【正文】 可的結(jié)果就可。本來我們覺得一個采用無領(lǐng)導(dǎo)小組討論來考評應(yīng)聘者，應(yīng)該很簡單，可是通過這次的模擬實(shí)踐，讓我了解到一個公司要采用無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的形式來進(jìn)行面試選拔并不是這么容易的。（一）、討論流程安排：培訓(xùn)面試官選定場所和時間討論前的準(zhǔn)備工作致介紹詞開始無領(lǐng)導(dǎo)小組討論評分和做出決策致結(jié)束語（二、命題思路：通過此次無領(lǐng)導(dǎo)小組討論，觀察應(yīng)聘者的主動性、溝通能力、演繹能力、團(tuán)隊合作能力、自信等，預(yù)測應(yīng)聘者在未來崗位上的表現(xiàn)、成功的可能性。（得0分）評分方法：按照下表中6個測評要素分別給每個被評價者進(jìn)行評價（假定7個人一個小組），在每個測評要素上按照0~2分來打分，“差”計0分，“中”計1分，“好”計2分。（得2分）解決問題的思路基本清晰周密，邏輯性和時間觀念較強(qiáng)，能把握解決問題的要點(diǎn)。（得1分）說話吞吐，言語表達(dá)不清，不能表達(dá)自己的意思，不會運(yùn)用適當(dāng)?shù)恼Z音、語調(diào)、目光和手勢。任職資格內(nèi)容教育水平必備條件備注行政管理、人力工作經(jīng)驗(yàn)技能與能力資管理相關(guān)專業(yè)水平25年以上熟悉辦公軟件，熟悉行政人事工作流程；熟悉績效考核，規(guī)章制度的編寫，薪酬福利的管理，勞動合同等；其他要求： 個性與品質(zhì) 性別與年齡個性和品質(zhì)： 認(rèn)真務(wù)實(shí)，遵紀(jì)守法，工作態(tài)度端正，有較強(qiáng)的責(zé)任感，勤奮敬業(yè)，堅守崗位，按時完成工作，有效利用工作時間，品德優(yōu)良，有團(tuán)隊精神；工作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系： 公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系： 招聘范圍，辦公用品采購商。1完成上級部門交代的各項事務(wù)，對公司的通知、文件作到上傳下達(dá)；1協(xié)助本部門完成辦公室日常事務(wù)以及其他部門相關(guān)工作等事宜；1負(fù)責(zé)完善公司規(guī)章制度，獎懲法編寫，考核修訂等其他一系列管理制度；1負(fù)責(zé)辦公室綠化維護(hù)；1下班前檢查好所有電源關(guān)閉，門窗關(guān)閉； 另完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。經(jīng)崗位輪換、培訓(xùn)的考核，符合輪換或晉升崗位要求。（得2分）基本能夠尊重別人，可以傾聽別人的意見，協(xié)助別人把眾人的意見引向一致。（得0分）組織領(lǐng)導(dǎo)善于消除緊張氣氛并創(chuàng)造一個大家都想發(fā)言的氣氛，能有效說服別人，善于調(diào)解爭議問題。討論完畢后請上交所有答卷和草稿。其次，在測評過程中，通過受測的同學(xué)反饋，發(fā)現(xiàn)本組在出題過程中所應(yīng)該注意的問題，最后，在測評結(jié)束后，與本小組成員討論中，互相交流了測評過程中的體會。深入思考，要有自己的觀點(diǎn)，不要攪局，不要一味反對別人。第二篇：無領(lǐng)導(dǎo)小組討論無領(lǐng)導(dǎo)小組討論（群面/AC）過關(guān)的基本原則：踩著競爭對手的肩膀上岸AC的3個特點(diǎn)環(huán)節(jié)相對固定：自我介紹+案例討論2 過程重于結(jié)果：案例的結(jié)果沒有原則性的對錯之分，面試官更看重討論的過程3 相對位置重于絕對得分AC中自我介紹的特點(diǎn)：內(nèi)容的改進(jìn)：AC是一個動態(tài)博弈的過程，除了在家里精心準(zhǔn)備之外（參照《一對一面試》視頻），還要根據(jù)前面同學(xué)發(fā)言的內(nèi)容來調(diào)整自己所準(zhǔn)備的東西，同時要通過觀察其余同學(xué)在自我介紹時HR的反應(yīng)來判斷HR的好惡爭當(dāng)?shù)谝粋€發(fā)言者：第 一個發(fā)言的同學(xué)表述的不好也不會有大多的扣分，但如果通過精心準(zhǔn)備發(fā)揮的不錯的話會給后面的同學(xué)樹立了一個很高的標(biāo)桿，一旦后面的同學(xué)說的沒有你好，他們 的扣分就會都加在你身上。討論：無論什么職位面試官是不是一定會優(yōu)先選擇leader？答案：是。要注意在總結(jié)的時候獲得最多最全的信息，拿一張紙記錄下每個人的觀點(diǎn)，同時紙上要多寫一些只有自己看得懂的語言或者符號。但是，同學(xué)，真實(shí)情況中，客戶給的deadline是死的，到了點(diǎn)兒玩不完就要賠錢，真金白銀，懂嗎？你耽誤了你的客戶，你的客戶就會耽誤他的客戶，他的客戶要他好看，他就會要你加倍的好看。面官一定會challenge你是否承擔(dān)了做timer的責(zé)任，提醒并推進(jìn)大家。（如果有人歪樓，要及時糾偏，如果有人啰嗦，要及時提醒，如果有人有好點(diǎn)子，要給予肯定并引領(lǐng)大家沿著正確的道路）上面的要求，就是我們平時說的良好的領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊協(xié)作能力，卓越的邏輯思維能力與溝通表達(dá)能力。邏輯思維決定了你們推進(jìn)的速度，如果有清晰的邏輯思維框架，整個討論會特別順暢，而且可以根據(jù)時間來整體上協(xié)調(diào)各個部分的詳略。你 用的框架是不是真的能說明你的問題。如果你沒邏輯，只會創(chuàng)新。面官有什么 理由不要你呢？溝通能力指的是你是否可以準(zhǔn)確理解對方的思并清晰表達(dá)自己的思想。你的長篇大論會耽誤大家的寶貴時間。團(tuán)隊協(xié)作能力很多人都不知道到底標(biāo)準(zhǔn)是神馬，我也來講一講吧。一切以團(tuán)隊目標(biāo)為首要目標(biāo)，為了團(tuán)隊利益必要時必須犧牲個人利益。心理學(xué)上講，人會下意識的把自己的觀點(diǎn)認(rèn)為是自己的一部分，進(jìn)而對其進(jìn)行非理性的保護(hù)。大家可以找《六頂思考帽》讀一下，大概一個晚上就能看完，收獲會很大。當(dāng)時有一個男生想要長篇大論，被leader迅速發(fā)現(xiàn)并火速制止了。是為了表現(xiàn)自己打壓別人，還是為了團(tuán)隊利益。真笑假笑的區(qū)別很明顯的，真笑不可能一個瞬間擠出來，下 一個瞬間就停下了。現(xiàn)在四季酒店正面臨著開張以來的最大危機(jī)。時間不超過3分鐘。協(xié)調(diào)者：積極進(jìn)行協(xié)調(diào)：剛才小王和大李的意見都有道理，我覺得可以綜合他們的觀點(diǎn)??計時員：帶著一個手表：掌握討論節(jié)奏（責(zé)任）。對于難民來說，他們肯定要解決饑餓問題；對于記者來說，他是要報道事實(shí)的；對于你業(yè)務(wù)員來說，你是要銷毀面包的。然后你奉命去進(jìn)行一個調(diào)研。奴隸主a：“最近經(jīng)常鬧瘟疫，我的奴隸都死了好多，沒人給我交糧食和錢了?！?奴隸b：“越來越難交的上奴隸主的錢和糧食了。六、【德勤華永會計事務(wù)所AC面試題目】馬來西亞人和新加坡人同時工作，兩個國家的人存在著溝通方面的問題。七、瑪氏技術(shù)一面。游艇已壞，不停漏水。十四、2011農(nóng)行北分面試無領(lǐng)導(dǎo)小組討論題目 面試流程：20分鐘的無領(lǐng)導(dǎo)小組討論，還剩三分鐘的時候面試人員會提醒。、科學(xué)家、運(yùn)動員、教育家、作家、記者，六個人做熱氣球在千米高空，遇到暴風(fēng)雨，要扔下三個人，問你選擇哪三個人，為什么?！驹u價】題的面比較窄，如果不了解小沈陽，比較難回答。十六、瑪氏：每組一疊A4紙、三支顏色不一樣的水筆、20支別針、橡皮膠若干（沒有剪刀）。備選的方案有兩種：方案一，開發(fā)一種電子芯片（CCTV），其特點(diǎn)是HM公司擁有2年的專利權(quán)，其他公司兩年內(nèi)不能出售該產(chǎn)品，市場增長穩(wěn)定，盡管2年后專利失效，但5年的銷售額幾乎持平。討論15分鐘?！驹u價】經(jīng)典的排序題，但選項比較局限，不推薦。十九、某化妝品公司一個化妝品公司原有的防曬產(chǎn)品上市七年間，市場份額正逐步下降。但病人希望更多了解藥品信息，需要你去解答。告知乘客緊急情況。，最終形成一致意見（不得以投票形式達(dá)成一致），15分鐘。二十四、考察船觸礁事件情景：你們正乘坐一艘科學(xué)考察船航行在大西洋的某個海域。艇上有一罐汽油、一箱金子、指南針、一桶淡水和面包。（2）裝修會議室大廳等以迎接上級單位委托承辦的大型會議。4．鼓勵大學(xué)生去西部建設(shè)西部，有考試加分等措施。下面有兩條信息：信息一：某居民小區(qū)原有一個菜市場，在前一階段的全市拆除違章建筑大行動中被拆除了。，您認(rèn)為應(yīng)該將那一條信息報給市領(lǐng)導(dǎo)？理由是什么？，對于不同的觀點(diǎn)進(jìn)行辯論后得出一個統(tǒng)一的意見。，得出一個統(tǒng)一的答復(fù)意見，推選出一個代表進(jìn)行總結(jié)。（3）依次發(fā)言結(jié)束后，考生間可進(jìn)行自由辯論；在辯論過程中考生可更改自己的原始觀點(diǎn)，但對新觀點(diǎn)必須明確說明。問題與要求1．閱讀材料階段。時間5分鐘。三、假設(shè)飛機(jī)上生還人數(shù)與你的小組人數(shù)相同。(1)某中學(xué)副校長說：有的14周歲以上和14周歲以下的學(xué)生在一個班級，難道讓14周歲以上的放假，14周歲以下的上課嗎？(2)某企業(yè)的員工說：我們企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)根本就不給放假，單位根本沒提青年節(jié)休假的事。網(wǎng)友認(rèn)為張氏兄弟2人因?yàn)榻o母親治病，結(jié)果并沒有造成人員傷亡，對社會造成危害較小，應(yīng)從輕處罰。從2001年開始教學(xué)，創(chuàng)造出了課件教學(xué)的創(chuàng)造性的教學(xué)方式，得到了學(xué)校老師和領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。教學(xué)中善于調(diào)動學(xué)習(xí)興趣，善于引導(dǎo)同學(xué)們發(fā)揮自身潛力，通過有效手段解決學(xué)生打游戲的問題，效果非常顯著。你怎么評選并說明原因。本年初新廠長及領(lǐng)導(dǎo)班子上任后，通過完善內(nèi)部管理，改變經(jīng)營思路，半年多時間使企業(yè)扭虧為盈，成為本市利稅大戶?，F(xiàn)提出五種應(yīng)對措施：一是充分發(fā)揮輿論監(jiān)督的作用；二是下決心斬斷利益鏈；三是加大人大的工作監(jiān)督；四是通過培訓(xùn)等，提高隊伍的執(zhí)法素質(zhì)；五是建立健全相關(guān)制度。，農(nóng)村醫(yī)療負(fù)擔(dān)太重。（5）鼓勵大學(xué)生去中小企業(yè)工作，給中小企業(yè)貸款方面的補(bǔ)貼?！白龃蠊侔l(fā)大財”、“當(dāng)官做老爺”意識復(fù)蘇，一些干部“為人民服務(wù)”思想淡化。**時期國家窮、人民窮，腐敗現(xiàn)象少；現(xiàn)在國富民康，所謂“富貴思淫欲”，助長了腐敗的蔓延。整個面試的時間控制在4060分鐘之間，其具體操作步驟是：，考官核對應(yīng)試者考號與姓名，此間各考官可根據(jù)核對的結(jié)果，在評分表中依次填寫應(yīng)試者考號、姓名。，但對反腐敗問題都無能為力，有時自覺或不自覺地參與了腐敗行為，從而助長了腐敗問題的蔓延。（7）如果你是勞動和社會保障部門的工作人員，你將如何解決大學(xué)生的就業(yè)問題。，較為分散。十五、2011年重慶市村官面試假如你是某村的村支書助理，你覺得影響村民貧困的主要原因是什么？提出你的觀點(diǎn)然后說出解決的措施辦法。由于各種原因，上述兩條信息只能報一條給領(lǐng)導(dǎo)。信息處的重要職責(zé)是將關(guān)于本市政治、經(jīng)濟(jì)、生活等方面的重要信息每日摘要向市領(lǐng)導(dǎo)呈報。注重學(xué)生的素質(zhì)教育，發(fā)明了一種教學(xué)方法，實(shí)施后效果很好。張萌，女，大學(xué)本科，一級教師。廣大媒體積極行動，倡議法律應(yīng)該酌情處理，所以應(yīng)輕判。(4)某酒店的經(jīng)理說：我們酒店80％以上的員工都是28周歲以下的青年，難道都放假嗎？酒店還要不要運(yùn)營了？(5)有些人議論：難道29歲就不是青年了？中國青年“五四”獎?wù)骂C發(fā)對象就是“14周歲至40周歲的中國青年”、“五四”青年獎?wù)略u選和中國十大杰出青年評選候選人的年齡范圍在40周歲以下，聯(lián)合國的標(biāo)準(zhǔn)則是45歲以下。全組人都希望一起共同進(jìn)退。八、2011國考無領(lǐng)導(dǎo)小組口試案例——沙漠求生記一、內(nèi)容在炎熱的八月，你乘坐的小型飛機(jī)在撒哈拉沙漠失事，機(jī)身嚴(yán)重撞毀，將會著火焚燒。2．個人陳述階段。六、2011年國家公務(wù)員無領(lǐng)導(dǎo)小組面試試題《鄭州市城市公共交通條例(草案)》中規(guī)定“乘公交車不讓座罰款50元”。四、（2008年7月4日吉林省公務(wù)員無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試題）某小區(qū)由于地理環(huán)境等多方面因素，有不少外來務(wù)工人員租住在此小區(qū)，另外還有一些有犯罪前科的人員。這樣，該小區(qū)的居民就要到距離小區(qū)很遠(yuǎn)的其他菜市場買菜，給居民尤其是家中僅有老人的生活帶來極大的不便。6．鼓勵大學(xué)生去城鄉(xiāng)基層工作。（4）五一節(jié)為單位職工發(fā)些福利。問題一：由于救生艇承載力不夠，只能承載3個人，富商與寡婦狼狽為奸,堅決不肯離開小艇。隊長下令全隊立即上橡膠救生筏。二十三、江蘇移動的面試 面試形勢：無領(lǐng)導(dǎo)小組討論 面試官人數(shù)：3人面試時間：一個小時，其中三分鐘看閱讀材料，二十分鐘小組討論，形成共識，總結(jié)陳詞！要記得正式陳詞前先在小組中預(yù)演下，以防止臨時添加或減少內(nèi)容呀！一下公司出售太陽能熱水器，主要用于軍營與戶外活動。組織乘客系好安全帶。你的同事都已經(jīng)交齊了。相關(guān)的資料：第一頁：整個公司（做藥品和護(hù)膚品）的大致情況、職員數(shù)目、產(chǎn)品種類及市場份額和利潤，最后一段給出題目的說明；第二頁：新老三種產(chǎn)品的效用，有一種成分的含量及其副作用說明；第三頁：公司成熟產(chǎn)品的六年中的一些具體情況：廣告費(fèi)用、成本、價格等； 第四頁：公司研發(fā)部寫給銷售團(tuán)隊的一封信，轉(zhuǎn)發(fā)給銷售經(jīng)理，其中提到四點(diǎn)： A．這個新產(chǎn)品副作用的恢復(fù)效果比老產(chǎn)品的高很多；B．使用該產(chǎn)品的大部分被測試人都沒有嚴(yán)重的反應(yīng)，只有一個人除外； C．少數(shù)的投資者認(rèn)為副作用通過改進(jìn)，應(yīng)該可以控制在最小或者消除； D．盡早投放市場，或者是緩?fù)兜膽?zhàn)略性影響。“現(xiàn)在你帶不動那么多了，你最先扔哪樣？最后保留哪樣？”【評價】經(jīng)典的排序題，但選項太少，不如其他的逃生題。只是各選項間爭議不大，比較容易達(dá)成統(tǒng)一。方案二，開發(fā)一種生物識別裝置(Biometrics)，