【摘要】6S管理上海西芝信息技術(shù)有限公司(世界工廠網(wǎng))內(nèi)部專用請(qǐng)勿外泄6S概論什么是6S?什么是“5S”:?整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)?其它“S”:
2025-01-18 05:28
【摘要】第一篇:數(shù)控實(shí)訓(xùn)車間6S管理制度 數(shù)控加工實(shí)訓(xùn)車間6S管理制度 一、整理 1、通道暢通、整潔; 2、工作場(chǎng)所的設(shè)備、物料堆放整齊,不放置不必要的東西; 3、資料柜、工具柜內(nèi)物品資料歸類并放置...
2024-10-25 00:40
【摘要】正文:車間6s管理制度 車間6s管理制度6篇 車間6s管理制度1 一、整理 1、通道暢通、整潔。 2、工作場(chǎng)所的`設(shè)備、物料堆放整齊,不放置不必要的東西。 3、辦公桌上、抽屜內(nèi)辦公物品歸類...
2024-11-01 00:42
【摘要】第一篇:車間6S管理制度 07-009-2011車間現(xiàn)場(chǎng)6S管理制度(試行)版本:() ******股份有限公司 車間6S管理制度(試行) 1、生產(chǎn)部為車間6S管理常設(shè)管理機(jī)構(gòu),是車間6S管理...
2024-10-25 03:15
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)6S標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法1主題內(nèi)容與適用范圍為規(guī)范公司現(xiàn)場(chǎng)管理,實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn),提高公司員工業(yè)務(wù)素質(zhì)及經(jīng)濟(jì)效益,達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的管理目標(biāo);創(chuàng)造整潔、舒適、健康、安全的工作與生活環(huán)境,特制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于公司各單位現(xiàn)場(chǎng)6S的管理與考核。26S定義整理(分離):區(qū)分不急需、不必要的東西;將要與不要的東西區(qū)分(只留下最少量的東西
2025-07-15 01:46
【摘要】----有限公司程序文件標(biāo)題工作環(huán)境管理程序文件編號(hào)頁(yè)數(shù)1/17制訂部門管理部制訂日期版本A01.目的:對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理、整頓,保持生產(chǎn)設(shè)施處于清潔、整齊、有序的狀態(tài),并持續(xù)不斷地改進(jìn)工作環(huán)境的條件,以提高員工的工作積極性和工作效率,為確保產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)造條件。2.范圍:凡與本公司產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的辦公
2025-04-12 07:58
【摘要】正元盛邦(天津)生物科技有限公司編號(hào):YHJX/GL-XZB-006辦公室6S管理制度版本修改:A/0一.目的為理順工作現(xiàn)場(chǎng)秩序、提高工作效率,有效地加速辦公室工作環(huán)境和工作狀況的調(diào)整及改良,同時(shí)發(fā)揮辦公室對(duì)外窗口的作用,樹(shù)立企業(yè)良好的內(nèi)外形象,特制定本制度。二.名詞解釋:1.整理:首先,對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)物品進(jìn)行分類處理,區(qū)分為必要物品和非必要物品、常用物品和非常
2025-04-07 20:18
【摘要】生產(chǎn)部目錄公司6S管理簡(jiǎn)述XX車間簡(jiǎn)介與現(xiàn)狀成果展示XX車間6S制度建設(shè)存在問(wèn)題與改進(jìn)方向本文是制度建設(shè)的方法介紹,部分涉及企業(yè)信息的內(nèi)容被刪除1公司6S管理簡(jiǎn)述6S管理2023年所做工作1.完成6S管理手冊(cè)a)6S管理方針與目標(biāo)
2025-01-19 01:47
【摘要】辦公室6S管理明細(xì)規(guī)定一、目的為營(yíng)造干凈整潔的辦公場(chǎng)所,合理配置、使用各種資源,減少浪費(fèi),降低辦公成本,提升員工工作熱情,塑造良好的企業(yè)形象,特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部全體員工。三、規(guī)定1.文件:1)把文件分為必要(有效)和不要(過(guò)期無(wú)效)的,不要的全部銷毀。必要文件進(jìn)行歸檔。2)將必要文件按照待處理、處理中和已處理分類放置,此外
2025-04-07 20:38
【摘要】車間“6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度編制:編制日期:編號(hào)審批:執(zhí)行日期:代替目的:為了規(guī)范員工的日常行為及工作管理以提高工作效率,產(chǎn)品質(zhì)量,并確保工作環(huán)境的干凈、整潔、,車間員工必須遵守以下制度。1、上班時(shí)間,立即進(jìn)入工作崗位,不準(zhǔn)閑談、玩耍、隨意走動(dòng),不準(zhǔn)看雜志,打瞌睡,做任何與工作無(wú)關(guān)的事,生產(chǎn)線員工非工作原因離開(kāi)工位需告知班長(zhǎng)(包括打開(kāi)水、上廁所)
2025-04-07 07:28
【摘要】第一篇:生產(chǎn)車間6S管理制度(寫寫幫推薦) 生產(chǎn)車間5S管理制度 第一章總則 第一條為確保生產(chǎn)秩序、保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作,持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本公司的發(fā)展,結(jié)合車間的實(shí)際情況特制訂本制度...
2024-10-22 15:30
【摘要】第一篇:組裝車間現(xiàn)場(chǎng)6S管理制度 組裝車間現(xiàn)場(chǎng)6S管理制度 該6S管理制度適用于制造、加工型企業(yè),通過(guò)6S管理制度來(lái)糾正不好的習(xí)慣,幫助企業(yè)提高效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量,使工作環(huán)境整潔有序,以下制度僅供...
2024-10-25 01:33