【正文】 黨建工作示范區(qū)。重點(diǎn)加強(qiáng)企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，精心選配企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人，把那些思想好、能力強(qiáng)、威望高且熱心于組織工作的同志選到黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子中來。進(jìn)一步完善黨政領(lǐng)導(dǎo)干部與非公有制經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)系制度，做到非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作與其他工作同研究、同部署。把作風(fēng)正、懂經(jīng)營、會(huì)管理、有較強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)能力、在職工群眾和業(yè)主中有較高威望的黨員選到黨組織書記崗位上來。堅(jiān)持把建立黨的基層組織作為非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作規(guī)范區(qū)的首要任務(wù)，凡有3名以上正式黨員、生產(chǎn)正常的非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新建的規(guī)模企業(yè)都要單獨(dú)建立黨組織，并確保組建一個(gè)、鞏固一個(gè)、規(guī)范一個(gè)。加大發(fā)展黨員工作力度，不斷向非公有制經(jīng)濟(jì)組織輸送黨的新鮮血液。同時(shí)，加強(qiáng)對各企業(yè)黨建工作經(jīng)費(fèi)使用情況的督查，為企業(yè)黨組織開展工作、發(fā)揮作用提供有力保障。為進(jìn)一步摸清開發(fā)區(qū)非公有制企業(yè)中黨建工作情況和動(dòng)態(tài)，了解和掌握非公有制企業(yè)黨建工作中的突出矛盾和問題，積極探索加強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作的方法和途徑。此外，非公經(jīng)濟(jì)組織部分員工政治意識(shí)淡薄、入黨意愿不強(qiáng)，也為黨組織的建立帶來了不利因素。著力強(qiáng)化非公企業(yè)黨務(wù)干部的素質(zhì)，著重在“選、育、送、促”上下功夫。在選拔方式上，采取黨員推薦、群團(tuán)組織推薦、企業(yè)推薦以及黨組織“選優(yōu)”的“三推一選”辦法，做到多渠道選拔培養(yǎng)對象。在檢查考核上，建立了非公企業(yè)黨建基本情況信息庫，堅(jiān)持執(zhí)行黨員發(fā)展工作半年匯報(bào)制，對黨員發(fā)展工作長期滯后的非公企業(yè)黨組織，采取有效措施，加強(qiáng)指導(dǎo)和督促。具體表現(xiàn)為：一是思想認(rèn)識(shí)不足，黨建工作面臨阻力。對當(dāng)前企業(yè)黨建工作中存在的問題，我們必須有清醒的認(rèn)識(shí)，要以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，不斷改進(jìn)工作方法，運(yùn)用新的理念、明確新的重點(diǎn)、建立新的載體，充分發(fā)揮非公企業(yè)黨組織和黨員的積極作用，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展和黨建工作互促共贏。面對困難，我們要知難而進(jìn)，拓寬思路，擺正位置，不爭權(quán)，不越位，努力破解非公企業(yè)黨建工作的難題。黨員在企業(yè)里必須是骨干，平常時(shí)刻要看得出來，關(guān)鍵時(shí)刻要站得出來，危急時(shí)刻要豁得出去；黨員要成為企業(yè)發(fā)展的主力軍，重要崗位的頂梁柱，緊要關(guān)頭拉得出的先鋒隊(duì)，這樣的黨員就有感召力、影響力，這樣的黨組織就有戰(zhàn)斗力第四篇：推進(jìn)非公企業(yè)工委黨建匯報(bào)材料非公有制經(jīng)濟(jì)作為社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，已融入全面建設(shè)小康社會(huì)的進(jìn)程中，與此同時(shí)，非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大，也為黨的建設(shè)開辟了新領(lǐng)域。二、搞好黨員發(fā)展，加強(qiáng)教育管理。組織召開非公企業(yè)專題黨建工作會(huì)，部署企業(yè)創(chuàng)建“五好”黨組織工作，通過爭先創(chuàng)優(yōu)激發(fā)廣大黨員在企業(yè)中發(fā)揮先鋒模范作用的積極性，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙提升。奧運(yùn)會(huì)期間，黨支部又擔(dān)負(fù)起了組織接待工作，前后組織工作人員100多人，調(diào)動(dòng)車輛70輛，圓滿完成了接待任務(wù)，沒有出現(xiàn)任何差錯(cuò)，企業(yè)老板和客戶非常滿意。企業(yè)采納了黨支部的意見，縮短了午休時(shí)間，開通了進(jìn)城的班車。黨組織成為企業(yè)先進(jìn)文化的倡導(dǎo)者。第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)“非公企業(yè)黨建工作推進(jìn)月”工作總結(jié)“非公企業(yè)黨建工作推進(jìn)月”活動(dòng)工作總結(jié)根據(jù)泰委組[2010]78號文件精神，鎮(zhèn)黨委及時(shí)召開專題會(huì)議，迅速組織開展“推進(jìn)月”各項(xiàng)工作，將規(guī)模以上非公有制企業(yè)作為重點(diǎn)，堅(jiān)持一手抓“建黨”，一手抓“黨建”，努力實(shí)現(xiàn)黨建工作和企業(yè)發(fā)展互促雙贏，取得了較好成效。同時(shí)著力推進(jìn)非公企業(yè)黨組織活動(dòng)陣地規(guī)范化建設(shè)，規(guī)模以下單獨(dú)建立黨組織的和建立區(qū)域性（行業(yè)性）黨組織的基本要達(dá)到“四有”標(biāo)準(zhǔn)；規(guī)模以上非公企業(yè)黨組織基本達(dá)到“七有”標(biāo)準(zhǔn)。目前，11家已單獨(dú)建立黨支部的非公企業(yè)和9個(gè)區(qū)域性（行業(yè)性）黨支部參加了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，參加活動(dòng)的黨員數(shù)近70人。調(diào)查顯示，全鎮(zhèn)共有非公企業(yè)106家，已建立黨支部的有9家，其中有2家規(guī)模以上企業(yè)擬建立黨組織。奧宇模板公司黨支部積極推廣“大家庭、大社會(huì)、大市場、大事業(yè)”的企業(yè)理念，引導(dǎo)員工正確看待國家、社會(huì)、企業(yè)和個(gè)人的關(guān)系，使企業(yè)的發(fā)展與國家的發(fā)展、企業(yè)的利益與體員工的共同富裕、遵循市場法則與發(fā)揚(yáng)社會(huì)主義道德結(jié)合起來，形成了良好的企業(yè)文化氛圍。中化巖土工程有限公司黨支部針對職工反映工作服顏色深，面料厚不利于散熱，已有多人中暑的情況，馬上協(xié)調(diào)公司投入7萬多元資金，重新制作透氣性好的工作服。長興交通設(shè)施有限公司在組織奧運(yùn)道路標(biāo)識(shí)標(biāo)牌生產(chǎn)過程中，黨支部動(dòng)員黨員吃住在公司，連續(xù)一個(gè)多月加班加點(diǎn)生產(chǎn)，按期保質(zhì)保量交付了奧運(yùn)產(chǎn)品。加強(qiáng)陣地建設(shè)，2009年實(shí)現(xiàn)非公企業(yè)黨支部70%有專門的活動(dòng)室，50%有電教播放點(diǎn)，30%有文化娛樂場所。指導(dǎo)基層黨組織采取結(jié)對培養(yǎng)、聯(lián)系培養(yǎng)等方式，把思想過硬、業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)、群眾基礎(chǔ)好的同志吸收到黨組織中來。近年來，生物醫(yī)藥基地工委高度重視非公企業(yè)黨建工作，以健全工作機(jī)制為基礎(chǔ)，以發(fā)揮黨組織作用為重點(diǎn)，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)，取得了較好的效果。三要善于抓住人心強(qiáng)化凝聚力。一要圍繞企業(yè)發(fā)展增強(qiáng)吸引力。二是人力資源匱乏，黨建工作質(zhì)量不高。針對黨員少、黨建工作薄弱、未建立黨組織的小型非公企業(yè)，由管委會(huì)黨委建立委托培養(yǎng)模式，確保轉(zhuǎn)正跟得上、不脫節(jié)。重視對培養(yǎng)對象的黨務(wù)相關(guān)知識(shí)的先期培訓(xùn)，為提高非公企業(yè)新發(fā)展黨員質(zhì)量提供有力保證。加強(qiáng)溝通與交流，確保