4煤礦職工培訓先進單位申報材料(編輯修改稿)
2024-09-11 15:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 班前策劃。為保證培訓質(zhì)量，實現(xiàn)培訓的有效性，我們在開班前，對培訓對象、培訓目標、課程內(nèi)容設置、時間安排、 師資、方法進行全面的策劃。培訓內(nèi)容的設置是以培訓需求分析為依據(jù)，按照培訓目的和要求、培訓的類別，本著 “ 服務一 第 4 頁 共 7 頁 線，服務職工 ” 的原則，根據(jù)生產(chǎn)實際，因地制宜，因時而宜，合理安排培訓時間和地點，較好地解決了工學矛盾的問題。同時建立了生產(chǎn)單位主要負責人、安全管理人員以及各類特種作業(yè)人員的考核題庫，嚴格考核標準，嚴格教考分離，嚴格考核把關，確保培訓質(zhì)量。 創(chuàng)新培訓形式。我們不斷創(chuàng)新培訓的形式和方法，抓好課堂教學這個關鍵環(huán)節(jié)，充分利用電視、多媒體等手段，采取情景模擬、案例分析、雙向交流等靈活多樣的形式傳授 安全知識。強化實踐教學，更多的采用實物、現(xiàn)場參觀、案例分析、現(xiàn)身說法等生動形象和直觀的教育方法，增強培訓效果。特別是針對農(nóng)民工文化水平較低的現(xiàn)狀，我們利用圖文并茂的直觀方法進行培訓，堅持文化補習與安全培訓相結(jié)合、針對性教育與系統(tǒng)知識講解相結(jié)合、形象化培訓與老工人 “ 傳、幫、帶 ” 相結(jié)合，激發(fā)了職工的學習熱情，在全礦形成了 “ 比、學、趕、幫、超 ” 的學習熱潮。 嚴格培訓紀律，完善培訓評估。我們在《 xxx 煤礦職工安全教育培訓管理規(guī)定》及其配套辦法中明確規(guī)定了參培制度，對參培學員當期培訓過程中的學習、出勤、 紀律、考核及辦證情況進行了詳細記錄，并以書面形式反饋回送培單位，作為員工考核的依據(jù)；同時，為加強對培訓工作的監(jiān)督，除在內(nèi)部培訓資料《 xx 職教》中公示培訓情況外，還堅持每月不定期地在職工中 第 5 頁 共 7 頁 開展一次 “ 職工培訓情況問卷調(diào)查 ” ，廣泛征求意見，接受職工監(jiān)督。 三、抓重點環(huán)節(jié)，分層次組織開展培訓，打造企業(yè)核心隊伍 加大對中層干部的培訓力度。中層干部是企業(yè)的骨干力量，對他們的培訓，側(cè)重于政治思想教育和新理
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