【正文】 做事，裝置員工之間開(kāi)展細(xì)節(jié)競(jìng)爭(zhēng)，看誰(shuí)能把小事情做的完善。加大節(jié)支降耗、修舊利廢的工作力度，安排兼職管理會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)各基層車(chē)間成本管理工作，進(jìn)一步提高車(chē)間班組成本管理的水平。落實(shí)考核獎(jiǎng)懲制度，加大重獎(jiǎng)重懲的力度，責(zé)任層層分解實(shí)現(xiàn)全員、全過(guò)程、全方位、全天候的安全監(jiān)督管理，形成自我管理并不斷完善的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，千方百計(jì)地為職工辦實(shí)事、辦好事；為了讓廣大職工感到裝置的溫暖，進(jìn)一步激發(fā)廣大職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，工會(huì)能夠積極配合化肥廠(chǎng)黨政領(lǐng)導(dǎo)，大力開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，千方百計(jì)地為職工辦實(shí)事、辦好事。廣泛開(kāi)展學(xué)習(xí)鐵人先進(jìn)事跡活動(dòng)，根據(jù)公司黨委的統(tǒng)一安排，裝置工會(huì)結(jié)合工作實(shí)際組織員工，圍繞學(xué)習(xí)展開(kāi)了認(rèn)真的討論，進(jìn)一步鞏固了先進(jìn)性教育的成果。根據(jù)本單位的實(shí)際和上級(jí)工會(huì)的要求，開(kāi)展經(jīng)常性的勞動(dòng)法律監(jiān)督檢查；建立健全工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)；深入開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)；協(xié)助和監(jiān)督本單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方關(guān)于勞動(dòng)工資、工作時(shí)間、社會(huì)保障、職業(yè)安全衛(wèi)生、女職工特殊保護(hù)等各項(xiàng)法律法規(guī)。近年來(lái)，****工會(huì)在工會(huì)和廠(chǎng)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，深入開(kāi)展新形勢(shì)下的職工之家建設(shè)活動(dòng)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會(huì)法》，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，動(dòng)員和團(tuán)結(jié)全體員工為化肥廠(chǎng)的生產(chǎn)及精神文明建設(shè)做出了重要貢獻(xiàn)，切實(shí)履行了各項(xiàng)職能，2007年被評(píng)為廠(chǎng)級(jí)“模范職工之家”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。我隊(duì)在抓好班組各項(xiàng)工作同時(shí)，自覺(jué)維護(hù)職工利益，注重干群關(guān)系的和諧，把凝聚職工向心力做為開(kāi)展好班組各項(xiàng)工作的首要條件，利用各種會(huì)議對(duì)職工進(jìn)行愛(ài)崗敬業(yè)、任勞任怨及良好的職業(yè)道德意識(shí)和行為規(guī)范的學(xué)習(xí)教育，使干部職工模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。同時(shí)我們還把抓好意見(jiàn)建議、決議的落實(shí)作為工作重點(diǎn)，以職代會(huì)為中心，通過(guò)座談會(huì)、協(xié)商會(huì)和隊(duì)務(wù)公開(kāi)等形式，解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，保持了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。為了加強(qiáng)企業(yè)凝聚力，利用傳統(tǒng)節(jié)日組織了“端午節(jié)”消夏晚會(huì)，“春節(jié)商企聯(lián)誼會(huì)“活動(dòng)。嚴(yán)格控制水、電、氣各項(xiàng)指標(biāo)。工作中注意發(fā)現(xiàn)女職工中的佼佼者，對(duì)那些思想成熟，業(yè)務(wù)熟練的女職工進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，使其在工作中發(fā)揮作用。三是xx二部引進(jìn)道閘項(xiàng)目：xx二部通過(guò)設(shè)立廣告，由廣告公司免費(fèi)安裝道閘，節(jié)約了購(gòu)置資金3500元，同時(shí)對(duì)停車(chē)場(chǎng)的規(guī)范管理起到了積極的促進(jìn)作用。同時(shí)，結(jié)合工會(huì)工作、“建家”活動(dòng)，打造了一支生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)沖在前，熱心為職工服務(wù)干在前的工會(huì)積極分子隊(duì)伍，使xx公司工會(huì)組織在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，在建設(shè)職工小家活動(dòng)中，發(fā)揮應(yīng)有的責(zé)任，組織工會(huì)會(huì)員為企業(yè)發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。篇二：“先進(jìn)職工小家”匯報(bào)材料 “先進(jìn)職工小家”匯報(bào)材料在上級(jí)黨委和工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)下，xx公司按照創(chuàng)建職工小家的標(biāo)準(zhǔn)，不斷加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)，工作中以物業(yè)經(jīng)營(yíng)為中心、以維護(hù)職工合法權(quán)益為職責(zé)、以為職工排憂(yōu)解難辦實(shí)事為落腳點(diǎn)、以創(chuàng)建先進(jìn)職工小家為目標(biāo)，積極開(kāi)展內(nèi)容豐富、有益于職工身心健康的各項(xiàng)活動(dòng)。五、開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，豐富職工的文化生活，創(chuàng)建團(tuán)結(jié)小家機(jī)運(yùn)隊(duì)工會(huì)認(rèn)真組織開(kāi)展群眾性文體活動(dòng)，陶冶職工情操，促進(jìn)職工身體健康和企業(yè)文化建設(shè)。2012年區(qū)隊(duì)完成小改小革21項(xiàng)，獲獎(jiǎng)8項(xiàng)，合理化建議上報(bào)12條，被采納6條。第一篇：先進(jìn)職工小家申報(bào)材料篇一：模范職工小家申報(bào)材料 神南礦業(yè)公司模范職工小家申報(bào)材料機(jī)運(yùn)隊(duì)工會(huì)在公司黨委、公司工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“小家促發(fā)展、家和萬(wàn)事興”思想主線(xiàn)為出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持以人為本，關(guān)注民生、保障民生、改善民生，維護(hù)職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的根本利益，扎實(shí)有效地開(kāi)展好“職工小家建設(shè)”工作，進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治教育，加強(qiáng)民主管理，強(qiáng)化職工隊(duì)伍建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，切實(shí)維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益，力爭(zhēng)建成安全型、文明型、創(chuàng)新型、溫暖型、團(tuán)結(jié)型、學(xué)習(xí)型“六型”小家。今年104/105刮板輸送機(jī)改造設(shè)計(jì)工作得到了上級(jí)公司的認(rèn)可與好評(píng)，今后機(jī)運(yùn)隊(duì)工會(huì)將繼續(xù)大力開(kāi)展科技創(chuàng)新工作，減輕職工勞動(dòng)強(qiáng)度，提高生產(chǎn)效率。積極組織參加工會(huì)組織的各類(lèi)活動(dòng)，多次獲得公司工會(huì)組織的“慶五一”拔河比賽、籃球比賽、職工首屆技術(shù)比武等活動(dòng)“團(tuán)體第一”、“技術(shù)狀元”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。經(jīng)過(guò)幾年的努力，xx公司工會(huì)在建設(shè)團(tuán)結(jié)文明、溫暖幸福的“職工小家”方面取得了一定成績(jī)，建立了一支有親和力和凝聚力的團(tuán)結(jié)集體。二、加強(qiáng)民主管理，聽(tīng)取職工的合理化建議工會(huì)組織職工積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，組織召開(kāi)職工大會(huì)，聽(tīng)取公司行政報(bào)告，對(duì)年度計(jì)劃、主要經(jīng)營(yíng)工作、年度經(jīng)營(yíng)成果學(xué)進(jìn)行討論，建言獻(xiàn)策。三、關(guān)心職工生活，依法維護(hù)職工合法權(quán)益我們?cè)诠ぷ髦?，注意時(shí)刻關(guān)心職工生活，依法維護(hù)職工合法權(quán)益。2013年，我們根據(jù)工作需要，經(jīng)過(guò)考察，按照干部使用規(guī)則，提拔了2名女干部，在發(fā)揮女性“半邊天”積極作用的同時(shí)，還注重提高女職工的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)女工的競(jìng)爭(zhēng)能力，鼓勵(lì)女工開(kāi)展團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的意識(shí)，使工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)常態(tài)化，弘揚(yáng)了“自尊、自信、自立、自強(qiáng)”的精神，為建設(shè)一支高素質(zhì)的企業(yè)女工隊(duì)伍做出了努力。制定管理系則，加強(qiáng)服務(wù)管理，被推薦為管理創(chuàng)效班組。由老職工手把手向年輕職工傳授包粽子的技巧，使我們的傳統(tǒng)文化在年輕人中得到發(fā)揮與傳承。在此基礎(chǔ)上，我們不斷完善了以獎(jiǎng)金分配為主要內(nèi)容的激勵(lì)機(jī)制，認(rèn)真開(kāi)展了民主評(píng)議我隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員活動(dòng)，密切了干群關(guān)系。在生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)上，使干群一致，月月完成當(dāng)月工作計(jì)劃，做出較好的工作業(yè)績(jī)。深入開(kāi)展建家活動(dòng)的指導(dǎo)思想是以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“組織起來(lái)，切實(shí)維權(quán)”的工作方針，結(jié)合企業(yè)、事業(yè)單位和機(jī)關(guān)的中心工作任務(wù)，依法規(guī)范工會(huì)基層組織建設(shè)，切實(shí)履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和吸引力，全面提高工會(huì)工作整體水平，促進(jìn)車(chē)間穩(wěn)定。建立完善工會(huì)內(nèi)部管理制度。積極參與裝置制定考核辦法；裝置工會(huì)積極參與制定裝置考核辦法，積極參與廠(chǎng)工會(huì)管理工作，切實(shí)維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益。主要工作一是探望病患：凡是知道裝置職工以及家人患病住院的，工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)都能陪同領(lǐng)導(dǎo)或受化肥廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的委托，前往醫(yī)院或家里看望和安撫，幫助病人消除思想顧慮，盡早恢復(fù)身體的康復(fù)。全面開(kāi)展安全管理現(xiàn)狀評(píng)估定級(jí)工作，組織各級(jí)直線(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員、安全監(jiān)督管理人員及全體操作人員集中學(xué)習(xí)各類(lèi)安全管理標(biāo)準(zhǔn)，并認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行，積極組織落實(shí)，確保達(dá)到Ａ級(jí)免審單位（審核分在850分以上）。車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)****黨委《關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的決定》，大興勤奮好學(xué)、艱苦奮斗、真抓實(shí)干、五湖四海、盡忠職守、廉潔自律六項(xiàng)作風(fēng)，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，互助合作，率先垂范，始終保持良好的作風(fēng)形象。其次平時(shí)也有很多工作之外的小事情，如打掃環(huán)衛(wèi)生、勤儉節(jié)約、人走燈滅，每天下班關(guān)掉自己的微機(jī)、節(jié)約用水、節(jié)約辦公用品、愛(ài)護(hù)公物等等。裝置遇到困難領(lǐng)導(dǎo)必須要主動(dòng)，不能躲避在員工后面。建立合法、合理考核制度，并定期對(duì)重要的管理制度進(jìn)行討論修訂。四是積極推進(jìn)“五型”班組建設(shè)培養(yǎng)一流的優(yōu)秀班組五是通過(guò)夯實(shí)基本功，以班組運(yùn)行工程師為主。三是圍繞本單位生產(chǎn)工作實(shí)際，組織實(shí)施職工創(chuàng)新創(chuàng)效工程?；A(chǔ)工作薄弱的主要表現(xiàn)是:基礎(chǔ)工作不夠扎實(shí)，HSE體系不夠健全，隊(duì)伍素質(zhì)不適應(yīng)新形勢(shì)下安全生產(chǎn)的需要，對(duì)職工的基本功訓(xùn)練、事故狀態(tài)下的操作技能訓(xùn)練還有欠缺，“三違”現(xiàn)象還較為嚴(yán)重。1在應(yīng)急演練方面；為實(shí)現(xiàn)“五個(gè)杜絕六個(gè)零”的目標(biāo)，進(jìn)一步反思****氨裝置***年發(fā)生的“”火災(zāi)事故，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，切實(shí)做好各項(xiàng)安全工作，從*****年6月起開(kāi)始組織實(shí)施的“高壓蒸汽減壓減溫站”應(yīng)急預(yù)案的演練開(kāi)始?！睂?shí)現(xiàn)五個(gè)杜絕”和一般事故“六個(gè)零”目標(biāo)，全面實(shí)現(xiàn)合成氨裝置業(yè)績(jī)指標(biāo)中的安全環(huán)保目標(biāo)。目前，全科上下凝心聚力，共謀發(fā)展，出現(xiàn)了兩大變化，一是思想上從滯后到超前的轉(zhuǎn)變；一是管理上從粗放到精細(xì)的轉(zhuǎn)變，為千萬(wàn)噸級(jí)礦井穩(wěn)定發(fā)展提供有力支持。二是堅(jiān)持上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，違章指揮、違章操作或不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行操作的，從嚴(yán)追究當(dāng)事人的責(zé)任，或推倒從來(lái)，或送三違學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)。一是按礦上要求，建立了民主管理委員會(huì)，民管會(huì)主要工作方式是注重平時(shí)互通信息、交換看法，使矛盾和問(wèn)題及時(shí)得到化解和解決。工作實(shí)踐使我們認(rèn)識(shí)到，在建小家活動(dòng)中建設(shè)溫暖之家的重要性，溫暖之家建設(shè)在小家建設(shè)整體工作中有著不可替代的地位和作用。四、樹(shù)立艱苦奮斗思想，營(yíng)造健康文明的氛圍俗話(huà)說(shuō)“勤是搖錢(qián)樹(shù)，儉是聚寶盆”。在“降成本，增效益”競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，我們始終緊扣保供和降耗兩大主題，降成本的壓力傳遞到班組和個(gè)人，把好各道關(guān)口。安全是企業(yè)天字號(hào)大事，也是綜采隊(duì)工會(huì)的首要任務(wù)。工會(huì)機(jī)構(gòu)健全，戰(zhàn)斗力、凝聚力強(qiáng)，班子成員有隊(duì)干部、技術(shù)人員、班組長(zhǎng)代表組成，下設(shè)的多個(gè)工會(huì)小組活動(dòng)正常，班組均有職工代表。健全特困職工生活情況檔案，關(guān)愛(ài)貧困群體，對(duì)因家庭遭災(zāi)、家屬患重病、子女上學(xué)等原因造成臨時(shí)困難的貧困極力幫扶,全隊(duì)為困難職工趙寶才捐款2000多元，把黨組織的溫暖和工會(huì)組織的關(guān)懷送到他們手中，從而情換情換得人心舒暢，心換心帶來(lái)了心齊氣順干勁增。綜采隊(duì)工會(huì)積極創(chuàng)建節(jié)儉之家，年初不斷完善材料領(lǐng)取制度，把安全、生產(chǎn)、增收節(jié)支等指標(biāo)相結(jié)合，做到有規(guī)劃，有記錄、有查評(píng)，每月隊(duì)工會(huì)還結(jié)合隊(duì)內(nèi)實(shí)際，因地制宜，開(kāi)展 “節(jié)支降耗”活動(dòng)。在全行建立了一支熱心為職工服務(wù)的工會(huì)積極分子隊(duì)伍，為全行工會(huì)工作的開(kāi)展提供了保障與支撐作用。不斷健全和完善工會(huì)與經(jīng)營(yíng)管理層聯(lián)席會(huì)議制度，積極推進(jìn)行務(wù)公開(kāi)，切實(shí)維護(hù)職工民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利。職工食堂雖小，卻是事關(guān)員工最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益，是一個(gè)涉及全局的大問(wèn)題，它對(duì)于增強(qiáng)員工的凝聚力和歸屬感，促進(jìn)和諧銀行建設(shè)等都有著重要的作用。注重營(yíng)養(yǎng)的搭配和飯菜品種的花樣，盡力做到一周內(nèi)伙食不重樣，確保讓職工吃放心飯、就滿(mǎn)意餐。最后進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了全體職工工作積極性。干凈整潔的“小浴室”提高了我們的生活質(zhì)量，溫馨典雅的“小書(shū)屋”豐富了我們的精神文化生活。成效初顯，小食堂發(fā)揮出大作用。對(duì)食堂內(nèi)外進(jìn)行簡(jiǎn)單裝修，并按照企業(yè)文化視覺(jué)形象標(biāo)準(zhǔn)制作了餐廳門(mén)頭，打造出整潔舒適、美觀大方的用餐環(huán)境；完善了硬件設(shè)施，對(duì)食堂的電路、電器設(shè)施進(jìn)行了改造、更新；設(shè)置接待餐廳，將職工餐廳旁邊的房間進(jìn)行裝修，專(zhuān)門(mén)用于來(lái)客就餐接待，大幅降低接待成本。在營(yíng)造“家”的氛圍過(guò)程，分理處始終堅(jiān)持“員工的事解決，的事員工解決”，把營(yíng)造互相幫扶，互相愛(ài)護(hù)的氛圍當(dāng)作一件大事來(lái)抓，努力營(yíng)造和諧環(huán)境，建設(shè)溫暖之“家”。二是加強(qiáng)制度建設(shè)。在全隊(duì)員工的共同努力下于9月份創(chuàng)出單日產(chǎn)出原煤2700多噸的好成績(jī)，截止2012年12月，我隊(duì)已基本完成原煤生產(chǎn)計(jì)劃，為實(shí)現(xiàn)曹躍公司這個(gè)“大家庭”穩(wěn)步發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。我隊(duì)以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)為契機(jī)，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會(huì)組織，研究制訂了學(xué)習(xí)型職工