.根據(jù)發(fā)包人的委托,在其設(shè)計資質(zhì)等級和業(yè)務(wù)允許的范圍內(nèi),完成施工圖設(shè)計或與工程配套的設(shè)計,經(jīng)工程師確認后使用,發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的費用;2.向工程師提供年、季、月工程進度計劃及相應(yīng)進度統(tǒng)計報表: 3.根據(jù)工程需要,提供和維修非夜間施工使用的照明、圍欄設(shè)施,并負責(zé)安全保衛(wèi):4.按專用條款約定的數(shù)量和要求,向發(fā)包人提供在施工場地辦公和生活房屋及設(shè)施,發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的費用; 5.遵守政府有關(guān)主管部門對施工場地交通、施工噪音以及環(huán)境保護和安全生產(chǎn)等的管 理規(guī)定,按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù),并以書面形式通知發(fā)包人,發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的費用,因承包人責(zé)任造成的罰款除外:6.已竣工工程未交付發(fā)包人之前,承包人按專用條款約定負責(zé)已完工程的保護工作,保護期間發(fā)生損壞,承包人自費予以修復(fù);發(fā)包人要求承包人采取特殊措施保護的工程部位和相應(yīng)的追加合同價款,雙方在專用條款內(nèi)約定。答:1)合同中已有適用于變更工程的價格,按合同已有的價格變更合同價款;(2)合同中只有類似于變更工程的價格,可以參照類似價格變更合同價款;(3)合同中沒有適用或類似于變更工程的價格,由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格,經(jīng)工程師確認后執(zhí)行。答:1.技術(shù)合同的標(biāo)的與技術(shù)有密切聯(lián)系,不同類型的技術(shù)合同有不同的技術(shù)內(nèi)容2.技術(shù)合同履行環(huán)節(jié)多,履行期限長,價款、報酬或使用費的計算較為復(fù)雜,一些技術(shù)合同的風(fēng)險性很強。103簡述承包商索賠的一般程序。109簡述承包商的索賠技巧和應(yīng)注意的事項。A)工程師同意采用承包方合理化建議,所發(fā)生的費用全部由業(yè)主承擔(dān)B)施工中承包方不得擅自對原工程設(shè)計進行變更C)任何工程變更均須由工程師確認并簽發(fā)工程變更指令D)工程變更包括改變有關(guān)工程的施工時間和順序下列關(guān)于工程變更的說法錯誤的是(A)。,按索賠業(yè)務(wù)性質(zhì)分類,索賠可分為()。其索賠的起因?qū)儆赱]。施工過程中,因出現(xiàn)了較深的軟弱下臥層,致使土方量增加了10200 m3,則施工方可提出的工期索賠為(D)。、無合同工期的工程工期,[ C]。承包人在工程師發(fā)出口頭指令后的第3天提出書面確認要求,但工程師在接到該要求3天后仍未答復(fù),則(D)。由于業(yè)主原因,工程師下令停工1個月,承包人可以索賠的款項包括(ABD) 工期索賠的計算方法有(AC)。A: 建設(shè)工程經(jīng)竣工驗收合格的 , 以竣工驗收合格之日為竣工日期B: 承包人已經(jīng)提交竣工驗收報告 , 發(fā)包人拖延驗收的 , 以承包人提交驗收報告之日為竣工日期C: 承包人已經(jīng)提交竣工驗收報告 , 發(fā)包人拖延驗收的 , 以承包人提交驗收報告之日后 17 日為竣工日期D: 建設(shè)工程未經(jīng)竣工驗收 , 發(fā)包人擅自使用的 , 以轉(zhuǎn)移占有建設(shè)工程之日為竣工日期1通常在施工索賠中,不允許索賠的幾項費用有()。,施工合同可以解除、雨、雪造成工程停、緩建,致使合同無法履行,合同雙方可以解除合同,發(fā)包方仍不支付工程款,承包人有權(quán)解除合同 工程 轉(zhuǎn)包給他人,發(fā)包人有權(quán)解除合同,當(dāng)事人雙方約定的結(jié)算和清理條款同時失效24.《 建設(shè)工程施工 合同示范文本》中,關(guān)于工程 保險,正確的說法有(BDE)。A禁止承包單位將其承包的全部建筑工程轉(zhuǎn)包給他人B禁止承包單位將其承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給他人C建筑工程總承包單位可以將承包工程中的全部工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包單位;但是,除總承包合同中約定的分包外,必須經(jīng)建設(shè)單位認可D實行施工總承包的,建筑工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由總承包單位自行完成E實行施工總承包的,建筑工程基坑開挖的施工必須由總承包單位自行完成第三篇:建設(shè)工程合同管理建設(shè)工程合同管理工程管理1004班趙寧100110418【摘要】 建設(shè)工程施工合同是建設(shè)工程的主要合同,是工程建設(shè)質(zhì)量控制、進度控制、投資控制的主要依據(jù)。具體地說,合同管理目標(biāo)包括:(1)使整個工程項目在預(yù)定的成本(投資)、預(yù)定的工期范圍內(nèi)完成,達到預(yù)定的質(zhì)量和功能要求,實現(xiàn)工程項目的三大目標(biāo)。合同除即時清結(jié)者外,一律采用書面格式,并必須采用統(tǒng)一合同文本。重要合同必須經(jīng)法律顧問審查。在工程項目的建筑過程中,其主體的行為必定會形成各個方面的社會關(guān)系,諸如政府建筑管理機關(guān)、項目法人單位(業(yè)主)、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位、材料設(shè)備供應(yīng)商等。4)合同管理對開拓國際市場,盡快與國際接軌,也有十分重要意義。對簽訂的各項條款必須牢記,找合同履行中可能出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié),提前制定各種減少合同糾紛的預(yù)防措施。工程發(fā)承包的實踐經(jīng)驗證明,沒有一個承包商不要求索賠,即要求調(diào)增合同價款,因此,要搞好工程造價控制,就必須進行索賠與反索賠的研究。合理、規(guī)范的工程合同,有利于分攤承、發(fā)包雙方的責(zé)任風(fēng)險,有利于市場經(jīng)濟的有序、平等競爭。如發(fā)包方必須按時支付工程進度款,及時參加隱蔽工程驗收和中間驗收,及時組織工程竣工驗收和辦理竣工結(jié)算等。二、我國建筑工程合同管理的現(xiàn)狀及存在的問題(一)建筑企業(yè)合同法律意識淡薄許多建筑企業(yè)經(jīng)營運作不規(guī)范,法律意識不強,缺乏合同意識。(三)合同體系和管理制度不健全隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,《建設(shè)工程施工合同示范文本》逐漸落后,不能滿足市場經(jīng)濟體制的要求。(二)、規(guī)范建設(shè)各方行為的需要。因此,承發(fā)包雙方應(yīng)盡快樹立國際化意識,遵循市場規(guī)則和國際慣例,加強建設(shè)工程施工合同的規(guī)范管理,建立行之有效的合同管理制度。(三)建立和完善合同管理制度體系在建設(shè)工程項目中,建立和完善合同管理體系尤為重要。(四)做好合同索賠管理工作在建筑工程合同實施過程中,出現(xiàn)索賠問題是難免的。參考文獻:【1】林家農(nóng),施工企業(yè)工程合同管理的現(xiàn)狀與改革芻議,項目管理聯(lián)盟,2010年7月版【2】王福元,建設(shè)工程合同管理中存在的問題與對策,沈陽師范大學(xué)學(xué)報,2010年第2期【3】陳實,如何加強建筑工程合同管理,價值工程,2010年第17期【4】祝賀,建筑工程合同管理,綜合管理,2009年4月版【5】王福元,建設(shè)工程合同管理中存在的問題與對策,沈陽師范大學(xué)學(xué)報,2010年第2期【6】孟青,郭巧敏,關(guān)于建設(shè)工程合同管理的探討,民營科技,2010年第8期【7】王福元,,建設(shè)工程合同管理中存在的問題與對策,沈陽師范大學(xué)學(xué)報,2010年第2期【8】陳妍,謝徐景,淺析工程建設(shè)合同管理,浙江水利科技,2010年第4期【9】陳燕,石義海,建筑工程法規(guī),武漢大學(xué)出版社,2013年8月第1版《建筑工程法規(guī)》論文題目:姓名:班級:11學(xué)號:1111111150指導(dǎo)老師:加強建設(shè)工程合同管理汪云龍土木工程2班高秀麗第五篇:建設(shè)工程合同管理畢業(yè)論文建設(shè)工程合同管理畢業(yè)論文篇一:建設(shè)工程合同管理論文本科畢業(yè)論文題 目:建設(shè)工程合同管理研究院(部): xxxxxx專 業(yè): xxxxxxxx班 級: xxxxx姓 名: xx學(xué) 號: 123456789指導(dǎo)教師: 完成日期:摘要ABSTRACT1前言國內(nèi)外研究背景建設(shè)工程項目合同管理的發(fā)展2工程項目合同管理建設(shè)工程合同管理的概念建設(shè)工程合同管理的目的及任務(wù)建設(shè)工程合同管理的特點建設(shè)工程合同管理在建設(shè)工程管理體系中的地位和作用3研究建設(shè)工程項目合同管理的意義4建設(shè)工程項目合同管理現(xiàn)狀分析建設(shè)工程項目的合同管理普遍存在的問題..與合同管理相關(guān)的法律法規(guī)不配套合同管理法律意識淡薄合同文本存在缺陷加強建設(shè)工程項目的合同管理勢在必行5加強合同管理,規(guī)范市場行為加強建設(shè)工程合同管理的現(xiàn)實意義目前建設(shè)工程合同管理中存在的主要問題完善建設(shè)工程合同管理,應(yīng)該做好以下幾個方面工作合同風(fēng)險的主要表現(xiàn)形式合同風(fēng)險防范的基本措施6建設(shè)工程合同管理規(guī)范化建議宏觀調(diào)整中觀控制微觀操作摘 要建設(shè)工程項目合同是經(jīng)濟合同中的一種,是整個合同管理體系中的一個分支,具體指建設(shè)單位與勘察、設(shè)計施工材料供應(yīng)等單位,為完成一定的建設(shè)工程任務(wù)而簽訂的合同。合同管理機構(gòu)。工程建設(shè)活動的質(zhì)量、投資和進度都是在合同管理的調(diào)整、保護和制約下進行的。在這個過程中,鑒訂的合同可能有很多,但主要有以下幾種:1)建筑工程勘察設(shè)計合同:項目法人(業(yè)主,發(fā)包人)與勘察人、設(shè)計人(承包人)為完成一定的勘察、設(shè)計任務(wù),明確雙方權(quán)利、義務(wù)的協(xié)議。其主要法律依據(jù)是《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》(國務(wù)院279號令)、《建筑工程施工許可管理辦法》(建設(shè)部71號令)、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》(建設(shè)部48號令)、《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收暫行規(guī)定》(建建[XX]142號)、《房屋建筑工程質(zhì)量維修辦法》(建設(shè)部80號令)等。采取認真、嚴(yán)格的態(tài)度,做好市場預(yù)測、資信調(diào)查和訂立應(yīng)具備的相應(yīng)條件調(diào)查等合同訂立前的準(zhǔn)備工作。地方政府應(yīng)設(shè)立專門合同管理機構(gòu)和配備合同管理人員,對建設(shè)工程合同實施登記、審查等監(jiān)督管理。5)推行“重信譽、守合同”評比活動,使大家關(guān)心合同管理,增強大家自覺履行合
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