動(dòng)力部交接班制度(完整版)
【正文】 （單位）的領(lǐng)導(dǎo)及管理人員要參加交接班，并于次日對(duì)班長(zhǎng)交接班日志進(jìn)行簽閱，其他崗位的交接班日志由指定負(fù)責(zé)人或班長(zhǎng)簽閱，夜間及節(jié)假日交接班工作由車間值班人員負(fù)責(zé)組織。、準(zhǔn)確、規(guī)范化，字體要端正、整潔，力求仿宋。本制度適用于動(dòng)力部電氣運(yùn)行各單位值班、生產(chǎn)（作業(yè)）崗位交接班管理?！笆弧保航蝗蝿?wù)；交指標(biāo)；交原料；交操作指示；交質(zhì)量；交設(shè)備；交問題和經(jīng)驗(yàn)；交工具；交安全環(huán)保和衛(wèi)生；交記錄。，接班班長(zhǎng)要組織本班班長(zhǎng)聽取接班班長(zhǎng)全面接班講評(píng)，接班班長(zhǎng)要布置本班工作及安全注意事項(xiàng)，節(jié)假日、特殊任務(wù)、氣候異常等情況時(shí)，必須要有針對(duì)性地提出安全生產(chǎn)要求。，布置工作和提出要求，接班班長(zhǎng)安排本班工作，接班人員同意接班并簽名確認(rèn)后，交班班組才能離開崗位。酒店餐飲部管理制度要求餐廳結(jié)束營(yíng)業(yè)后，當(dāng)班人員應(yīng)做好擺臺(tái)工作和衛(wèi)生清理工作，使全面器具完整、衛(wèi)生；餐廳內(nèi)無酒瓶、垃圾等物品，所有物品擺放有序；關(guān)閉所有電器開關(guān)，檢查有無安全隱患，之后與值班保安人員進(jìn)行交接，做好交接記錄，餐廳人員離崗。到接班時(shí)間，接班班長(zhǎng)未到，應(yīng)由當(dāng)班班長(zhǎng)將情況匯報(bào)車間。以上工作全部完成，接班人員全部進(jìn)入工作崗位，監(jiān)盤人員交接完畢，接班班長(zhǎng)宣布正式接班后，交班人員方可退出。以上各項(xiàng)工作做好后，接班人員全部進(jìn)入工作崗位，監(jiān)盤人員交接完畢，接班班長(zhǎng)宣布正式接班后，交班人員方可退出現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真總結(jié)當(dāng)班工作，安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)等情況。?在處理事故時(shí)。尚未執(zhí)行的操作命令。1衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作。交接班記錄填寫要整齊，字體要工整。3）屬于上班能處理的工作，但未能處理的不交。9：3010：30對(duì)大廈進(jìn)行一次巡查。一人對(duì)大廈進(jìn)行二次巡查。內(nèi)容包括施工現(xiàn)場(chǎng)、是否有人加班、有無明火作業(yè)、夜景燈開啟情況、物品堆放情況、有無事故隱患、安全通道是否鎖閉、消防設(shè)施（消火栓、滅火器）、公共區(qū)域照明、門窗是否完好，做到心中有數(shù)并做好記錄。內(nèi)容同上（7：508：00）巡邏要求巡邏時(shí)必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，要有較強(qiáng)的責(zé)任心，著裝整齊規(guī)范。接班（班）組長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查隊(duì)員中是否有醉酒、神志不清或其它不能上崗的現(xiàn)象，若有立即請(qǐng)其出列，取消其上崗資格，并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)查明原因，以作出相應(yīng)處罰。對(duì)交接情況進(jìn)行記錄。按時(shí)交接班，不遲到、不早退、交班隊(duì)員在接班隊(duì)員未到達(dá)前，不準(zhǔn)自行下崗。遇到雨天、大風(fēng)天氣，要對(duì)大樓樓頂各門口及一樓各門口、窗戶勤巡查，做好防汛工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)。內(nèi)容同上。16：3017：30巡邏一次。巡邏期間另一人在大廳坐式執(zhí)勤。雙方簽字后，方可交接，如因交接不清，出現(xiàn)問題，追
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