【正文】 少也要用 1/10，即 1億千錘百煉百萬個(gè)，所以我們真應(yīng)該動(dòng)動(dòng)腦，好好地去思考。 事實(shí)上，陳茂榜的學(xué)歷只有小 學(xué)畢業(yè)，但他卻榮獲了美國圣諾望大學(xué)頒發(fā)的名譽(yù)商學(xué)博士學(xué)位。”這個(gè)小故事告訴我們，要成功 ，只能一次選定一個(gè)目標(biāo)，咬住不放，鍥而不舍。企業(yè)家們有句名言： 不怕口袋空空，只怕腦袋空空。精粹 14： 垃圾變黃金 二十年代的時(shí)候，有一位歐洲的神父到山東傳教?！?這位熱點(diǎn)心人立刻掏出名片，要企業(yè)家明天到他的辦公室去一趟?！闭f完叫來愛若對(duì)他說：“愛若先生，請(qǐng)你馬上到集市上去，看看今天有什么賣的 。終于有一天布若忍無可 忍，向總經(jīng)理提出辭呈，并痛斥總經(jīng)理用人不公平。 第二個(gè)商人說：“我很少有時(shí)間和家人呆在起，我只關(guān)心我的 生意。老婦感激不盡，賺得頗豐。但他對(duì)于善惡過于分明，一旦知道別人的過失， “終身不忘，這是他的短處，不可為相?！?桓公： “易牙如何 ?” 管仲： “易牙烹其子討好君主，沒有人性。 老三回答： “我只看到了駱駝。精粹 8 目標(biāo)要明確 有一位父親帶著三個(gè)孩子，到沙漠去獵殺駱駝。 有一天聰明又調(diào)皮的孩子，想要故意為難那位老人。必須讓下級(jí)對(duì)工作精益求精，這樣做你自己也有被提升的機(jī)會(huì)。 先進(jìn)行表揚(yáng)，讓他知道上級(jí)是賞識(shí)他的，他就會(huì)誠心接受批評(píng)，否則，他就會(huì)憋一肚子怨氣。精粹 1： 踏弱音板 在彈鋼琴時(shí)，有時(shí)你必須這樣做。精粹 2： 表揚(yáng)在先 批評(píng)人之前應(yīng)該這樣做?！鳖愃瞥舐労芸鞎?huì)傳出去。精粹 5： 就象蓋房子 應(yīng)不斷培養(yǎng)人才。因?yàn)槿耸玛P(guān)系理不順，你的全部計(jì)劃也就無法實(shí)現(xiàn)。升學(xué)也罷，就業(yè)也好，創(chuàng)業(yè)亦如此，只要奮發(fā) 努力，均會(huì)成功。 老二回答：“我看到了爸爸、大哥、弟弟，獵槍、駱駝、還有一望無際的沙漠。精粹 9 管仲病榻論相 管仲病重，齊桓公親往探視。況且他本來是千乘之封的太子，能棄千乘之封，其欲望必然超過千乘。精粹 10 從 “情侶蘋果 ”談目標(biāo)市場定位營 銷 元旦，某高校俱樂部前，一老婦守著兩筐大蘋果叫賣，因?yàn)樘旌瑔栒吡攘?。精?11 三個(gè)商人的故事 西方國家流傳著一個(gè)故事：三個(gè)商人死后見上帝時(shí)，討論他們?cè)趬m世中的功績。精粹 12 愛若和布若 愛若和布若差不多同時(shí)受雇于一家超級(jí)市場，開始時(shí)大家都一樣，從最底層干起。布若又跑去，回來說有 10 袋。 請(qǐng)記住這樣一句話： 只要有問題，就有存活的希望。如果把婦女掉在地上的頭發(fā)撿起來，然后編織成發(fā)網(wǎng)銷到歐洲去，不是可以改善教友們的生活嗎？于是，神父就告訴婦女們，在梳頭時(shí)，務(wù)必把落發(fā)收集起來。老師說：“這兩種圖形都畫得不像，那是因?yàn)榉中牡木壒省? 他在書店工作了八年，也讀了八年書。會(huì)議一直進(jìn)行到下午，氣氛沉悶，無人發(fā)言，大家逐漸顯得焦躁不安。您教我一點(diǎn)創(chuàng)業(yè)的秘訣吧？”井植點(diǎn)點(diǎn)頭說：“行！我看你比較適合園藝工作。 ”聽到這里，園藝師傅卻拒絕說：“哇？我可不敢做那么大的生意！” 最后，他還是在井植家中栽種樹苗，按月拿取工資，白白失去了致富良機(jī)。 精粹 22： 其實(shí)不然 有時(shí)你表揚(yáng)了下屬，他不會(huì)得意忘形的連自己的鞋子都穿不上了。誤會(huì)，誤會(huì)，總 是誤會(huì)，這主要是由于沒有再三調(diào)查與證實(shí)的緣故。精粹 25 欲速則不達(dá) 有一個(gè)小孩在草地上發(fā)現(xiàn)了一個(gè)蛹。人何嘗不是如此呢，煎熬、磨練、挫折、掙扎，這些都是成長的必經(jīng)的過程。第二個(gè)和尚跟在后面也順利地過了河。幾小時(shí)過去了，四個(gè)人始終默不做聲。 請(qǐng)記住這樣一句名言： 我們往往只看見別人的過失，卻看不見自己的錯(cuò)誤。他怕鳥糞弄臟了衣服，于是趕緊用手撥開。王安為此傷心了好久。在遇到個(gè)人危機(jī)時(shí)，頂頭上司和直屬部下，因業(yè)務(wù)關(guān)系一定要把真 像 告訴他們。 管理者 所擁有的權(quán)力，只是“足以行使職權(quán)”就夠了。 六、誡疏于保護(hù)個(gè)人的信譽(yù)。九、誡荒廢專業(yè)技能 。切記上述“十誡”雖可避免失敗，但避免失敗不等 于保證成功；如何成功，則有賴于管理者另辟蹊徑、各顯神通了。如果上級(jí)對(duì)一切事情都能無私公正，下級(jí)就會(huì)原諒他的許多缺點(diǎn)。 好的管理人員應(yīng)該預(yù)先提醒上級(jí)，哪些是可能發(fā) 生的危機(jī)。在采取行動(dòng)之前，一定要先與有關(guān)人員磋商。也沒有告訴他們，他們所制造的是貨車還是挖土機(jī)的零件，這些零件要被送往何處。但拿破侖也沒有好下場。一個(gè)對(duì)了百分之六十，而樂意把另外百分之四十的錯(cuò)誤改正過來，他就是很不錯(cuò)的人。他不自以為比別人聰明，但他能發(fā)揮每個(gè)人的積極性。別以為可以瞞住大家?！? 下屬會(huì)認(rèn)為，你要是真忙的話，那么對(duì)下屬抱怨的時(shí)間都不該有。 下屬也在摸索 中成長，只要他還沒有放棄，你就該給他寬松的環(huán)境。精粹 61： 認(rèn)真傾聽 對(duì)任何下屬的建議你都該認(rèn)真傾聽。精粹 63： 自滿情結(jié) 沒有 任何下屬熱心工作是為了滿足你的自滿情緒，當(dāng)你夸獎(jiǎng)自己時(shí)一定要帶上你的下屬，否則下屬會(huì)有意制造麻煩。而你給他帶來快樂，他自 然會(huì)加倍努力來回報(bào)你。表現(xiàn)堅(jiān)定、積極、有活力。精粹 69：保守秘密 秘密好比俘虜，放走秘密，只有嚴(yán)懲看守。 如果你想成為一個(gè)好上司，就該修正自己。上層的決策也許對(duì)你來說壓在心里不好受，但是如果你透露給了下屬，下屬反而就失去了對(duì)你的信任。不要讓人感覺你只能做一種工作。精粹 66： 輝煌經(jīng)歷 下屬并不喜歡聽上司講自己過去的輝煌經(jīng)歷，因此你要杜絕自己總是說：“我過去??”每個(gè)人都有傾訴的愿望，但誰也不希望對(duì)方把自己當(dāng)永遠(yuǎn)的聽眾一遍又一遍地聽你說自己的英雄壯舉。精粹 64： 面對(duì)失敗 每個(gè)人都有失敗的經(jīng)歷。而傾聽和討論則會(huì)使下屬認(rèn)清自己的不足，并有機(jī)會(huì)充實(shí)和提高。精粹 59：成功陷阱 總在心里把玩曾經(jīng)的成功是很有害的，它會(huì)讓你變得固執(zhí)。比如下屬拿出一份提案，上司就一定要拿出自己更好的，或把下屬的想法改頭換面據(jù)為己有。下屬最典型的說法是：我們也忙，我們都沒有時(shí)間對(duì)你說。下屬回答說“試試看”也是錯(cuò)誤的。 不可把重要的事當(dāng)成兒戲。這樣，他使得大家心往一處想，勁住一處用，因此能夠聽到許多好建議。 使用獨(dú)裁作法你自己覺得威風(fēng)，也許能取得短暫的勝利，但是到頭來還是你自己慘遭失敗。 精粹 40: 步前人后塵 這些管理人員已經(jīng)準(zhǔn)備接替前任得到晉升了，因?yàn)樗呀?jīng)讓下級(jí)進(jìn)行了充分的訓(xùn)練和實(shí)習(xí)，以便接手做的工作。精粹 38: 象牙之塔 總經(jīng)理就住在那里，他堅(jiān)決不讓下級(jí)知道任何消息。實(shí)際上這樣做什么效果也沒有，下級(jí)只會(huì)認(rèn)為他是 一個(gè)自負(fù)的混帳。一位合格領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該能夠盡量發(fā)揮現(xiàn)有人員的積極性。一旦出了問題，他就會(huì)推卸責(zé)任。精粹 31: 他是公司里的 “老大 ” ??也是最大的禍根。要不斷豐富自己的知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平；唯如此，才能充滿信心去迎