【正文】 治安、消防安全檢查：公司對各單位生活區(qū)、施工現(xiàn)場、重點部位（場所）的檢查采用平時檢查（不定期的下基層、工地）與集中檢查（節(jié)假日、重大活動等）相結(jié)合的辦法實施檢查、督促。定期召開職工法制宣傳教育培訓班，每月一次，并組織法制知識考試，對優(yōu)勝者給予表揚獎勵。物資、器材出門，一律憑出門證（調(diào)撥單）并經(jīng)核對無誤后方可出門。發(fā)現(xiàn)報警要即時處理，查出不安全因素要及時反饋，發(fā)現(xiàn)罪犯要奮力擒拿，及時報告。發(fā)料一律憑領(lǐng)單。門窗有加固防范措施，技術(shù)防范報警裝置完好。下班離開時，應(yīng)檢查保險箱是否關(guān)鎖，門窗關(guān)鎖是否完好以防意外。班后或用后一律入箱入庫集中保管，因不負責任丟失或失盜，由責任人按價賠償。各責任部門對排查出的矛盾糾紛實行領(lǐng)導(dǎo)包案責任制度，責任領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，積極采取措施，把矛盾糾紛化解在內(nèi)部和萌芽狀態(tài)，協(xié)調(diào)至矛盾糾紛得到妥善解決。對已知發(fā)生重大事項而不調(diào)查核實、不處理的，本綜治辦責成有關(guān)人員做出書面檢查，并視情節(jié)輕重給予通報批評；對發(fā)現(xiàn)重大事項隱瞞不報、謊報或拖延不報的，由本綜治辦建議給予相應(yīng)的黨紀、政紀處分，構(gòu)成犯罪的移交司法機關(guān)處理。每年年底單位綜治責任人作述職報告，并建立綜治責任人績效檔案。綜治信訪維穩(wěn)中心工作制度一、工作例會制度綜治信訪維穩(wěn)中心每月召開一次工作例會，由中心主任主持，分析工作形勢，掌握工作動態(tài)，促進各部門間的情況交流、信息溝通和工作協(xié)調(diào)，研究解決工作中遇到的問題。上報信息要分類歸檔。二、目標管理責任制各網(wǎng)格責任人、各單位要把社會管理綜合治理納入本地經(jīng)濟時決策。建立健全治安防范體系和預(yù)警機制，形成專群結(jié)合、多層次、全面覆蓋的治安防范網(wǎng)絡(luò)，因地制宜地開展巡邏防范。加強綜治基礎(chǔ)建設(shè)，每季度末認真開展治安形勢分析，臺帳資料齊全，報表及時。堅持“預(yù)防為主，教育疏導(dǎo)，依法處理，防治激化”的工作方針，按照“屬地管理”和“誰主管誰負責”的原則，實行分級負責、歸口調(diào)處的機制，把責任落實到單位、落實到網(wǎng)格區(qū)域、落實到人。必須把矛盾糾紛排查調(diào)處工作納入工作目標管理的重要內(nèi)容并落到實處，要充分發(fā)揮基層黨組織及調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)小組等基層組織的作用。做好社會管理綜合治理情況綜合，并及時準確地向辦公室領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)綜治委匯報。對進入本轄區(qū)的流動人口實行來時有登記，留時有記載，去時要銷號的管理辦法，做到一人一冊，對證件不齊全的流動人口責令在規(guī)定時間內(nèi)予以補齊所有證件。上級交辦事項的完成和反饋情況。組織開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，緩解社會矛盾，消除不安定因素。全面負責領(lǐng)導(dǎo)本站開展社會治安綜合治理工作，形成齊抓共管局面。四、內(nèi)保值班制度按時值勤，不遲到、早退，認真做好交接班；提高警惕，堅守崗位，不擅離職守；嚴格執(zhí)勤紀律，文明禮貌待人，辦事公道，不假公濟私，以權(quán)謀私；加強請示匯報，決不擅自行事，如實記載值班情況；攜帶證件、佩帶標志執(zhí)勤，在履行職責時主動出示證件；遵守群眾紀律，虛心接受群眾監(jiān)督。向處綜治辦反映對社會治安管理工作的意見、建議和要求。認真調(diào)解管轄范圍內(nèi)的民間糾紛，防止民間糾紛激化。第五篇：社會管理綜合治理及平安建設(shè)工作制度社會管理綜合治理及平安建設(shè)工作制度為深入推進我院平安建設(shè)工作，加強和創(chuàng)新社會管理，全面落實社會管理綜合治理工作（以下簡稱“綜治”工作）各項措施，創(chuàng)造良好的社會、工作、生活環(huán)境，根據(jù)上級綜治工作的相關(guān)規(guī)定，特制定本制度。第六條堅持開展經(jīng)常性的綜治檢查工作，做到處室月查、個人隨時查，節(jié)假日重點查，隨時掌握情況，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時整改，把不安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。加大人防技防等方面的投入，加強安全檢查，內(nèi)容主要包括重點部位安全保衛(wèi)、辦公場所、保安宿舍的安全等。第二條院將綜治工作列入院黨組工作議事日程，成立院社會管理綜合治理及平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)，定期進行工作安排部署，對重大問題及時研究對策，及時解決存在的突出問題，對可能影響社會穩(wěn)定的各類矛盾，超前做好防控和化解工作，確保單位工作的正常運轉(zhuǎn)。積極宣傳法律、法規(guī)、政策，教育公民遵紀守法、尊重公德、依法信訪，防止矛盾糾紛的發(fā)生。對流動人員開展登記及日常管理工作。充分發(fā)揮和組織職工群眾，開展以防盜、防火、防事故為主要內(nèi)容的群防群治工作，定期組織安全檢查發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。二、綜治辦工作職責每兩月召開一次綜治領(lǐng)導(dǎo)小組人員辦公會議，總結(jié)前期工作，分析當前形勢，研究部署下一步工作。開展對外來人員的登記、服務(wù)和管理工作。十二、資料臺帳制度檔案臺帳資料齊全、管理規(guī)范。管理人員必須忠于職守，履行職責，按照要求做好管理工作。大力疏導(dǎo)調(diào)解各種社會矛盾和糾紛，正確處理人民內(nèi)部矛盾，避免矛盾激化。每季度召開一次綜治領(lǐng)導(dǎo)小組會議，學習貫徹社區(qū)黨委、政府和上級的有關(guān)精神，總結(jié)工作，分析工作現(xiàn)狀和薄弱環(huán)節(jié)，研究新情況，解決新問題。針對非法宗教和邪教組織、非法組織活動情況；可能引起集體、個體性事件和赴省進京的上訪、非法集會、游行示威的情況；可能引發(fā)群體性和個體性事件、影響社會穩(wěn)定的刑事案件、治安災(zāi)害事故的其他治安問題要及時了解，發(fā)現(xiàn)動態(tài)及時調(diào)處，積極化解，認真做好政治思想工作，排除任何不安定因素，維護全區(qū)的安定團結(jié)。四、重大事件報告制度社區(qū)作出的有關(guān)社會管理綜合治理的重大決策、部署，社會管理綜合治理的重要工作，重大活動開展情況。單位內(nèi)部保衛(wèi)工作落實，積極協(xié)助公安機關(guān)建立治安卡點，有效配合查緝堵控，危爆物品管理嚴格。按照“屬地管理”原則逐級簽訂責任書，并經(jīng)常組織檢查指導(dǎo)、督促落實。要把抓好社會管理綜合治理工作，確保一方平安，作為領(lǐng)導(dǎo)干部的