【正文】 量管理體系來(lái)覆蓋各窗口工作，本身就存在貫標(biāo)的復(fù)雜性、艱巨性、不穩(wěn)定性，需要協(xié)調(diào)、適應(yīng)、融會(huì)。二、符合貫標(biāo)程序自身內(nèi)在的要求。（八）加強(qiáng)質(zhì)量安全文化建設(shè)。（四）建立和完善領(lǐng)導(dǎo)包保、定期檢查工作制度。（一）建立健全組織機(jī)構(gòu)。在工程實(shí)施中未能處理好質(zhì)量安全與速度、質(zhì)量安全與效益、質(zhì)量安全與工期的關(guān)系。確保質(zhì)量安全是企業(yè)做大做強(qiáng)的保障。一方面，鐵路和城軌建設(shè)行業(yè)對(duì)質(zhì)量安全的標(biāo)準(zhǔn)和要求越來(lái)越高，檢查考核處罰非常嚴(yán)厲；另一方面，企業(yè)在質(zhì)量安全管理方面花費(fèi)的精力越來(lái)越大，投入的資源也越來(lái)越多。二是完善考核辦法。有側(cè)重地選擇一批典型事跡制作成課件，通過(guò)電視臺(tái)黨建專欄、遠(yuǎn)程教育網(wǎng)站、VCD光盤(pán)等形式，供各站點(diǎn)組織學(xué)習(xí)，起到拋磚引玉的作用。我們充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育形象直觀、聲畫(huà)兼?zhèn)?、傳播便捷的?yōu)勢(shì)，積極宣傳推介那些在學(xué)用中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型，達(dá)到“點(diǎn)亮一盞燈，照亮一大片”的目的。二是抓管理?？h委遠(yuǎn)教辦每季度對(duì)站點(diǎn)進(jìn)行抽查，重點(diǎn)對(duì)站點(diǎn)教學(xué)管理、設(shè)備運(yùn)行等情況進(jìn)行檢查。明確縣委遠(yuǎn)教辦的主管責(zé)任，切實(shí)搞好硬件設(shè)備的采購(gòu)安裝等工作；明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的協(xié)管責(zé)任，要求他們協(xié)調(diào)各方關(guān)系，做好服務(wù)工作，搞好督促檢查；明確村黨組織的使用責(zé)任，要求他們監(jiān)管資產(chǎn)，維護(hù)好設(shè)備，選聘好管理人員，開(kāi)展好日常工作。**鎮(zhèn)**村***等農(nóng)戶，通過(guò)遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)和縣農(nóng)業(yè)科技輔導(dǎo)小分隊(duì)的指導(dǎo)，學(xué)到了養(yǎng)魚(yú)新技術(shù)，獲得了新信息，建立了網(wǎng)上銷售渠道。為確保學(xué)習(xí)取得實(shí)效，在組織學(xué)習(xí)時(shí)堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，做到因人制宜、因時(shí)制宜、因地制宜。第一篇：建立健全長(zhǎng)效機(jī)制確保遠(yuǎn)程教育取得實(shí)效[精選]建立健全長(zhǎng)效機(jī)制 確保遠(yuǎn)程教育取得實(shí)效黨的十六屆五中全會(huì)將發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育寫(xiě)入了《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃的建議》，把它作為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的一項(xiàng)重要?dú)v史任務(wù)。因人制宜，就是把握個(gè)體的差異性，實(shí)行分層施教。現(xiàn)養(yǎng)魚(yú)基地已成為遠(yuǎn)近聞名的淡水養(yǎng)魚(yú)基地，面積達(dá)2000余畝，年產(chǎn)量300余噸，漁民僅養(yǎng)魚(yú)一項(xiàng)就人平增收1200余元。三是規(guī)范站點(diǎn)管理內(nèi)容。對(duì)制度不落實(shí)的站點(diǎn)，進(jìn)行通報(bào)整改。建立站點(diǎn)工作人員管理制度，制定站點(diǎn)工作人員職責(zé)，以制度規(guī)范站點(diǎn)工作人員的行為，推行制度管理；強(qiáng)化站點(diǎn)工作人員的責(zé)任，量化年度工作任務(wù)，細(xì)化多項(xiàng)工作指標(biāo)，推行目標(biāo)管理；不定期地督促檢查站點(diǎn)工作人 員組織教學(xué)情況、設(shè)備使用情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)掌握教學(xué)管理中存在的問(wèn)題，推行動(dòng)態(tài)管理。一是發(fā)現(xiàn)典型。五、完善考核評(píng)估機(jī)制，在力求實(shí)效上下功夫 教學(xué)管理的績(jī)效如何，必須靠科學(xué)的考核評(píng)估機(jī)制來(lái)準(zhǔn)確認(rèn)定。既搞好年中及年終考核，又注重平時(shí)的考核；既聽(tīng)取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委及村支“兩委”的評(píng)價(jià)，又重視廣大基層群眾的反映；既檢查學(xué)習(xí)培訓(xùn)的情況，又看學(xué)用所取得的實(shí)效。如何建立質(zhì)量安全長(zhǎng)效機(jī)制，使質(zhì)量安全持續(xù)改進(jìn)有序可控，如何全面貫徹落實(shí)質(zhì)量安全法律規(guī)章，徹底消除質(zhì)量安全隱患，這是擺在我們電務(wù)施工企業(yè)面前的一個(gè)非常緊迫非常突出的課題。企業(yè)要在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展，做好質(zhì)量安全管理是極其重要的首要環(huán)節(jié)。質(zhì)量安全責(zé)任落實(shí)不到位。企業(yè)成立安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理委員會(huì)，各項(xiàng)目均成立安全生產(chǎn)和質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步完善委員會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)、權(quán)利、召開(kāi)會(huì)議的間隔、需解決的問(wèn)題做出明確規(guī)定。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)包保、定期檢查的項(xiàng)目、時(shí)間、內(nèi)容、方式、頻次、問(wèn)題處理、信息通報(bào)等做出明確規(guī)定，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)包保、定期檢查提高員工的質(zhì)量安全意識(shí)，提高執(zhí)行質(zhì)量安全規(guī)章制度的自覺(jué)性。加大質(zhì)量安全文化宣傳力度，充分利用各種途徑，廣泛宣教質(zhì)量安全文化的基本知識(shí)，營(yíng)造良好的質(zhì)量安全文化氛圍，使員工的質(zhì)量安全行為由不自覺(jué)變?yōu)樽杂X(jué)，由“強(qiáng)制執(zhí)行”到“自覺(jué)遵守”，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)員工質(zhì)量安全意識(shí)質(zhì)的飛躍，為質(zhì)量安全管理長(zhǎng)效機(jī)制運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。認(rèn)證審核只是抽查了幾個(gè)部門(mén)，監(jiān)督審核要在3年內(nèi)要檢查所有部門(mén)，并復(fù)查已檢窗口的改進(jìn)措施是否落實(shí)到位，若再次發(fā)現(xiàn)問(wèn)題還有一個(gè)復(fù)查、改進(jìn)、提高的過(guò)程；若遇上級(jí)重大政策調(diào)整，相應(yīng)的執(zhí)法依據(jù)都要調(diào)整，這又牽涉到審核。群眾滿意度決定我們工作的好壞。二、建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，明確配套制度。建立考核小組，明確考核內(nèi)容、成員、方式、時(shí)間。企業(yè)亦應(yīng)對(duì)中層干部、工程技術(shù)人員、班組長(zhǎng)尤其是工作票簽發(fā)人、工作許可人、工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行系統(tǒng)的安全培訓(xùn)，以提高職工尤其是作業(yè)人員的操作技能和增強(qiáng)防范事故的能力，減少不安全行為的發(fā)生。2樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)，實(shí)行閉環(huán)管理，持結(jié)改進(jìn)安全性評(píng)價(jià)，作為新的現(xiàn)代管理方法，對(duì)企業(yè)提高設(shè)備健康水平和管理水平作用極大。比如：正因?yàn)槿藗冎獣噪姎庾鳂I(yè)會(huì)有觸電的危險(xiǎn)，所以事戴好絕緣手套、穿好絕緣鞋，與帶電體保持一定的安全距離。一般地說(shuō)，在以過(guò)去作業(yè)情況作為依據(jù)時(shí)，其作業(yè)情況與將要開(kāi)展的作業(yè)情況（時(shí)間、地點(diǎn)、作業(yè)過(guò)程、使用的工器具、作業(yè)人員的素質(zhì)等）越類似，相比照而推斷出的危險(xiǎn)點(diǎn)就越準(zhǔn)確。危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控要和安全性評(píng)價(jià)工作結(jié)合起來(lái)，安全性評(píng)價(jià)側(cè)重于設(shè)備和管理的評(píng)價(jià)，而危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控側(cè)重于人身事故的預(yù)防。5反違章，除隱患，預(yù)防事故從源頭抓起習(xí)慣性違章是安全生產(chǎn)的大敵，是長(zhǎng)期存在又較難鏟除的痼疾，要從根本上糾正預(yù)防它，必須加大力度，實(shí)行綜合治理?！鞍踩谝?，預(yù)防為主”揭示了安全生產(chǎn)的客觀規(guī)律，是我們開(kāi)展安全生產(chǎn)工作必須堅(jiān)持的準(zhǔn)則，反習(xí)慣性違章也不例外。因?yàn)槿嗽趯?shí)際操作中，由于受到自身的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、能力、體力以及情緒、情感、氣質(zhì)性格等方面的制約和影響，難免出現(xiàn)差錯(cuò)。為此，必須擴(kuò)對(duì)安全認(rèn)識(shí)的視野，樹(shù)立科學(xué)的大安全觀，學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，如南非NOSA安全管理系統(tǒng)；“三標(biāo)一體化”管理；同業(yè)經(jīng)等，以此推動(dòng)大安全行動(dòng)的進(jìn)程。8實(shí)現(xiàn)多支點(diǎn)管理各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)樹(shù)立多支點(diǎn)、多層次的管理意識(shí)，安全生產(chǎn)管理必須立足于多支點(diǎn)、多層次，實(shí)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、行政和法律手段的綜合利用，要不斷增加安全生產(chǎn)規(guī)范化管理和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的技術(shù)含量，每一項(xiàng)作業(yè)都要有保障安全的技術(shù)措施，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)除了具體的安全防范措施和監(jiān)督、監(jiān)護(hù)、警示手段外，還要主尖用科技設(shè)施保障，做到萬(wàn)無(wú)一失。鞏固先進(jìn)性教育成果，開(kāi)展“學(xué)習(xí)黨章、執(zhí)政為民”為主題的專題教育，提高廣大黨員干部立黨為公、執(zhí)政為民自覺(jué)性，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。經(jīng)常進(jìn)行職業(yè)道德教育，使每個(gè)干部職工了解掌握相關(guān)的職業(yè)道德規(guī)范，牢固樹(shù)立服務(wù)社會(huì)、服務(wù)群眾的觀念，自覺(jué)做到愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、依法辦事、勤政為民，形成良好的職業(yè)習(xí)慣，樹(shù)立高尚的行業(yè)新風(fēng)。每年要集中一段時(shí)間，進(jìn)行法紀(jì)條規(guī)學(xué)習(xí)和黨風(fēng)廉政警示教育，有針對(duì)性地開(kāi)展主題教育。（4）抓好廉政文化建設(shè)。反腐倡廉教育由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)，主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，其他成員對(duì)各自分管部門(mén)的黨風(fēng)廉政教育負(fù)責(zé)。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度、述職述廉制度、廉政談話和誡勉談話制度。加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支管理和審計(jì)監(jiān)督，及時(shí)糾正發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，推進(jìn)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化。加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部特別是黨政主要負(fù)責(zé)人的監(jiān)督。（4）健全建立跟蹤反饋制度。充分發(fā)揮各監(jiān)督主體的積極性，形成監(jiān)管合力。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《信訪條例》，堅(jiān)持鎮(zhèn)長(zhǎng)信訪接待日制度。充分發(fā)揮紀(jì)委組織協(xié)調(diào)作用紀(jì)委要以更大的精力、更大的力度，協(xié)助黨組抓好反腐倡廉體系建設(shè)各項(xiàng)工作，研究新情況，探索新方法，加強(qiáng)督促檢查，組織協(xié)調(diào)各部門(mén)落實(shí)任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，落實(shí)措施?！币胱龅綀?jiān)如磐石這一點(diǎn)，就要隨著形勢(shì)的發(fā)展，時(shí)刻保持黨組織的先進(jìn)性，體現(xiàn)黨員的模范帶頭作用。連隊(duì)通過(guò)在能人中培養(yǎng)黨員、在黨員中培養(yǎng)能人、以及帶領(lǐng)困難職工致富、帶領(lǐng)全連職工群眾奔小康的“雙培雙帶”活動(dòng),進(jìn)一步鞏固了黨在基層的群眾基礎(chǔ)。“七一”期間，積極開(kāi)展“黨員奉獻(xiàn)日”、“新黨員入黨宣誓和老黨員重溫入黨誓詞”、“進(jìn)黨員家、知黨員情、解黨員難、暖黨員心”、開(kāi)展屯墾戍邊核心價(jià)值觀教育知識(shí)測(cè)試及組隊(duì)參加師知識(shí)競(jìng)賽、慶“七一”黑板報(bào)展評(píng)、組織老干部、老黨員座談會(huì)、閱讀一本黨的理論書(shū)籍、進(jìn)行黨員遠(yuǎn)程教育操作技能比賽等活動(dòng)，組織廣大黨員開(kāi)展義務(wù)勞動(dòng)、政策宣傳、法律咨詢、走訪慰問(wèn)老弱病殘、生活困難的黨員及群眾等多種形式的活動(dòng)，積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)每位黨員在“七?一”期間為群眾辦1—2件實(shí)事，過(guò)好一個(gè)有意義的政治生日。二是堅(jiān)持每周一次的部門(mén)組織學(xué)習(xí)，將部門(mén)打造為部門(mén)職工學(xué)習(xí)工作相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，學(xué)習(xí)各項(xiàng)工作部署，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的平臺(tái)。黨支部和黨員圍繞服務(wù)中心、改進(jìn)作風(fēng)、提高效能和改革創(chuàng)新、認(rèn)真履職、勤政廉政等方面作出承諾。全連32名黨員圍繞黨性修養(yǎng)、作風(fēng)養(yǎng)成、履行職責(zé)等方面提出參加活動(dòng)的具體打算和個(gè)人關(guān)于學(xué)習(xí)、工作、生活等方面的承諾，向社會(huì)公開(kāi)承諾，積極接受群眾監(jiān)督，承諾事項(xiàng)50多條。社區(qū)建立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員聯(lián)系點(diǎn)制度、不定期召開(kāi)溝通會(huì)、碰頭會(huì)，加強(qiáng)對(duì)連隊(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的跟蹤管理，及時(shí)研究、解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，推動(dòng)公開(kāi)承諾工作落到實(shí)處、實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效。第五篇：建立健全執(zhí)行工作長(zhǎng)效機(jī)制建立健全執(zhí)行工作長(zhǎng)效機(jī)制8月25日，最高人民法院副院長(zhǎng)江必新在湖南法院就執(zhí)行工作進(jìn)行調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)，要牢固樹(shù)立社會(huì)主義司法理念，把握工作重點(diǎn)，狠抓執(zhí)行規(guī)范，創(chuàng)新執(zhí)行舉措，建立健全執(zhí)行工作長(zhǎng)效機(jī)制，不斷推進(jìn)人民法院執(zhí)行工作科學(xué)發(fā)展。二要抓好無(wú)財(cái)產(chǎn)可供執(zhí)行案件的清理化解工作。三是要進(jìn)一步建立健全執(zhí)行工作長(zhǎng)效機(jī)制。他強(qiáng)調(diào)，要牢固樹(shù)立社會(huì)主義司法理念，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)和正確的政治方向，把執(zhí)法辦案作為第一要?jiǎng)?wù)，充分發(fā)揮職能，依法服務(wù)大局，在法律框架內(nèi)實(shí)現(xiàn)法律效果和社會(huì)效果的有機(jī)統(tǒng)一。二是健全督導(dǎo)機(jī)制?；鶎狱h組織和黨員公開(kāi)承諾以黨支部為單位，分在每年年終進(jìn)行。一是調(diào)研提諾?？己思?lì)機(jī)制，確保學(xué)習(xí)效果。連隊(duì)健全和完善了各種學(xué)習(xí)制度，組織黨員學(xué)習(xí)每年不少于12次。2011按照發(fā)展黨員“16字”方針，嚴(yán)把黨員入口關(guān)，發(fā)展了4名黨員?；顒?dòng)只是一個(gè)載體，通過(guò)一次集體活動(dòng)，大家在一起學(xué)習(xí)、交流，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，查找自身的不足，通過(guò)查漏補(bǔ)缺，不斷健全和完善各種制度，作為長(zhǎng)效機(jī)制長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，使我黨始終走在前列。建立督查機(jī)制，定期檢查、平時(shí)抽查和年終考核相結(jié)合，每半年聽(tīng)取專題匯報(bào)，每進(jìn)行全面檢查考核。（8）建立健全獎(jiǎng)勵(lì)懲處機(jī)制。辦公室要嚴(yán)格執(zhí)行部門(mén)預(yù)算、集中支付、政府采購(gòu)、資產(chǎn)管理、工資福利發(fā)放、收支兩條線。（5）建立健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。認(rèn)真執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工要合理，主要領(lǐng)導(dǎo)一般不同時(shí)分管人事、財(cái)務(wù)工作，稽查、法規(guī)工作原則上不由同一位領(lǐng)導(dǎo)分管。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，把反腐倡廉各項(xiàng)制度落到實(shí)處 強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、制度平等意識(shí)、制度約權(quán)意識(shí)，認(rèn)真實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，完善責(zé)任教育、責(zé)任追究等具體實(shí)施辦法。建立健全人財(cái)物管理的制度（1）推進(jìn)從源頭上防止腐敗的制度改革和創(chuàng)新。二、建立反腐倡廉制度體系，發(fā)揮制度的保證作用目標(biāo)和要求根據(jù)中央、省委地區(qū)、縣委要求，全鎮(zhèn)要以