員工離職管理辦法(完整版)
【正文】 2008】行字第020號簽發(fā)人:叢雪梅（或者公司主動提出、雙方協(xié)商一致）解除勞動合同的： ,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審 批后，由人事科下發(fā)解除勞動合同通知書（或者解除勞動合同協(xié)議書）。，人事科通知員工辦理離職交接。：負(fù)責(zé)本部門所轄員工的離職面談、離職審批、離職交接和離職分析工作。第七章 解釋、倡導(dǎo)、執(zhí)行、修訂、生效（一）此辦法解釋由行政部全權(quán)負(fù)責(zé)。，并完成相關(guān)簽核，方可領(lǐng)取。并相關(guān)記錄的保存。（五）自動離職流程，通知各相關(guān)單位并完成簽核。并通知當(dāng)事人離職手續(xù)辦理日期。，因重大事件不能辦理離職手續(xù)者，可簽寫離職代理委托書由他人代理。（六）合同到期：公司與員工簽訂勞動合同，當(dāng)合同到期后雙方任意一方不續(xù)訂合同。第一篇：員工離職管理辦法員工離職管理辦法第一章目的為規(guī)范公司離職管理，減少公司以及員工因離職產(chǎn)生的各項(xiàng)損失，根據(jù)《勞動法》《勞動合同法》《管理規(guī)章》等相關(guān)規(guī)定制定本辦法。第四章離職程序（一）辭職流程：個(gè)人以填寫離職通知單的形式通知公司離職，通知以簽核至總經(jīng)理為通知完畢。離職代理委托書需注明不能辦理離職手續(xù)理由以及本人簽名和蓋章。（二）行政部需啟動預(yù)警機(jī)制，離職面談時(shí)發(fā)現(xiàn)公司存在明顯管理不善等問題，需1個(gè)工作日內(nèi)經(jīng)書面形式反饋給總經(jīng)理助理。（三）員工離職需提交由其在職期間保管的相關(guān)作業(yè)工具、勞動保護(hù)用品，辦公文具等物品。（二）各部門各級主管對此辦法進(jìn)行倡導(dǎo)，以及配合行政部執(zhí)行此辦法。：負(fù)責(zé)所屬范圍內(nèi)員工的離職面談、離職審批流程跟蹤、離職交接手續(xù)的指導(dǎo)辦理和離職分析等工作。： 、背景。,經(jīng)主管報(bào)人事科,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，由人事科在試用期滿前下發(fā)終止試用期通知書，并請員工簽字確認(rèn)后存副檔。：員工回所在部門做工作交接，列出詳細(xì)的《員工離/辭職交接單》，在《員工離/辭職交接單》須有交接人、接收人、部門負(fù)責(zé)人三方共同簽字，并由其直接領(lǐng)導(dǎo)在《員工異動/離/辭職交接單》簽字確認(rèn)工作交接情況。適用范圍適用于渠道部所有員工。5離職交接。人資將原件交于財(cái)務(wù)作為發(fā)放工資的憑證。一切人事關(guān)系從公司轉(zhuǎn)出。正式員工辭職需提前1個(gè)月申請（以部門負(fù)責(zé)人簽署后的《員工離職申請單》提交到人力資源部之日起算）。辭退和開除人員在離職3日內(nèi)結(jié)清所有薪資，如造成公司損失的，在薪資中扣除。部門主管應(yīng)在3—5個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行了解并作出處理，將結(jié)果報(bào)人事行政部。（6）員工移交事項(xiàng)，應(yīng)由接收人或部門主管詳加審查，不符合之處，及時(shí)更正，如離職人員正式離職后，再發(fā)現(xiàn)財(cái)物、資料欠缺的，應(yīng)由接收人或部門主管負(fù)責(zé)追索。B、員工急辭職，按其一個(gè)月工資底薪的一半扣除作補(bǔ)償金C、自動離職者，不發(fā)任何薪金，對公司財(cái)物交代不清自離者，視情節(jié)輕重報(bào)送當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理。未辦離職手續(xù)自行離職者，公司財(cái)產(chǎn)若有損失、遺失、其損失金額從薪資中扣還，如造成公司利益重大損失將報(bào)公安部門追究責(zé)任。以上條款最終解釋權(quán)歸滁州揚(yáng)子沃特凈化設(shè)備有限公司。四、離職交接：離職之日，由人力資源部通知離職員工辦理離職交接手續(xù)。委托書，受委托人身份證復(fù)印件隨《離職表》交于人資一同歸檔，資料不全，不予辦理。、享受福利待遇的截止日為離職生效日，特殊情況的由相關(guān)主管出具書面證明后再另行處理。：電子版資料、書面版資料、合
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