【正文】 經(jīng)常儲(chǔ)備天數(shù) B供應(yīng)間隔天數(shù) C驗(yàn)收入庫天數(shù) D保險(xiǎn)儲(chǔ)備天數(shù) E使用前準(zhǔn)備天數(shù)1實(shí)行材料節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)制度，必須具備以下條件(ACDE)。A隨時(shí)進(jìn)行檢索、查詢和定量分析 B運(yùn)用統(tǒng)計(jì)報(bào)表的形式進(jìn)行整理 C建立重要信息臺(tái)帳、做好動(dòng)態(tài)記錄 D以調(diào)查報(bào)告的形式進(jìn)行整理 E迅速反饋，制定合理的采購策略和方案組織材料的方式有(ABCD)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0．5分；選全得2分。A安全提示標(biāo)志 B安全警示標(biāo)志 C安全標(biāo)志 D警告提示標(biāo)志5施工單位(B)應(yīng)對項(xiàng)目的安全施工負(fù)責(zé)。這是因?yàn)樵诠?yīng)工作中(D)。計(jì)劃期鋼模周轉(zhuǎn)2．5次，則計(jì)劃期鋼模實(shí)際需用量為(A)m。A嚴(yán)肅、及時(shí)、準(zhǔn)確 B節(jié)約、及時(shí)、準(zhǔn)確、嚴(yán)肅 c及時(shí)、準(zhǔn)確、安全、經(jīng)濟(jì) D及時(shí)、準(zhǔn)確、安全、節(jié)約3為保證施工進(jìn)度突然加快、材料需用量突然增大情況下的供料，對于主要材料必須建立(B)。A材料信息和材料質(zhì)量 B材料資源條件和材料價(jià)格 C材料資源條件和材料生產(chǎn)周期 D材料生產(chǎn)周期和材料價(jià)格2材料員應(yīng)掌握下列材料信息：(B)等。A施工生產(chǎn) B編制供應(yīng)計(jì)劃 C組織貨源 D組織材料運(yùn)輸和儲(chǔ)備1材料運(yùn)輸按合同約定的履行，如果委托供方代運(yùn)發(fā)生材料錯(cuò)運(yùn)時(shí)，因糾正而多付的運(yùn)雜費(fèi)由（A）承擔(dān)。A材料消耗概算定額 B材料消耗預(yù)算定額 C材料消耗施工額定 D材料消耗萬元定額材料消耗預(yù)算定額的構(gòu)成因素包括（D）。F施工生產(chǎn)中，工具費(fèi)的收入是按工程結(jié)構(gòu)類型、不同檐高，以平方米建筑面積為單位計(jì)取。T長距離大宗建筑材料的運(yùn)輸，宜采用鐵路運(yùn)輸方式或管道運(yùn)輸方式，沿江、沿河、沿海并且時(shí)間要求不緊的還可采用水路運(yùn)輸方式。⑥ 缺乏經(jīng)濟(jì)核算。按照雙方簽訂的《建筑工程施工合同》中的補(bǔ)充條款，建設(shè)單位向施工單位索賠10萬元。合理組織資源，提高物資配套供應(yīng)能力，隨著指定性計(jì)劃的縮小，指導(dǎo)性計(jì)劃和市場調(diào)節(jié)范圍的擴(kuò)大，由施工企業(yè)自行組織配套的物資范圍相應(yīng)擴(kuò)大，這就要求加強(qiáng)對各種資源渠道的聯(lián)系，切實(shí)掌握市場信息。材料采購批量越小，材料保管費(fèi)用支出越低，但采購次數(shù)越多，釆購費(fèi)用越反之，采購批量越 大，保管費(fèi)用越高，但采購次數(shù)越少，采購費(fèi)用越低。這樣既減少了中間流通環(huán)節(jié) 費(fèi)用，又降低了采購價(jià)格，而且還能得到適用的材料，最終降低了采購成本。 3鋼材質(zhì)量驗(yàn)收分為外觀質(zhì)量驗(yàn)收、化學(xué)成分與（C）驗(yàn)收。 “盤點(diǎn)盈虧報(bào)告單”1ABC分類管理法叫做（A）。試計(jì)算完成該項(xiàng)目的定額施工天數(shù)是（B）。 材料直接訂購方式應(yīng)用的場合通常是原件增加、專賣、工藝設(shè)計(jì)單位要求和（C）。1固定資產(chǎn)工具是指使用年限1年以上，單價(jià)在規(guī)定限額（一般為1000元）以上的工具?！探ㄖ髽I(yè)材料管理體制是建筑企業(yè)組織、領(lǐng)導(dǎo)材料管理工作的根本制度。二、判斷題（下列說法正確的請?jiān)诖痤}紙對應(yīng)位置打“√”，錯(cuò)誤的請?jiān)诖痤}紙對應(yīng)位置打“”。材料供應(yīng)管理是指 及時(shí)、配套、按質(zhì)按量地為建筑企業(yè)施工生產(chǎn)提供材料的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。材料儲(chǔ)備定額按定額計(jì)算單位不同可分為材料儲(chǔ)備期定額、實(shí)物儲(chǔ)備量定額 和 儲(chǔ)備資金定額 三種。施工現(xiàn)場驗(yàn)收材料質(zhì)量時(shí)，應(yīng)主要驗(yàn)收 外觀 質(zhì)量和 資料 質(zhì)量兩方面。1材料驗(yàn)收工作要把好“三關(guān)”，即質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)、單據(jù)關(guān)。共15分）貸款結(jié)算方式中，托收承付結(jié)算是可以同城和異地結(jié)算的?！滩牧辖桓犊刹扇∷拓洝⒆蕴岷痛\(yùn)3中方式。√1材料采購應(yīng)遵循“三比一算”原則，其中“三比”指比質(zhì)量、比價(jià)格、比服務(wù)。 材料員的職業(yè)道德是該行業(yè)的特殊的道德要求，是（D）在職業(yè)生活中的具體體現(xiàn)。 設(shè)計(jì)變更，影響材料需求量和品種、規(guī)格、時(shí)間，（B）材料計(jì)劃。 1材料供應(yīng)方式中，對于搶險(xiǎn)工程、突擊性建設(shè)工程宜采用（B）。 3不在材料供應(yīng)部門對施工生產(chǎn)用料單位實(shí)行“三包”范圍的，是下列的哪一項(xiàng)（D）。2)按照運(yùn)輸方式選擇經(jīng)濟(jì)批量。因此，采購批量與保管費(fèi)用 成正比例關(guān)系，與采購費(fèi)用成反比例關(guān)系。合理地組織配套供應(yīng)材料組織管理工作，滿足施工需要：(4)要堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則，充分發(fā)揮材料的效用，使有限的材料發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效果，在材料供應(yīng)中，要“管供、管用、管節(jié)約”。為題：該工程為什么會(huì)發(fā)生停工待料，由誰負(fù)責(zé)主要責(zé)任？該施工企業(yè)的材料管理可能存在哪些問題？：該工程停要待料的原因?yàn)榛炷凉こ塘抗浪銍?yán)重不足，使水泥等材料供應(yīng)處于被動(dòng)，發(fā)生停工待料的現(xiàn)象，責(zé)任由施工單位承擔(dān)，由于估算量不足，其主要責(zé)任由估算人員承擔(dān)。某施工單位報(bào)告完成建安工作量4690萬元，消耗水泥36860t，預(yù)計(jì)計(jì)劃將完成工作量總值4960萬元，按照經(jīng)常貯備天數(shù)為10天，保險(xiǎn)儲(chǔ)備為3天核定。但不宜采用航空、運(yùn)輸或公路運(yùn)料方式。一般情況下，生產(chǎn)工具費(fèi)用約占工程直接費(fèi)的2％。A凈用量、操作損耗和管理損耗 B合理的凈用量、工藝損耗和管理損耗 C構(gòu)成工程實(shí)體的消耗、凈用量和有效消耗 D凈用量、合理的工藝損耗和合理的管理損耗在材料消耗過程的管理中，應(yīng)按建筑產(chǎn)品（D）合理組織材料消耗，使企業(yè)獲得低于社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)量的超額利潤。A供方 B需方 C運(yùn)輸公司 D合同當(dāng)事人雙方1組織材料運(yùn)輸，必須遵循（C）原則。A資源、市場、價(jià)格、定額 B資源、供應(yīng)、價(jià)格、市場 C計(jì)劃、資源、價(jià)格、新產(chǎn)品 D合同、市場、定額、國家政策2某種材料全年計(jì)劃需用240噸，該材料每噸每月的保管費(fèi)需2元，每次采購的費(fèi)用需20元，若按經(jīng)濟(jì)批量采購，全年的采購次數(shù)為(D)。A經(jīng)常儲(chǔ)備 B保險(xiǎn)儲(chǔ)備 C季節(jié)儲(chǔ)備 D類別儲(chǔ)備3材料出庫的要求是(C)。A 2000 B 2500 C 3000 D 1500 鋼材數(shù)量驗(yàn)收，當(dāng)現(xiàn)場檢測確有困難時(shí)，可到供料單位(B)，保證進(jìn)場材料數(shù)量準(zhǔn)確。A供應(yīng)計(jì)劃完成率低 B供應(yīng)品種配套率低 C供應(yīng)材料周轉(zhuǎn)性低 D材料供應(yīng)及時(shí)性差4價(jià)值較高、使用期限較長的周轉(zhuǎn)材料可以采用(D)攤銷。A．單位主要負(fù)責(zé)人 B．項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 C．專職安全生產(chǎn)管理人員 D．作業(yè)人員5以下費(fèi)用不屬于社會(huì)保障費(fèi)的是(D)。)建筑企業(yè)材料管理體制一般應(yīng)包括和明確以下內(nèi)容：(ACE)A企業(yè)各層次在材料管理上的分工 B建立和健全材料管理崗位C企業(yè)所用材料的計(jì)劃、采購、儲(chǔ)備、調(diào)撥及使用等的主要管理辦法 D全面規(guī)劃企業(yè)的材料管理工作 E建立各層次的材料管理機(jī)構(gòu)建筑企業(yè)各層次材料管理機(jī)構(gòu)的一般職責(zé)有(ABDE)等。A采購方式和加工訂貨方式 B與建設(shè)單位協(xié)作采購和補(bǔ)償貿(mào)易 C聯(lián)合開發(fā)方式 D調(diào)劑與協(xié)作 E物資公司組織貨源保證供應(yīng)1材料采購合同訂立后，當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)按照下列要求履行合同(ABDE)。A有合理的材料消耗定額和嚴(yán)格的收發(fā)制度B定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析 C有保證工程質(zhì)量穩(wěn)定的措施 D已經(jīng)制訂材料節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)辦法 E有完善的材料消耗考核制度1現(xiàn)場材料管理的原則和任務(wù)是(ACDE)。A忠于職守、熱愛本職 B勤勞工作、科學(xué)創(chuàng)新 C質(zhì)量第一、信譽(yù)至上 D遵紀(jì)守法、安全生產(chǎn) E文明施工、勤儉節(jié)約2施工定額從物質(zhì)內(nèi)容或生產(chǎn)要素來看，由(ACE)構(gòu)成。 標(biāo)準(zhǔn)答案：C （） 標(biāo)準(zhǔn)答案：B ，不屬于租賃管理的內(nèi)容的是（） 標(biāo)準(zhǔn)答案：D ，且價(jià)格升浮幅度較大，而供貨時(shí)間可確定的主要材料設(shè)備可采用（） 標(biāo)準(zhǔn)答案：C （） 標(biāo)準(zhǔn)答案：B ，鋼材()。 標(biāo)準(zhǔn)答案：ABCD ，許多企業(yè)和項(xiàng)目開展了不同形式的控制材料消耗的方法，有（） 標(biāo)準(zhǔn)答案：ABCD （）屬于安全防護(hù)用周轉(zhuǎn)材料 標(biāo)準(zhǔn)答案：CE （）周轉(zhuǎn)材料是一次性消耗的。A.“先進(jìn)先出” 、準(zhǔn)確、為生產(chǎn)服務(wù) E.“后進(jìn)先出” 標(biāo)準(zhǔn)答案：ABCD第五篇：機(jī)考材料員專業(yè)實(shí)務(wù)機(jī)考材料員專業(yè)實(shí)務(wù)一、單選題（共119題可供抽選,每次考試試卷隨機(jī)抽取30道題。對丟失或嚴(yán)重?fù)p壞的按原值的(％)賠償。（）。（可以預(yù)測發(fā)展趨勢的是（）。，應(yīng)當(dāng)（）倍返還定金。（）mm （）。，分為有形產(chǎn)品和無形產(chǎn)品，下列（）屬于無形產(chǎn)品。，這說明工程質(zhì)量具有（）特點(diǎn)。()轉(zhuǎn)移到建筑產(chǎn)品中去，成為建筑產(chǎn)品價(jià)值的組成部分。，施工縫宜留在結(jié)構(gòu)受（）較小且便于施工的部位。，這是按照（）進(jìn)行劃分的。，不合理的是（）。116．以下不屬于施工項(xiàng)目管理內(nèi)容的是（D建筑物的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)）。 、監(jiān)理單位資質(zhì)管理的相關(guān)敘述正確的是（BCD）。 “系統(tǒng)設(shè)置”功能菜單中的選項(xiàng)的有（ACDE）。 （ABCD）。 （ABCD）。 ，所選用的觀測對象應(yīng)符合（ABCD）要求。按合同已有的價(jià)格計(jì)算變更合同價(jià) ，可以參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款，由乙方提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，由工程師確認(rèn)后執(zhí)行 （BCD）。 （AD）。A 主控項(xiàng)目 D 允許偏差項(xiàng)目（BC）的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測。錯(cuò)誤 。錯(cuò)誤，不留余地，利于節(jié)約。正確 ，只需要具備 一定的專業(yè)技能即可。錯(cuò)誤 。錯(cuò)誤。錯(cuò)誤，其真實(shí)性和代表性直接影響到監(jiān)測數(shù)據(jù)的公正性。正確 ，就不可能形成有實(shí)力的建筑企業(yè)。錯(cuò)誤 。正確 。正確 277.—般鋼材決不允許露天存放。正確，單獨(dú)記入臺(tái)賬。錯(cuò)誤，可在混凝土中加入一定量的外加劑。錯(cuò)誤、內(nèi)外墻交接處、樓梯間以及洞口多的洞口。錯(cuò)誤。錯(cuò)誤 。正確 。錯(cuò)誤 、操作損耗、非操作損耗。正確。錯(cuò)誤 入的乘積。正確 。錯(cuò)誤 。錯(cuò)誤，在工程進(jìn)行初期階段，其實(shí)際需用量就略大于計(jì)劃需用量。錯(cuò)誤、使用狀況和使用趨勢，它是數(shù)量的核算。正確 。錯(cuò)誤，對其中某個(gè)比較復(fù)雜或?qū)I(yè)性強(qiáng)、施工和制作要求特殊的單位工程進(jìn)行單獨(dú)招標(biāo)。錯(cuò)誤 ，是一種快凝快硬性水泥。D、標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)拉伸粘結(jié)性 E、邵氏硬度 （ABCE）A、材料限量控制 B、制度控制 C、主材控制 E、索賠控制 （ABCD）A、先進(jìn)先出 B、及時(shí)準(zhǔn)確 C、面向生產(chǎn)、為生產(chǎn)服務(wù) D、保證生產(chǎn)進(jìn)行 198材料的保管包括（BCE）等方靣。 （ABCDE） （ABCD）。 ，其主要的監(jiān)理依據(jù)有(BCE)。 （ABCD）。 ，包括（ABCD）等因素。 ，應(yīng)做到(ABCD)。 ，正確的做法是(ABDE)。 、型號及價(jià)格 （ABCD）。118．在低碳鋼拉伸試驗(yàn)中強(qiáng)化階段的最高點(diǎn)對應(yīng)的應(yīng)力稱為（B強(qiáng)度極限）119．關(guān)于材料的彎曲試驗(yàn)，下列哪種說法是正確的（C對脆性材料做拉伸試驗(yàn)，其變形量很?。?。材料的（）降低。，可采用的方法是（，增加水泥漿量）。，也就是為了保證工程質(zhì)量滿足(）和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)所采取的一系列措施、方法和手段。，不屬于工藝損耗的是（）。%，運(yùn)輸損耗率2%，則該材料的預(yù)算價(jià)格為（）萬元。、鍍鋅管、薄壁電線管最好放入()保管。、油漆間、機(jī)具間等每（）m2應(yīng)配置一個(gè)合適的滅火器。（）進(jìn)場外觀驗(yàn)收的項(xiàng)目。、事業(yè)單位章或合同專用章并有（(理)人簽字或蓋章）。()保管。（）為主要內(nèi)容，核算其周轉(zhuǎn)材料的費(fèi)用收入與支出的差異。、使用狀況和使用趨勢，它是()。（，損害國家、集體或者第三人利益）（）（）min，終凝時(shí)間不大于（900）min。 、先進(jìn)水平對比 標(biāo)準(zhǔn)答案：BCD ，可采用的定額為（）。 標(biāo)準(zhǔn)答案：B （）方法 標(biāo)準(zhǔn)答案：A ，而對空氣中溫度及有害氣體反應(yīng)不敏感的材料存放在（） 標(biāo)準(zhǔn)答案：B二、多選題，分為四部分。A項(xiàng)目名稱 B項(xiàng)目特征 C項(xiàng)目編碼 D計(jì)量單位 E工程量計(jì)算2建安