關(guān)于召開路面標(biāo)第一次工地會議的通知(完整版)
【正文】 些空洞的條條框框，比如對施工單位做出一些要求等等，就結(jié)束了。三、會議時間*月*日（星期*）上午10︰00。㈤、施工單位對各項開工準(zhǔn)備情況進(jìn)行陳述。㈡、由業(yè)主、監(jiān)理、施工方分別介紹各自的成員、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍及聯(lián)系方式。第一篇：關(guān)于召開路面標(biāo)第一次工地會議的通知關(guān)于召開路面標(biāo)第一次工地會議的通知界祠路面標(biāo)：依據(jù)合同文件要求及界祠路面項目部的安排，：一、會議時間、地點、參會人員（一）、會議時間：6月5日下午:14：30（二）、會議地點：界祠路面項目部會議室（三）、參加單位及人員：邀請建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)及各科室負(fù)責(zé)人；施工單位負(fù)責(zé)人、總工及主要技術(shù)人員；監(jiān)理單位總監(jiān)及各專業(yè)監(jiān)理工程師。業(yè)主介紹自己的成員、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍及聯(lián)系方式。①施工進(jìn)度計劃；②駐地建設(shè)情況；③材料、機(jī)械、設(shè)備及施工隊進(jìn)場情況；④原材料送檢情況；⑤控制點復(fù)測、加密情況、原地面復(fù)測等施工測量情況；⑥履約保函專用賬戶開設(shè)、各種保險辦理等情況；⑦其它與開工條件有關(guān)的事項。四、會議地點********會議室聯(lián)系人：***，電話：**********。與甲方及施工單位的第一次正式接觸，可以說已經(jīng)留給他們“監(jiān)理不怎么樣”的印象了，那么今后再想扭轉(zhuǎn)這種局面，可以說是很困難的。③ 了解工地現(xiàn)場環(huán)境主要查看進(jìn)場道路及水電等是否滿足開工要求、建筑場地內(nèi)地下管線情況、規(guī)劃部門放線資料是否齊全等。對于這些，只要總監(jiān)事前和甲方有效溝通、講清利弊，甲方還是很樂意對此授權(quán)的，當(dāng)然監(jiān)理的工作也就更容易開展。③資料的規(guī)范化與完整性也是重點應(yīng)講的內(nèi)容上級主管部門在檢查工地時，對一個工程評價的優(yōu)劣及獎懲，很多都是通過資料來體現(xiàn)的，在實際工作中，我們發(fā)現(xiàn)資料或多或少都存在一些問題，要么資料報驗不及時、簽署不規(guī)范，要么不完整，沒有閉合性，更有甚者，在工程快結(jié)束時，施工、監(jiān)理人員專抽出一段時間集中補(bǔ)資料，這種后補(bǔ)的資料完全失去了應(yīng)有的意義，一旦工程出現(xiàn)了問題，誰都脫不了干系?？偙O(jiān)可事先向業(yè)主說明建立會議紀(jì)律的必要性，在獲得業(yè)主同意和授權(quán)的情況下，在第一次工地會議時宣布日后工地例會的會議紀(jì)律，并講明對違反紀(jì)律人員的經(jīng)濟(jì)處罰措施。第一次工地會議如同敲門磚，成功的召開必定會對整個監(jiān)理組贏來威信與尊重，監(jiān)理工作也會更好的開展?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：一、會議時間2012年9月4日下午14：30至16：30二、會議地點 在建設(shè)單位會議室召開三、會議議程１介紹中標(biāo)單位，建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及分工；２建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)；3建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況； 4承包單位陳述施工各項準(zhǔn)備情況；5監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理工作準(zhǔn)備情況，對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求；6總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容； 7建設(shè)單位提要求；四、參會人員 １、施工單位參加人員：項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、總工程師、專業(yè)工程師等；監(jiān)理單位參加人員：總監(jiān)
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