4煤礦職工培訓先進單位申報材料(完整版)
【正文】 為此，我們始終把辦證換證工作作為一項重要內(nèi)容來抓，使我礦 第 7 頁 共 7 頁 職工辦證率始終保持在 100%。二是業(yè)余自學與集中輔導相結(jié)合。我們在《 xxx 煤礦職工安全教育培訓管理規(guī)定》及其配套辦法中明確規(guī)定了參培制度，對參培學員當期培訓過程中的學習、出勤、 紀律、考核及辦證情況進行了詳細記錄，并以書面形式反饋回送培單位，作為員工考核的依據(jù)；同時，為加強對培訓工作的監(jiān)督，除在內(nèi)部培訓資料《 xx 職教》中公示培訓情況外，還堅持每月不定期地在職工中 第 5 頁 共 7 頁 開展一次 “ 職工培訓情況問卷調(diào)查 ” ，廣泛征求意見，接受職工監(jiān)督。為保證培訓質(zhì)量，實現(xiàn)培訓的有效性，我們在開班前，對培訓對象、培訓目標、課程內(nèi)容設置、時間安排、 師資、方法進行全面的策劃。 建立長效的激勵約束機制，確保培訓質(zhì)量。我們堅持 “ 井區(qū) 缺什么，我們培訓什么 ” 的原則，實行礦與二級單位兩級管理，互有分工和協(xié)作?，F(xiàn)有職工 2232 人，其中，管理人員 176 人，合同制工人 2056 人。為加強培訓工作的領導，礦成立了由礦黨委書記、礦 長、礦黨委副書記為正、副組長，安全礦長、總工程師等為成員的職工安全教育培訓工作領導小組，礦屬 11 個生產(chǎn)及輔助單位也成立了由區(qū)（科）黨政領導、主管技術員等組成的職工安全教育培訓工作領導小組，形成了“ 主管領導掛帥，業(yè)務部門配合，培訓單位實施 ” 的培訓管理體制，把培訓工作的責任目標納入到各級領導班子責任管理目標之中，與年度績效考核相掛鉤。近兩年來，我礦不斷加大對培訓中心各方面的投入，使安全技術培訓質(zhì)量不斷提高，培訓規(guī)模不斷擴大，年培訓人數(shù)可達 4000 人次。在培訓師資隊伍的建設上，我們采取的是三種模式：公司安全培訓中心及礦培訓中心的教師是企業(yè)培訓的專職師資隊伍；礦領導、采掘一線技術骨干是企業(yè)培訓的內(nèi)部兼職師資隊伍；外聘高等學校教師是企業(yè)培訓的外部師資隊伍。強化實踐教學，更多的采用實物、現(xiàn)場
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