強(qiáng)化規(guī)范管理促進(jìn)企業(yè)發(fā)展(完整版)
【正文】 質(zhì)量認(rèn)證方面繼續(xù)沖刺，又通過了英國UKAS認(rèn)可和美國ANAB認(rèn)可的英國國家質(zhì)量保證有限公司的ISO9001認(rèn)證，成為全國紡織行業(yè)首家通過三個國家認(rèn)證的企業(yè)。維信深喜（臨河）絨毛紡織有限公司建廠10年，是不屈不撓、奮發(fā)圖強(qiáng)、業(yè)績顯著的10年，也是對管理理論及其實(shí)踐默默探索、孜孜求精的10年。首先，該分公司結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，建立了安全考評機(jī)制，定期開展安全工作大檢查，對查出的不安全隱患，參照考評結(jié)果，直接與崗位責(zé)任人的獎金掛鉤，對于發(fā)生的大小安全事故，從主要責(zé)任人到分管、主管領(lǐng)導(dǎo)一查到底絕不姑息；其次，完善了《車輛維修保養(yǎng)責(zé)任制》，對車輛檢查維修實(shí)行“問責(zé)制”，以前車檢由運(yùn)輸分公司統(tǒng)一組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查，出現(xiàn)問題有則改之，無則加勉。2002年相繼通過了環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證，20004年又通過了環(huán)境標(biāo)志認(rèn)證。1999年公司在ISO9001國際質(zhì)量認(rèn)證的基礎(chǔ)上，全面引進(jìn)《A管理模式》，通過消化吸收《A管理模式》、《G管理模式》，形成了具有維信管理特色的“V”管理模式。使羊絨制品的服用性有了充分的保證，至此，公司形成了“四位一體”全面管理體系。公司成立10年來,無一起重大事故發(fā)生,無客戶投訴和索賠事件發(fā)生。公司領(lǐng)導(dǎo)的公開承諾，增強(qiáng)了公司最高管理者的責(zé)任感、義務(wù)感，也提高了約束力。提高了公司的社會形象公司實(shí)施“四位一體”管理體系（TMS）的宗旨就是向相關(guān)方、向社會展示自身對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全法律、法規(guī)及其它要求的承諾；展示污染預(yù)防、持續(xù)改進(jìn)的承諾。一是注重教育提醒，提高干部接受監(jiān)督的自覺性。一是聚焦制度源頭，健全干部管理機(jī)制。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合多次基層調(diào)研活動，搭建干部群眾互動平臺，以“走、看、聽、查”等方式，收集群眾對本單位黨員干部的意見建議。一是強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督協(xié)同。注重集團(tuán)整體性的財(cái)務(wù)監(jiān)督和風(fēng)險管控。公司緊緊圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，積極參與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作，今年9月中旬，公司在貴州省清鎮(zhèn)市召開2011年半年工作總結(jié)會，并且討論通過了《柳州市匯森建筑勞務(wù)有限公司工資支付管理規(guī)定》，會間還組織員工對公司執(zhí)行《方案》進(jìn)行了討論，關(guān)注員工思想動態(tài)，及時對員工進(jìn)行疏導(dǎo)，并就員工提出的意見和建議，都一一做出答復(fù)，維護(hù)了企業(yè)和員工隊(duì)伍穩(wěn)定。赤壁晨鳴是一家合資企業(yè)，既有在崗黨員，也有退休黨員和流動黨員。根據(jù)方案要求，8月10日，公司“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育輔導(dǎo)講座”如期舉行。他要求每個支部、每個黨員都要嚴(yán)格執(zhí)行市委市政府關(guān)于企業(yè)黨員先進(jìn)性教育活動的意見和要求，努力實(shí)踐“三個代表”重要思想，增強(qiáng)先進(jìn)性意識，明確先進(jìn)性目標(biāo)，樹立先進(jìn)性形象，切實(shí)提高黨員的思想境界和業(yè)務(wù)技能。這也是晨鳴共產(chǎn)黨先進(jìn)性教育活動得以順利進(jìn)行的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在接下來的時間里，我們還將一如繼往按方案開展活動。應(yīng)邀趕到講座現(xiàn)場的市委書記龍良文，在公司董事長張春林和黨委書記余保安的陪同下，就赤壁晨鳴保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動作了重要指標(biāo)，他在充分肯定赤壁晨鳴在生產(chǎn)經(jīng)營以及對赤壁市地方經(jīng)濟(jì)所作貢獻(xiàn)的同時，也肯定了赤壁晨鳴有濃厚的黨建氛圍。為了理順黨員關(guān)系，將黨員先進(jìn)性教育真正落到實(shí)處，公司根據(jù)實(shí)際，以黨委文件形式對部份支部書記進(jìn)行了調(diào)整和優(yōu)化，從而從組織上保證了公司共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的順利開展。開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動，廣納良言，為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子，推動公司持續(xù)健康發(fā)展。第四篇：促進(jìn)企業(yè)發(fā)展“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，維護(hù)職工權(quán)益”今年以來，我公司緊緊圍繞企業(yè)中心工作，堅(jiān)持“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，維護(hù)職工權(quán)益”的理念，以發(fā)展和諧勞動關(guān)系為主線，通過召開半年工作會、出臺公司各項(xiàng)規(guī)章制度，解決與員工利益密切相關(guān)的現(xiàn)實(shí)問題，推動企業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展。對集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、子公司主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行任期審計(jì)、離任審計(jì)
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