freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

房地產(chǎn)全程策劃的方案含五篇(完整版)

2024-11-15 22:07上一頁面

下一頁面
  

【正文】 . 周邊同類樓盤公共家具擺設(shè)組團(tuán)內(nèi)綠化及園藝設(shè)計(jì)分期開發(fā)思路地塊周邊景觀環(huán)境示意a地塊周邊歷史、人文景觀綜合描述 b市政規(guī)劃布局及未來發(fā)展方向 初步規(guī)劃及設(shè)想 項(xiàng)目開發(fā)步驟 國(guó)家、地方相關(guān)地產(chǎn)政策的出臺(tái)及相關(guān)市政配套設(shè)計(jì)建設(shè)九、開發(fā)節(jié)奏建議1.影響項(xiàng)目開發(fā)節(jié)奏的基本因素成本模擬表及其說明3.項(xiàng)目收益部分模擬 功能定位金融服務(wù) 歷史人文景觀 第二節(jié)一、1. 某項(xiàng)目投資策劃的具體內(nèi)容 項(xiàng)目用地周邊環(huán)境分析 項(xiàng)目土地性質(zhì)調(diào)查類比可實(shí)現(xiàn)價(jià)值決定因素:類比土地價(jià)值 A 市政交通及直入交通的便利性的差異B 項(xiàng)目周邊環(huán)境的差異:自然和綠化景觀的差異教育和人文景觀的差異各種污染程度的差異社區(qū)素質(zhì)的差異C 周邊市政配套便利性的差異項(xiàng)目可提升價(jià)值判斷A 建筑風(fēng)格和立面的設(shè)計(jì)、材質(zhì)B 單體戶型設(shè)計(jì)C 建筑空間布局和環(huán)藝設(shè)計(jì)D 小區(qū)配套和物業(yè)管理E 形象包裝和營(yíng)銷策劃F 發(fā)展商品牌和實(shí)力價(jià)值實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)因素A 經(jīng)濟(jì)因素B 政策因素項(xiàng)目可實(shí)現(xiàn)價(jià)值分析.類比樓盤分析與評(píng)價(jià).項(xiàng)目?jī)r(jià)值類比分析:價(jià)值提升和實(shí)現(xiàn)要素對(duì)比分析項(xiàng)目類比價(jià)值計(jì)算六 項(xiàng)目定價(jià)模擬均價(jià)的確定.住宅項(xiàng)目均價(jià)確定的主要方法:類比價(jià)值算術(shù)平均法有效需求成本加價(jià)法A 分析有效市場(chǎng)價(jià)格范圍B 確保合理利潤(rùn)率,追加有效需求價(jià)格運(yùn)用以上兩種方法綜合分析確定均價(jià)項(xiàng)目中具體單位的定價(jià)模擬.商品住宅定價(jià)法:差異性價(jià)格系數(shù)定價(jià)法(日照采光系數(shù)、景觀朝向系數(shù)、戶型系數(shù)、樓層系數(shù)、隨機(jī)系數(shù)).各種差異性價(jià)格系數(shù)的確定:確定基礎(chǔ)均價(jià)確定系數(shù)確定幅度.具體單位定價(jià)模擬七 項(xiàng)目投入產(chǎn)出分析項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)模擬.項(xiàng)目總體經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo).首期經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)項(xiàng)目首期成本模擬.成本模擬表及其說明項(xiàng)目收益部分模擬.銷售收入模擬:銷售均價(jià)假設(shè) 銷售收入模擬表.利潤(rùn)模擬及說明:模擬說明利潤(rùn)模擬表.敏感性分析:可變成本變動(dòng)時(shí)對(duì)利潤(rùn)的影響銷售價(jià)格變動(dòng)時(shí)對(duì)利潤(rùn)的影響八 投資風(fēng)險(xiǎn)分析及其規(guī)避方式提示項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)性評(píng)價(jià).價(jià)值提升及其實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)性:項(xiàng)目的規(guī)劃和設(shè)計(jì)是否足以提升項(xiàng)目同周邊項(xiàng)目的類比價(jià)值項(xiàng)目形象包裝和營(yíng)銷推廣是否成功資金運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)性.減少資金占用比例,加速資金周轉(zhuǎn)速度,降低財(cái)務(wù)成本.對(duì)銷售節(jié)奏和開發(fā)節(jié)奏進(jìn)行良好的把握,以盡量少的資金占用啟動(dòng)項(xiàng)目,并在最短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)資金回籠經(jīng)濟(jì)政策風(fēng)險(xiǎn).國(guó)際國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)過形勢(shì)的變化.國(guó)家地方相關(guān)地產(chǎn)政策的出臺(tái)及相關(guān)市政配套設(shè)施的建設(shè)九 開發(fā)節(jié)奏建議影響項(xiàng)目開發(fā)節(jié)奏的基本因素.政策法規(guī)因素.地塊狀況因素.發(fā)展商**作水平因素.資金投放量及資金回收要求.銷售策略、銷售政策及價(jià)格控制因素.市場(chǎng)供求因素.上市時(shí)間要求項(xiàng)目開發(fā)節(jié)奏及結(jié)果預(yù)測(cè).項(xiàng)目開發(fā)步驟.項(xiàng)目投入產(chǎn)出評(píng)估.結(jié)論第二章 項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)策劃營(yíng)銷通過完整科學(xué)的投資策劃營(yíng)銷分析,發(fā)展商有了明確的市場(chǎng)定位,從而進(jìn)入了產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段。修改方案:采用正確的方案來縮小目標(biāo)與實(shí)績(jī)之間的差距第二篇:房地產(chǎn)全程策劃方案房地產(chǎn)全程策劃方案模板現(xiàn)在中國(guó)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)已從賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng),結(jié)合房地產(chǎn)市場(chǎng)策劃營(yíng)銷理論和實(shí)踐的運(yùn)作方法,提出“房地產(chǎn)全程策劃營(yíng)銷方案”,他從項(xiàng)目用地的初始階段就導(dǎo)入策劃營(yíng)銷的科學(xué)方法,結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)作流程,逐步實(shí)施。一、能夠合理的、科學(xué)的、快捷的提供用戶的按揭方式。結(jié)論性測(cè)評(píng)實(shí)話效果測(cè)評(píng)的主要指標(biāo) 正式合同 廣告總體策略 綜合計(jì)價(jià)公式價(jià)格分期策略家庭收入情況 市場(chǎng)定位 銷售用品系列設(shè)計(jì) 營(yíng)銷中心室內(nèi)外展示設(shè)計(jì) 項(xiàng)目名 社區(qū)文化規(guī)劃與設(shè)計(jì)第三章 項(xiàng)目質(zhì)量工期策劃房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷,它貫穿于商品的開發(fā)建設(shè)、銷售、服務(wù)的全過程。別墅裝修標(biāo)準(zhǔn)提示八、燈光設(shè)計(jì)及背景音樂指導(dǎo):項(xiàng)目燈光設(shè)計(jì):管理辦公室本項(xiàng)目公共家具概念設(shè)計(jì)提示七、公共裝飾材料選擇指導(dǎo):項(xiàng)目周邊同類樓盤公共裝飾材料比較本項(xiàng)目公共裝飾材料選擇指導(dǎo)及裝修風(fēng)格構(gòu)思項(xiàng)目營(yíng)銷示范單位裝修概念設(shè)計(jì)組團(tuán)內(nèi)椅凳造型設(shè)計(jì)提示 商業(yè)群樓平面設(shè)計(jì)提示 首期開發(fā)思路分組團(tuán)開發(fā)強(qiáng)度二、建筑風(fēng)格定位:項(xiàng)目總體建筑風(fēng)格及色彩計(jì)劃:項(xiàng)目道路設(shè)置及其說明: 項(xiàng)目主要出入口設(shè)置 項(xiàng)目主要干道設(shè)置 項(xiàng)目車輛分流情況說明 項(xiàng)目停車場(chǎng)布置綠化系統(tǒng)布局:項(xiàng)目地貌狀況項(xiàng)目地塊情況分析:項(xiàng)目開發(fā)步驟國(guó)家地方相關(guān)地產(chǎn)政策的出臺(tái)及相關(guān)市政配套設(shè)施的建設(shè)九、開發(fā)節(jié)奏建議:影響項(xiàng)目開發(fā)節(jié)奏的基本因素:成本模擬表及其說明項(xiàng)目收益部分模擬項(xiàng)目?jī)r(jià)值類比分析: 價(jià)值提升和實(shí)現(xiàn)要素對(duì)比分析 項(xiàng)目類比價(jià)值計(jì)算六、項(xiàng)目定價(jià)模擬:均價(jià)的確定:功能定位短中期政府在項(xiàng)目所在地及項(xiàng)目地塊周邊的市政規(guī)劃項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)市場(chǎng)總體供求現(xiàn)狀項(xiàng)目所在地商品住宅市場(chǎng)板塊的劃分及其差異項(xiàng)目所在地商品住宅平均價(jià)格走勢(shì)及市場(chǎng)價(jià)值發(fā)現(xiàn)商品住宅客戶構(gòu)成及購買實(shí)態(tài)分析房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)郵政服務(wù) 環(huán)境污染狀況地塊交通條件調(diào)查地質(zhì)地貌狀況 土地面積及紅線圖 地塊周邊的市政路網(wǎng)以其公交現(xiàn)狀、遠(yuǎn)景規(guī)劃 娛樂、餐飲、運(yùn)動(dòng) 國(guó)家宏觀金融政策: 貨幣政策 利率 房地產(chǎn)按揭政策各種檔次商品住宅客戶分析 建筑風(fēng)格定位五、項(xiàng)目?jī)r(jià)值分析:商品住宅項(xiàng)目?jī)r(jià)值分析的基本方法和概念:住宅項(xiàng)目均價(jià)確定的主要方法:類比價(jià)值算術(shù)平均法、有效需求成本加價(jià)法A、分析有效市場(chǎng)價(jià)格范圍B、確保合理利潤(rùn)率,追加有效需求價(jià)格 運(yùn)用以上兩種方法綜合分析確定均價(jià)項(xiàng)目中具體單位的定價(jià)模擬銷售收入模擬: 銷售均價(jià)假設(shè) 銷售收入模擬表政策法規(guī)因素 項(xiàng)目投入產(chǎn)出評(píng)估 發(fā)展商的初步規(guī)劃和設(shè)想 地塊周邊景觀環(huán)境示意: 地塊周邊歷史、人文景觀綜合描述 項(xiàng)目所屬地域市政規(guī)劃而已及未來發(fā)展方向 項(xiàng)目總體建筑風(fēng)格的構(gòu)思 商場(chǎng)樓層平面設(shè)計(jì)提示 組團(tuán)內(nèi)宣傳專欄、導(dǎo)視系統(tǒng)位置設(shè)定提示項(xiàng)目公共建筑外部環(huán)境概念設(shè)計(jì)客廳裝修概念設(shè)計(jì) 項(xiàng)目公共建筑外立面燈光設(shè)計(jì) 質(zhì)量基本是重要的流程之一,因房屋質(zhì)量、工期延誤等原因而造成銷售停滯和購樓者要求換房或退房的現(xiàn)象屢有發(fā)生。道路名 營(yíng)銷中心功能分區(qū)提示 示范單位導(dǎo)視牌 銷售價(jià)格 住房要求、生活習(xí)慣項(xiàng)目客戶群定位:內(nèi)部認(rèn)購價(jià)格 廣告的階段性劃分廣告主題廣告創(chuàng)意表現(xiàn)廣告效果監(jiān)控、評(píng)估、修正入市前印刷品的設(shè)計(jì)、制作交房標(biāo)準(zhǔn) 銷售收入 二、根據(jù)小區(qū)的特點(diǎn),提出科學(xué)的、完整的物業(yè)管理方案。其核心內(nèi)容包括:◆ 項(xiàng)目投資策劃營(yíng)銷◆ 項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)策劃營(yíng)銷◆ 項(xiàng)目質(zhì)量工期策劃營(yíng)銷◆ 項(xiàng)目形象策劃營(yíng)銷◆ 項(xiàng)目營(yíng)銷推廣策劃◆ 項(xiàng)目顧問、銷售、代理的策劃營(yíng)銷◆ 項(xiàng)目服務(wù)策劃營(yíng)銷◆ 項(xiàng)目二次策劃營(yíng)銷第一章 項(xiàng)目投資策劃營(yíng)銷項(xiàng)目投資策劃營(yíng)銷是全案最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié),反映了發(fā)展商選擇開發(fā)項(xiàng)目的過程,這個(gè)過程是考驗(yàn)和衡量發(fā)展商房地產(chǎn)運(yùn)作能力的重要環(huán)節(jié),這個(gè)過程**作好了,就意味著項(xiàng)目成功了一半,在這個(gè)過程中多下功夫,以后的開發(fā)經(jīng)營(yíng)就可以事半功倍。房地產(chǎn)經(jīng)過多年的發(fā)展后,市場(chǎng)需求發(fā)生了根本性的變化,消費(fèi)者對(duì)房地產(chǎn)的建筑規(guī)劃和單體設(shè)計(jì)要求越來越高,他們追求又實(shí)用又好看的商品房,這就要求發(fā)展商將“以人為本”的規(guī)劃思想和提高人居環(huán)境質(zhì)量作為目標(biāo)去實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的需求。地理位置環(huán)境污染狀況 3. 地塊交通條件調(diào)查郵政服務(wù)建筑風(fēng)格定位五、項(xiàng)目?jī)r(jià)值分析1.商品住宅項(xiàng)目?jī)r(jià)值分析的基本方法和概念 銷售收入模擬 a銷售均價(jià)假設(shè) b銷售收入模擬表 政策法規(guī)因素項(xiàng)目投入產(chǎn)出評(píng)估 影響項(xiàng)目總體規(guī)劃的不可變的經(jīng)濟(jì)技術(shù)因素 項(xiàng)目環(huán)藝規(guī)劃及說明a綠化景觀系統(tǒng)分析b主要公共場(chǎng)所的環(huán)藝設(shè)計(jì) 6. 公建與配套系統(tǒng) 首期開發(fā)思路 8. 分組團(tuán)開發(fā)強(qiáng)度二、建筑風(fēng)格定位、色彩計(jì)劃 1.總體建筑風(fēng)格及色彩計(jì)劃組團(tuán)內(nèi)共享空間設(shè)計(jì) 營(yíng)銷中心大堂住戶特征描述項(xiàng)目名營(yíng)銷中心室內(nèi)外展示設(shè)計(jì)銷售用品系列設(shè)計(jì)市場(chǎng)定位家庭收入情況正式合同市場(chǎng)占有率銷售活動(dòng)銷售輔導(dǎo)付款方式財(cái)務(wù)部 物業(yè)管理課程 職業(yè)素養(yǎng)準(zhǔn)則銷售工作的內(nèi)容建立廚房、衛(wèi)生間的基本功能空間配置的整合技術(shù) 項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)策劃營(yíng)銷是以項(xiàng)目的市場(chǎng)定位為基礎(chǔ),以滿足目標(biāo)市場(chǎng)的需求為出發(fā)點(diǎn),對(duì)項(xiàng)目地塊進(jìn)行總體規(guī)劃布局,確定建筑風(fēng)格和色彩計(jì)劃,緊緊圍繞目標(biāo)客戶選定主力戶型,引導(dǎo)室內(nèi)裝修風(fēng)格,并對(duì)項(xiàng)目的環(huán)藝設(shè)計(jì)進(jìn)行充分提示。要求造型設(shè)計(jì)既要富有意境,又要突出個(gè)性,形象鮮明,便于記憶,便于宣傳,以統(tǒng)一運(yùn)用于項(xiàng)目形象包裝。是房地產(chǎn)全程策劃營(yíng)銷的重頭戲,是營(yíng)銷策劃水平與銷售技巧的高度結(jié)合,需要高度的專業(yè)化運(yùn)作。質(zhì)量工期是重要的流程之一,因房屋質(zhì)量、工期延誤等原因,而造成銷售停滯和購樓者要求換房或退房的現(xiàn)象屢有發(fā)生。住宅智能化技術(shù)體系(正文結(jié)束)5月7日萊西市已同意認(rèn)可萊西某項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)工作已全面開展,在之前的萊西項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)上,研發(fā)中心曾建議天一、研發(fā)中心、公關(guān)部等部門合作完成萊西項(xiàng)目策劃報(bào)告,分內(nèi)容、分段各自部門完成,但是文件框架有關(guān)部門一直未能提供,因此研發(fā)中心建議借鑒此框架整理成文,再次召開一次碰頭會(huì),由執(zhí)委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)參加,天一公司、公關(guān)部、財(cái)務(wù)預(yù)算中心、研發(fā)中心、物業(yè)公司、萊西公司、天影公司等部門參加會(huì)議,研討并修改此框架意見書,分章節(jié)、分內(nèi)容、分部門去完成(填空),為以后的項(xiàng)目開發(fā)提供借鑒依據(jù),將工作提前,盡最大可能提前想到所有問題,并注意解決,將開發(fā)程序系統(tǒng)化,節(jié)約成本控制造價(jià)。提高住宅產(chǎn)品的技術(shù)附加值,盡快轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)密集型產(chǎn)業(yè) 銷售部工作職責(zé)(工作流程)項(xiàng)目概況實(shí)地參觀他人展銷現(xiàn)場(chǎng) 2.銷售手冊(cè)物業(yè)管理公司五、銷售培訓(xùn) 1.銷售部人員培訓(xùn) 合伙股東商業(yè)合作關(guān)系銷售控制表銷售實(shí)施第二節(jié)項(xiàng)目銷售顧問、銷售代理的具體內(nèi)容一、銷售周期劃分即控制 1.銷售策略物業(yè)管理內(nèi)容目標(biāo)市場(chǎng)a目標(biāo)市場(chǎng)區(qū)域范圍界定 b市場(chǎng)調(diào)查資料匯總、研究 c目標(biāo)市場(chǎng)特征描述 銷售政策措施示范單位樣板房說明牌 3.公司及物業(yè)管理系統(tǒng)包裝設(shè)計(jì)第五章項(xiàng)目營(yíng)銷推廣策劃第一節(jié)項(xiàng)目營(yíng)銷推廣策劃的含義對(duì)未來將要進(jìn)行的營(yíng)銷推廣活動(dòng)進(jìn)行整體、系統(tǒng)籌劃的超前決策是很有必要的。營(yíng)銷中心大門橫眉設(shè)計(jì)建筑名房屋滴漏、墻皮裂縫現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn);所購期房交付時(shí)與合同承諾的條件不符,拖延樓宇交付使用日期的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生;甚至由于質(zhì)量控制不嚴(yán)引起損害消費(fèi)者利益的現(xiàn)象,因此,質(zhì)量工期策劃是我們、承建商必須樹立的策劃觀念。公共建筑外立面燈光設(shè)計(jì)組團(tuán)內(nèi)椅凳造型設(shè)計(jì)提示 建筑色彩計(jì)劃 2.建筑單體外立面設(shè)計(jì)提示 配套功能配置及安排 市場(chǎng)定位下的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)參數(shù) 3. 建筑空間布局目前消費(fèi)者對(duì)房地產(chǎn)產(chǎn)品的建筑規(guī)劃和單體設(shè)計(jì)要求愈來愈理性,項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)策劃是以某項(xiàng)目的市場(chǎng)定位為基礎(chǔ),以滿足目標(biāo)市場(chǎng)的需求為出發(fā)點(diǎn),對(duì)項(xiàng)目地塊進(jìn)行總體規(guī)劃布局,確定建筑風(fēng)格和色彩計(jì)劃,緊緊圍繞目標(biāo)客戶選定主力戶型,引導(dǎo)室內(nèi)裝修風(fēng)格,并對(duì)項(xiàng)目的環(huán)藝設(shè)計(jì)進(jìn)行充分提示。發(fā)展商操作水平因素敏感性分析a可變成本變動(dòng)時(shí)對(duì)利潤(rùn)的影響b銷售價(jià)格變動(dòng)時(shí)對(duì)利潤(rùn)的影響八、投資風(fēng)險(xiǎn)分析及其規(guī)避方式提示1.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)性評(píng)價(jià)類比土地價(jià)值決定因素 a類比土地價(jià)值:地段資源差異 ※市政交通及直入交通的便利性的差異 ※項(xiàng)目周邊環(huán)境的差異,包括 ——周邊自然和綠化景觀的差異 ——教育、人文景觀的差異 ——各種污染程度的差異 ——周邊社區(qū)素質(zhì)的差異 ※周邊市政配套便利性的差異 b項(xiàng)目可提升價(jià)值判斷※建筑風(fēng)格和立面的設(shè)計(jì)、材質(zhì)※單體戶型設(shè)計(jì) ※建筑空間布局和環(huán)藝設(shè)計(jì)※小區(qū)配套和物業(yè)管理 ※形象包裝和營(yíng)銷策劃※發(fā)展商品牌和實(shí)力 c價(jià)值實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)因素※經(jīng)濟(jì)因素※政策因素 2.項(xiàng)目可實(shí)現(xiàn)價(jià)值分析 生活服務(wù)項(xiàng)目對(duì)外水、陸、空交通狀況 土地面積及其紅線圖項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)策劃營(yíng)銷是以項(xiàng)目的市場(chǎng)定位為基礎(chǔ),以滿足目標(biāo)市場(chǎng)的需求為出發(fā)點(diǎn),對(duì)項(xiàng)目地塊進(jìn)行總體規(guī)劃布局,確定建筑風(fēng)格和色彩計(jì)劃,緊緊圍繞目標(biāo)客戶選定主力戶型,引導(dǎo)室內(nèi)裝修風(fēng)格,并對(duì)項(xiàng)目的環(huán)藝設(shè)計(jì)進(jìn)行充分提示。一、項(xiàng)目用地周邊環(huán)境分析項(xiàng)目土地性質(zhì)調(diào)查.地理位置.地質(zhì)地貌狀況.土地面積及紅線圖.土地規(guī)劃使用性質(zhì).七通一平現(xiàn)狀項(xiàng)目用地周邊環(huán)境調(diào)查.地塊周邊的建筑物.綠化景觀.自然景觀.歷史人文景觀.環(huán)境污染狀況地塊交通條件調(diào)查.地塊周邊的市政路網(wǎng)以其公交現(xiàn)狀、遠(yuǎn)景規(guī)劃.項(xiàng)目的水、路、空交通狀況.地塊周邊的市政道路進(jìn)入項(xiàng)目地塊的直入交通網(wǎng)現(xiàn)狀周邊市政配套設(shè)施調(diào)查.購物場(chǎng)所.文化教育.醫(yī)療衛(wèi)生.金融服務(wù).郵政服務(wù).娛樂、餐飲、運(yùn)動(dòng).生活服務(wù).娛樂休息設(shè)施.周邊可能存在的對(duì)項(xiàng)目不利的干擾因素.歷史人文區(qū)位影響二、區(qū)域市場(chǎng)現(xiàn)狀及其趨勢(shì)判斷宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況.國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值:第一產(chǎn)業(yè)數(shù)量第二產(chǎn)業(yè)數(shù)量第三產(chǎn)業(yè)數(shù)量房地產(chǎn)所占比例及數(shù)量.房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù).國(guó)家宏觀金融政策:貨幣政策利率房地產(chǎn)按揭政策.固定資產(chǎn)投資總額:全國(guó)及項(xiàng)目所在地其中房地產(chǎn)開發(fā)比重.社會(huì)消費(fèi)品零售總額:居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)商品住宅價(jià)格指數(shù).中國(guó)城市房地產(chǎn)協(xié)作網(wǎng)絡(luò)信息資源利用項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)市場(chǎng)概況及政府相關(guān)的政策法規(guī).項(xiàng)目所在地的居民住宅形態(tài)及比重.政府對(duì)各類住宅的開發(fā)和流通方面的政策法規(guī).政府關(guān)于商品
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
法律信息相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1