【正文】 資源吧（ ），海量企業(yè)管理資料免費(fèi)下載！ 更多免費(fèi)下載，敬請登陸： 薪酬主管（經(jīng)理兼）： 工資、獎金設(shè)計、匯總、審核、上報； 辦公區(qū)薪資發(fā)放； 福利：社會保險的宣傳、核算與繳納； 離職人員手續(xù)辦理、登錄； 薪酬管理手冊的更新、完善； 年度體檢及其它臨時性工作。 終止試用 辦理離職手續(xù) 辦理養(yǎng)老保險 通知本人 及所在部門或門店 試用期二次考核 管理資源吧（ ），海量企業(yè)管理資料免費(fèi)下載！ 更多免費(fèi)下載，敬請登陸： 福利基金繳納 根據(jù)當(dāng)月轉(zhuǎn)正情況確定繳納人員，將基本情況報經(jīng)理及財務(wù)主管 公司辦公區(qū)人員 非辦公區(qū)人員（門店或其他部門） 人力資源部：次月 20 日前轉(zhuǎn)正者到人力資源部辦理 人力資源部督促：次月 20 日前相關(guān)部門負(fù)責(zé)人收取繳納基金 繳納完 畢后到人力資源部領(lǐng)取正式憑證 繳納完畢后到所在門店領(lǐng)取正式憑證 人力資源部負(fù)責(zé)將憑證復(fù)印件存放在該員工檔案中 門店或其他部門相關(guān)負(fù)責(zé)人將憑證復(fù)印件交至人力資源部 如果員工發(fā)生調(diào)動，需根據(jù)繳納情況在調(diào)令中注明 人力資源部檔案主管負(fù)責(zé)將收回的憑證復(fù)印件存至該員工檔案 管理資源吧（ ），海量企業(yè)管理資料免費(fèi)下載！ 更多免費(fèi)下載，敬請登陸： 考 勤 管 理 員工每日到崗打卡 店內(nèi)辦公室專人統(tǒng)計店內(nèi)員工考勤 店內(nèi)辦公室人員進(jìn)行考勤卡核查 辦公區(qū)指定人員進(jìn)行考勤卡抽查審核 每月 21 日各職能部門將考勤報人力部，人力部統(tǒng)計員工考勤 每月 21 日由考勤員對考勤進(jìn)行匯總、做工資表、負(fù)責(zé)人審核簽 字 每月 25 日前將工資表及考勤卡原件交人力資源部 人力資源部對虛假情況單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰 由人力資源部對交來的考勤表進(jìn)行審核，并抽查核對打卡記錄 人力資源部根據(jù)考勤情況制作工資 人力資源部對所有考勤表和考勤卡存檔 管理資源吧（ ），海量企業(yè)管理資料免費(fèi)下載！ 更多免費(fèi)下載，敬請登陸： 工 資 管 理 依據(jù)考勤制度核算員工工資 辦公區(qū)由人力資源部進(jìn)行核算 店內(nèi)由財務(wù)副店長或店長安排指定人員進(jìn)行核算 工資單一份交公司財務(wù)部，一份由人力資源部存檔，以備員工核對 統(tǒng)一交至人力資源部，由薪酬主管對已完成的工資表進(jìn)行審核并簽字 月末前交至總經(jīng)理辦公室，由總經(jīng)理審核并簽字 店內(nèi)將根據(jù) 財務(wù)簽發(fā)的門店款臺提款審批單，提款發(fā)放 由財務(wù)部下發(fā)發(fā)放工資指令 辦公區(qū)和其他部門將由財務(wù)提款，人力資源部發(fā)放 核發(fā)中如有問題由各單位負(fù)責(zé)人向人力資源部查詢并負(fù)責(zé)向員工解釋 管理資源吧（ ），海量企業(yè)管理資料免費(fèi)下載！ 更多免費(fèi)下載，敬請登陸： 內(nèi) 部 調(diào) 動 員工個人申請調(diào)崗 由人力資源部簽署內(nèi)部調(diào)動意見并開具調(diào)令 因工作需要員工調(diào)換部門 申請調(diào)崗的部門提出申請，并逐項填寫《人員調(diào)動申請表》 主管級以上人員的調(diào)動需經(jīng)相關(guān)上級批準(zhǔn)（收銀、管帳調(diào)動需由相關(guān)部門協(xié)調(diào)），人力部正式簽發(fā)任命決定 調(diào)動雙方按期辦理交接手續(xù) 人力資源部負(fù)責(zé)與相關(guān)的部門、門店進(jìn)行 了解和協(xié)調(diào) 申請調(diào)崗的人員提出申請，并逐項填寫《人員調(diào)動申請表》 調(diào)動雙方到新崗位報到 由相應(yīng)調(diào)出和調(diào)入部門、門店主管簽字認(rèn)可 管理資源吧（ ），海量企業(yè)管理資料免費(fèi)下載！ 更多免費(fèi)下載，敬請登陸： 離 職 員工提出離職申請 申請退回，員工應(yīng)繼續(xù)在公司工作或視具體情況做內(nèi)部調(diào)動 防損部、閱覽室、庫房簽署意見 店長及部門經(jīng)理審批簽署意見 報總經(jīng)理審批 報人力資源部，了解情況、簽署意見 持未結(jié)工資單和其他公司單據(jù)到財務(wù)部領(lǐng)取工資和其他款項 按曠工處理 離職交人力資源部 30 天后到人力資源部辦理結(jié)算工資單、押金手續(xù) 歸還工服、胸卡和其他領(lǐng)用物品 員工正式離職 批準(zhǔn) 不批準(zhǔn) 未經(jīng)批準(zhǔn)離 崗 人力部將該員工歸檔 管理資源吧（ ），海量企業(yè)管理資料免費(fèi)下載！ 更多免費(fèi)下載，敬請登陸： 請 假 員工填寫請假單 超過單位負(fù)責(zé)人批假權(quán)限（ 7 天）的請假申請?zhí)峤蝗肆Y源部經(jīng)理審批、備案 由人力資源部視情況做出處理決定（罰款、調(diào)離、除名） 人力資源部將請假單匯總 做工資時與考勤核對并存檔 員工未請假或未經(jīng)批準(zhǔn)、超時休假，所在單位需立即通告人力資源部 按批假權(quán)限由單位負(fù)責(zé)人決定簽署意見，假期 3 天以上需報上級部門經(jīng)理審批 每月 1 日、 15 日各單位按考勤制度扣減員工缺勤工資和獎金 將處理決定通知所在單位和員工本人 管理資源吧（ ），海量企業(yè)管理資料免費(fèi)下載！ 更多免費(fèi)下載，敬請登陸： 檔 案 管 理 建立檔案目錄明細(xì)，分類管理 試用期轉(zhuǎn)正員工要在每月 30 日前歸入正式員工掛勞柜中，按姓氏存放 按類別編目、統(tǒng)計分別保管 正式員工類、試用期員工類、促銷員類（應(yīng)聘人員類暫存 3 個月） 促銷員檔案按所在店、部門排序 月底對各類人員檔案存放做工作總結(jié)，報人力資源部經(jīng)理 試用期員工檔案按上崗期存放 查檔、借檔需有相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，辦理查、借手續(xù)時經(jīng)辦人簽名備案，按期限歸還 管理資源吧（ ），海量企業(yè)管理資料免費(fèi)下載！ 更多免費(fèi)下載，敬請登陸： 培訓(xùn)計劃制定 查閱上年度培訓(xùn)計劃執(zhí)行情況及意見反饋 對各單位進(jìn)行調(diào)研并聽取對培訓(xùn)工作的意見，做總結(jié) 預(yù)算報告上報總經(jīng)理 制定培訓(xùn)綱要 上報培訓(xùn)計劃并附實施說明 根據(jù)公司意見，對培訓(xùn)計劃、預(yù)算進(jìn) 行修改和補(bǔ)充 制定培訓(xùn)費(fèi)用的預(yù)算報告 根據(jù)公司對本年度培訓(xùn)策略及計劃的要求 經(jīng)審批后，由培訓(xùn)主管負(fù)責(zé)按計劃執(zhí)行，并總結(jié) 管理資源吧（ ），海量企業(yè)管理資料免費(fèi)下載！ 更多免費(fèi)下載，敬請登陸： 培訓(xùn)課程設(shè)計 對上一年度的培訓(xùn)結(jié)果和服務(wù)質(zhì)量等綜合情況進(jìn)行調(diào)研、編寫、增加案例 培訓(xùn)主管了解本年度的經(jīng)營發(fā)展目標(biāo) 培訓(xùn)專員對各單位進(jìn)行調(diào)研，了解需求 統(tǒng)計人員的基本素質(zhì)比例 進(jìn)行課程設(shè)計（包括課時安排與授課人員等等） 對培訓(xùn)需求進(jìn)行評估（可能性、發(fā)展性、實用性） 對課程費(fèi)用預(yù)算 報總經(jīng)理審批 批準(zhǔn) 不批準(zhǔn) 重新按流程設(shè)計課程 管理資源吧（ ），海量企業(yè)管理資料免費(fèi)下載！ 更多免費(fèi)下載，敬請登陸： 培訓(xùn)課程準(zhǔn)備 培訓(xùn)主管下發(fā)培訓(xùn)通知 準(zhǔn)備培訓(xùn)教案、培訓(xùn)資料、 培訓(xùn)設(shè)備及培訓(xùn)場地 培訓(xùn)主管與授課人交流 培訓(xùn)專員進(jìn)行簽到，嚴(yán) 肅出勤紀(jì)律 確認(rèn)培訓(xùn)人數(shù) 培訓(xùn)主管 /專員做培訓(xùn)效果調(diào)研并進(jìn)行評估 授課人提前半小時到達(dá)培訓(xùn)地點落實、檢查 管理資源吧（ ），海量企業(yè)管理資料免費(fèi)下載！ 更多免費(fèi)下載，敬請登陸： 崗前培訓(xùn) 人力資源部人員調(diào)配主管提供新員工名單 所有新員工按時到指定地點簽到 準(zhǔn)備培訓(xùn)資料：教材、筆和記錄紙、考試題 培訓(xùn)主管通知授課人及相關(guān)部門配合 填寫培訓(xùn)記錄 按新員工崗前培訓(xùn)課程大綱進(jìn)行培訓(xùn) 對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估 確認(rèn)培訓(xùn)人數(shù)、崗位、培訓(xùn)科目、培訓(xùn)時間、地點 進(jìn)行新員工崗前培訓(xùn) 管理資源吧（ ），海量企業(yè)管理資料免費(fèi)下載！ 更多免費(fèi)下載，敬請登陸： 培訓(xùn)課程反饋 培訓(xùn)課結(jié)束前發(fā)培訓(xùn)課程反饋表 講解 填表的重要性及填寫方法 培訓(xùn)主管仔細(xì)閱讀反饋表 對意見進(jìn)行匯總分析 被培訓(xùn)人員填寫反饋表 對意見進(jìn)行歸類，并組織授課人共同討論 將課程反饋表存檔 培訓(xùn)組修改培訓(xùn)計劃及教案 管理資源吧（ ），海量企業(yè)管理資料免費(fèi)下載！ 更多免費(fèi)下載，敬請登陸： 促銷員 （長期） 進(jìn)店 不合格 合 格 不合格 合 格