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優(yōu)秀掛職干部第一季度工作匯報(完整版)

2024-11-09 00:08上一頁面

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【正文】 認(rèn)真學(xué)習(xí)《掛職干部管理規(guī)定》,增強掛職干部的自律意識和自我管理的意識。團場黨委把掛職工作作為一項政治任務(wù)來完成,切實納入黨委重要議事日程。著眼于村里的優(yōu)勢,加強與上級部門的聯(lián)系工作,爭取一些項目來扶助九敢村和白繞村基礎(chǔ)設(shè)施和經(jīng)濟建設(shè)??辞寰智樽罱@個月通過查閱相關(guān)資料和找一些干部談話,以及下村調(diào)研,摸清劍河縣久仰鄉(xiāng)的基本情況,鄉(xiāng)政府近幾年來為鄉(xiāng)里的經(jīng)濟社會的發(fā)展做出了不小的貢獻,也獲得了上級部門的肯定,但也存在不少困難。今年下鄉(xiāng)掛職鍛煉,負(fù)責(zé)聯(lián)系九敢村,協(xié)助白繞村的工作。二、弄清情況,準(zhǔn)確把握掛職工作的方向我的掛職時間是從2月下旬開始的,掛職期限是一年。第一篇:優(yōu)秀掛職干部第一季度工作匯報貴州省劍河縣久仰鄉(xiāng)掛職干部第一季度工 作 匯 報尊敬的領(lǐng)導(dǎo):在上級領(lǐng)導(dǎo)部門的關(guān)心下,今年2月下旬我從教育部門下派到劍河縣久仰鄉(xiāng)掛職副鄉(xiāng)長,負(fù)責(zé)科技方面工作。時間短暫,我必須奮起直追,力爭通過一年的努力,成為一個優(yōu)秀的掛職干部,做到上級領(lǐng)導(dǎo)放心,鄉(xiāng)黨組和領(lǐng)導(dǎo)開心,基層同志們舒心。久敢村位于久仰鄉(xiāng)東部,距鄉(xiāng)政府15公里,久敢村轄10個組,總?cè)丝?099人,少數(shù)民族人口占100%,久敢村人多地少,由于久敢村經(jīng)濟基礎(chǔ)差,公共設(shè)施建設(shè)落后,特別是遭受火災(zāi)后,經(jīng)濟基礎(chǔ)更加困難,嚴(yán)重制約著久敢村的經(jīng)濟發(fā)展,雖然經(jīng)國家和社會的大力支助,久敢村各家各戶已修建新房,目前群眾已搬進新房居住,現(xiàn)已通電,通電視及屋前屋后已硬化水泥路,仍然有一些基礎(chǔ)設(shè)施急需幫扶。一是工作經(jīng)費還有不小的缺口,經(jīng)濟上的壓力還比較大;二是本鄉(xiāng)還有五個村未通公路,公路過界的協(xié)調(diào)問題有些棘手;三是不少村的基礎(chǔ)設(shè)施還非常差,急需解決。在縣、鄉(xiāng)兩級部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,力爭白繞村今年通公路,改變白繞村有史以來家家戶戶無廁所的不衛(wèi)生狀況。成立了由黨委主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的掛職干部工作領(lǐng)導(dǎo)小組,黨委成員中一名副職領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),團場政工辦為專門的工作部門,具體負(fù)責(zé)制定掛職干部培訓(xùn)工作的計劃實施、組織協(xié)調(diào)、檢查指導(dǎo)、安置管理等各項工作。二是開展了一次專題討論。實行掛職干部請銷假制度,加強考勤管理,掛職干部因病、因事請假時,須請示報告,掛職干部必須在履行完有關(guān)請假手續(xù)后,方準(zhǔn)離崗,使掛職干部從一開始就養(yǎng)成良好的掛職培訓(xùn)生活習(xí)慣,圓滿地完成了掛職培訓(xùn)工作。**年底,我調(diào)至福利司兒童處?!比嗣瘢怯梢粋€一個具體的人集合而成。以**縣為例,**年順利摘掉了國家級貧困縣的帽子,至**年底全縣建檔立卡貧困群眾為***戶***人,其中未脫貧的還有***戶***人。當(dāng)他們在生活中遭遇各種風(fēng)險時,無論是城鄉(xiāng)低保、特困供養(yǎng)還是臨時救助、慈善救助,都將及時到位,發(fā)揮作用。今年,在一四一團掛職鍛煉的南疆少數(shù)民族干部共6名,來自莎車縣,其中,黨員5名,非黨員一名。二、高度重視,精心部署,為掛職干部鍛煉成長提供保障(一)加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。二是開展了一次專題討論。掛職干部赴點前,團場黨委明確提出,對掛職干部要“政治上多關(guān)心,生活上多照顧,學(xué)習(xí)上多幫助,工作上多鼓勵,管理上要嚴(yán)格”的工作原則,要把掛職干部“生活上當(dāng)自家人,工作中當(dāng)自己人,嚴(yán)格管理,多壓擔(dān)子”。三、健全制度,量化目標(biāo),為圓滿完成各項掛職任務(wù)提供保證 我們突出生活管理嚴(yán)格化、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度化、實踐鍛煉多樣化,即注重一個“嚴(yán)”字,在各項管理工作中嚴(yán)格教育,嚴(yán)格要求,嚴(yán)格作風(fēng)紀(jì)律,以切實有效的制度規(guī)范行為;體現(xiàn)一個“情”字,交心換心真心實意,進行充滿感情的人性化管理;講究一個“教”字,在漢語和政治理論學(xué)習(xí)中講究方式方法,不生搬硬套,靈活多樣,強化力度達到高度;落實一個“幫”字,突出實踐鍛煉效果,把傳幫帶責(zé)任制落到實處。其次,部分掛職干部由于第一次長時間離家在外工作、學(xué)習(xí),在思想和情緒上還有所波動,我們都及時進行了溝通談心,幫助他們樹立做好掛職工作的信心。同時要求掛職干部在實踐鍛煉中與干部群眾運用漢語多交流多溝通,提高掛職干部漢語的口語表達能力。今年,我們將繼續(xù)采取“雙掛職”措施,給掛職干部“壓擔(dān)子,交任務(wù)”,把實踐鍛煉貫穿到掛職培訓(xùn)工作全過程,切實提高掛職干部的工作能力。二是到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整大戶和養(yǎng)殖戶家中就其農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整需要解決的問題深入調(diào)查研究,聽取他們的呼聲和需求。加強了農(nóng)村外出黨員和管理。三是推進村級工作的規(guī)范化建設(shè)。在XX年春節(jié)前夕,我個人從工資中拿出1000元為貧困戶、五保戶、特困戶購買魚、肉、面粉等物質(zhì)送到他們手中。二是到村組長及老干部等人員家中走訪,了解村內(nèi)各方面情況,了解老百姓關(guān)心的焦點問題。村支兩委現(xiàn)有7人,兩委村干實行交叉任職僅1人。為盡快解決群眾最為焦心的問題,XX年11月通過多方努力,;XX年5月份又和盧咀電站達成協(xié)議,對高王段約300多米的水渠全線用石塊磊砌,進行全面硬化,總投資約6萬多元。二是加強村級組織建設(shè)特別是黨組織建設(shè),抓緊物色和培養(yǎng)黨組織后備干部人選。四、多頭并舉,構(gòu)建和諧社會。五、加強學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng)。五是豐富村民文化生活。一是加大社會治安綜合治理力度,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,確定專人負(fù)責(zé),及時化解村里各類矛盾。八是征兵工作順利完成。九是民事調(diào)解工作認(rèn)真開展,有力化解了村內(nèi)矛盾,較好地維護了全村的社會穩(wěn)定。三是第三次農(nóng)業(yè)普查工作順利進行。六月份又向省環(huán)保局申請“豬—沼—廁—稻”小康環(huán)保建設(shè)項目。嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,堅持吃住在村,積極為村辦事,當(dāng)好班長。二是推進精神文明建設(shè),特別是搞好“四清四改”等看得見,摸得著的實事,影響、引導(dǎo)農(nóng)民。三是加強黨員隊伍的先進性建設(shè),特別是黨員走村入戶等工作的開展,進一步鞏固先進性教育成果。三是積極向環(huán)保局、交通局、工商聯(lián)、統(tǒng)戰(zhàn)部等單位尋求支持,特別是環(huán)保局支持2800元、交通局支持約1700元的涵管對前莊小橋和老莊當(dāng)家塘的渡水橋進行翻修。特困群眾15余戶,鰥寡孤獨者居多。四是到貧困戶家中進行調(diào)查,詳細(xì)了解其貧困的原因,幫助他們理清發(fā)展思路,鼓勵其脫貧致富。與有關(guān)部門協(xié)調(diào)資金15000元修復(fù)了自然村道路和農(nóng)田水利設(shè)施,在XX年6月份我村突遭龍卷風(fēng)的襲擊,使部分村民受到嚴(yán)重?fù)p失,我當(dāng)時看在眼里,急在心里,一方面按扶群眾,一方面尋求解決的辦法,經(jīng)過我多次努力和尋求,終于在民政部門的大力協(xié)助下,解決資金6000元,急時發(fā)放到重災(zāi)戶手中,解決了他們的燃眉之急。四是推進平安村建設(shè)。三、大力發(fā)展村級經(jīng)濟,積極引導(dǎo)農(nóng)民脫貧致富一是積極推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,推廣良種良法,推進農(nóng)業(yè)主業(yè)化經(jīng)營,發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟。四是到隔閡戶家中與其促漆交談,了解其原因、詢問對村級工作的意見和建議,掌握并認(rèn)真記好他們所反映的問題,及時做好他們的思想工作。第十三批掛職干部來到我團的時間不長,雖然我們做了一些工作,但與上級黨委的要求相比,還有差距,歡迎檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作多提寶貴意見,我們將圍繞自治區(qū)黨委提出的“三個提高”、“五個滿意”的要求,繼續(xù)對掛職干部生活上給予照顧,語言上幫助提高,工作上加強幫帶,紀(jì)律上嚴(yán)格管理。要求機關(guān)組織政治理論學(xué)習(xí)時,讓掛職干部多“亮相”,領(lǐng)讀學(xué)習(xí)內(nèi)容,提高掛職干部的漢語閱讀能力。(二)精心安排,分類指導(dǎo),不斷提高掛職干部的漢語水平。四、強化管理,嚴(yán)格落實,使掛職干部的思想和行動融入團場。為使掛職干部能盡快進入角色,各單位都開展了“一幫一”結(jié)對子活
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