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工程部工作職責(zé)(完整版)

2024-11-07 22:01上一頁面

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【正文】 物耗。二、組織制定能源控制方案,合理控制設(shè)備、設(shè)施維修費(fèi)用。二、嚴(yán)格管控內(nèi)耗,將商場(chǎng)各項(xiàng)耗能降到最低。七、了解部門員工思想狀態(tài),組織人員學(xué)習(xí)專業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)和相關(guān)業(yè)務(wù)技能。六、組織制訂各崗位規(guī)范和操作規(guī)程并督促、檢查各項(xiàng)規(guī)程的執(zhí)行情況。,已達(dá)到節(jié)能降耗的目的。確保物料的正常使用以及和行政部的物料臺(tái)賬進(jìn)行核對(duì),保證賬物一致。,每周進(jìn)行一次學(xué)習(xí)并做好學(xué)習(xí)記錄。六、認(rèn)真填寫工作記錄對(duì)公司所用電器進(jìn)行檢修、檢測(cè)。十二、當(dāng)設(shè)備發(fā)生異常情況時(shí)當(dāng)班人員要妥善處理并及時(shí)上報(bào)本部門主管,不準(zhǔn)設(shè)備帶病運(yùn)行。指導(dǎo)審核質(zhì)檢員編制的工程項(xiàng)目質(zhì)量控制計(jì)劃及工程創(chuàng)優(yōu)方案。三、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的開發(fā)與拓展工作、努力開拓市場(chǎng)、對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤、跟進(jìn)、洽談及簽訂合同。第四篇:工程部工作職責(zé)工程部工作職責(zé)工程部代表新校區(qū)建設(shè)指揮部對(duì)工程項(xiàng)目在施工期間的質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度等施工技術(shù)工作進(jìn)行全面、有效的管理;督促施工單位安全、文明施工;確保建設(shè)項(xiàng)目以優(yōu)良的工程質(zhì)量、合理的工程造價(jià)按合同工期竣工并交付。5.嚴(yán)格設(shè)計(jì)變更管理。9.盡職盡責(zé)充分發(fā)揮工程技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,向指揮部領(lǐng)導(dǎo)提出降低造價(jià)、縮短工期或改善使用功能的各項(xiàng)合理化建議,供領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)參考。組織審查處理重大工程變更的評(píng)估分析,經(jīng)濟(jì)技術(shù)方案的比較和選擇,并進(jìn)行整理歸檔。制定本部門計(jì)劃和目標(biāo),組織實(shí)施并檢查執(zhí)行情況。深入施工現(xiàn)場(chǎng),督促、檢查工程質(zhì)量及合同執(zhí)行情況并向部長(zhǎng)或公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。同相關(guān)部門保持密切聯(lián)系,處理工程變更、核定報(bào)告;對(duì)監(jiān)理簽發(fā)的計(jì)量證書再次進(jìn)行核實(shí)、簽證。按照工程部分工,代表工程部對(duì)所管項(xiàng)目的施工單位、監(jiān)理單位履行合同情況進(jìn)行監(jiān)督管理。文員崗位職責(zé)在部長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)處理本部門的日常事務(wù)。負(fù)責(zé)打印、收集、整理工程部的文件。深入現(xiàn)場(chǎng)掌握實(shí)際施工情況,密切注視施工、監(jiān)理動(dòng)態(tài)。1主持交竣工技術(shù)文件資料的審核,參加交竣工驗(yàn)收。在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策,對(duì)工程部的技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),掌握工程進(jìn)度及投資、材料的使用情況,及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的問題,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度、安全。1做好工程計(jì)量,對(duì)中期支付證書、中期支付匯總表、最終支付申請(qǐng)進(jìn)行完成工作內(nèi)容初審并簽署意見后送合同預(yù)算部審核。編制工程的總體進(jìn)度計(jì)劃、年進(jìn)度計(jì)劃及月工作計(jì)劃、參與公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工程項(xiàng)目、工程材料的招、投標(biāo)工作,為工程招標(biāo)、合同簽訂提供技術(shù)支持。6.督促施工單位在施工過程中做好施工記錄、檢驗(yàn)記錄和交驗(yàn)文件的簽證工作,按規(guī)定編制竣工圖。工程開工前委派各專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理代表;根據(jù)施工合同及指揮部要求制定
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