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正文內(nèi)容

安全生產(chǎn)年工作總結(jié)推薦閱讀(完整版)

2024-11-04 04:18上一頁面

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【正文】 考核內(nèi)容)。按照上級(jí)主管部門要求,公司“安全生產(chǎn)年”領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行了一崗雙責(zé)制,把“三項(xiàng)行動(dòng)”貫徹全年安全生產(chǎn)工作始終,同步部署,同步實(shí)施,同步檢查推進(jìn),扎實(shí)開展了建設(shè)工程安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”工作。各項(xiàng)目部也相應(yīng)成立了活動(dòng)專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)開展活動(dòng),落實(shí)活動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)。強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育工作,對(duì)工程建設(shè)從業(yè)人員教育,落實(shí)聘用人員的安全教育,特別是外來施工隊(duì)人員安全生產(chǎn)教育,嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗規(guī)定,無操作證人員,一律不得駕駛和操作設(shè)備、施工機(jī)械設(shè)備。二是以健全的規(guī)章制度抓管理。施工現(xiàn)場(chǎng)、崗位達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),始終處于良好的安全運(yùn)行狀態(tài),是夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)第四項(xiàng)目部安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的有效途徑。重點(diǎn)排查施工人員、設(shè)備、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理狀況和人員思想、制度、規(guī)程、應(yīng)急管理等方面存在的問題。根據(jù)公司“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)方案工作部署和要求,結(jié)合本車間生產(chǎn)實(shí)際,在 “安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作”活動(dòng)進(jìn)行之際,緊緊圍繞“安全發(fā)展,科學(xué)發(fā)展”的主題,以深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)治理和安全生產(chǎn)守法三項(xiàng)行動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)體制機(jī)制、安全生產(chǎn)保障能力和安全生產(chǎn)管理三項(xiàng)建設(shè),不斷推進(jìn)合成車間安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定發(fā)展。認(rèn)真落實(shí)公司隱患整改要求。必須加強(qiáng)消防專項(xiàng)整治,全面排查消防安全隱患。開展經(jīng)常性的隱患排查治理,加強(qiáng)危險(xiǎn)源監(jiān)控管理,落實(shí)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)演練,改善安全生產(chǎn)條件,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。實(shí)行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制,各級(jí)負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);認(rèn)真履行安全管理責(zé)任,完善和落實(shí)安全生產(chǎn)工作措施,嚴(yán)格把關(guān),實(shí)施檢查督查,落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。首先制定了“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)實(shí)施方案,成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,緊緊圍繞“落實(shí)責(zé)任,治理隱患,關(guān)愛生命,安全發(fā)展”為主題,突出“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),把“三項(xiàng)行動(dòng)”貫徹“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)始終,同步部署,同步實(shí)施,同步檢查推進(jìn),全方位抓好安全管理工作,有效的開展了“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)。6月是今年“安全生產(chǎn)月”,在5月底我公司就制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。公司“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組于每月下旬到各辦事處、在建工程項(xiàng)目部召開安全生產(chǎn)會(huì)議,進(jìn)一步傳達(dá)省、市、區(qū)下發(fā)的相關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神,督促、檢查活動(dòng)落實(shí)情況并提出接下來需要做的相關(guān)工作。為了能夠進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組在內(nèi)部進(jìn)行了分工,明確了每個(gè)人所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目部,分段劃定責(zé)任區(qū)進(jìn)行責(zé)任制管理,做到層層落實(shí),責(zé)任到人,各負(fù)其責(zé)。同時(shí),在衢江區(qū)人民醫(yī)院醫(yī)生的指導(dǎo)下,組織和開展了一次應(yīng)急救援演習(xí)活動(dòng)。xxxx有限公司二00九年十一月二十日篇二:2015年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2015年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)半年來,項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作,始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí),認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議及文件精神,遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則,在項(xiàng)目部范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動(dòng),積極開展了“全國(guó)安全生產(chǎn)月”和“百日安全競(jìng)賽”活動(dòng),進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)四項(xiàng)體系,建立健全安全崗位責(zé)任制,探索制定安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督檢查。(三)加強(qiáng)隱患的治理和監(jiān)控。為提高全項(xiàng)目部的安全管理水平和安全意識(shí),積極開展了安全基礎(chǔ)知識(shí)、技術(shù)技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)教育工作,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了新《安全生產(chǎn)法》,并對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了答卷測(cè)試,提高了全站干部職工的安全意識(shí),有效的防范了安全事故的發(fā)生。加大對(duì)食品采購的檢查驗(yàn)收力度,做到無變質(zhì)、腐爛、不合格的食品入庫,確保全體職工的飲食安全。三是確保駕駛員有良好的精神狀態(tài),在炎熱夏季安排好司機(jī)的休息,在行車中能夠始終保持清醒頭腦,杜絕疲勞駕車現(xiàn)象的發(fā)生,確保行車安全。二、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)情況項(xiàng)目部于年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé),并根據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》及《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》及《安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法》中的規(guī)定要求,下發(fā)了《關(guān)于繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的通知》,通過層層簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”,把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解,形成了“橫到邊、縱到底”的安全生產(chǎn)工作格局。安全宣傳教育情況為了營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍,項(xiàng)目部采取多種形式,通過懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報(bào)、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識(shí)咨詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄危訌?qiáng)了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳,使安全生產(chǎn)深入人心。對(duì)檢查出的安全隱患及問題,全部能夠按要求整改完成,同時(shí)認(rèn)真總結(jié)吸取教訓(xùn),使安全檢查真正做到了有計(jì)劃、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提高。九、應(yīng)急管理及演練情況為防止施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故,結(jié)合項(xiàng)目部施工生產(chǎn)實(shí)際情況,制定了包括《地震災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《易燃、易爆危險(xiǎn)物品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》等12項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,并建立了應(yīng)急救援隊(duì)伍,構(gòu)建起安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系。本次考核是對(duì)我項(xiàng)目2014安全生產(chǎn)管理工作的一個(gè)總結(jié),也是對(duì)我項(xiàng)目部2015工作行為和工作業(yè)績(jī)產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過程和方法,我項(xiàng)目部將以本次考核為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作,進(jìn)一步激發(fā)我項(xiàng)目部員工的工作積極性、創(chuàng)造性,提高工作效率,確保項(xiàng)目部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對(duì)各車間的培訓(xùn)力度,并針對(duì)性的做了一些培訓(xùn),努力提高各類人員的安全素質(zhì)。尤其是18車間、20車間等關(guān)鍵設(shè)備實(shí)行了不定期突擊檢查。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù),重點(diǎn)管理,重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育,在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。事故的發(fā)生具有偶然性,同時(shí)也有其必然性。四、對(duì)于公司領(lǐng)導(dǎo)提出的建議我們希望公司領(lǐng)導(dǎo)能一如既往的將安全看做企業(yè)的命脈,給予我們安全部門適當(dāng)?shù)恼疹櫤椭С?。截止目前約掘進(jìn)5600m。并根據(jù)本項(xiàng)目施工特點(diǎn)及對(duì)特種作業(yè)人員的需求,項(xiàng)目部先后于2014年2月組織2人赴西安進(jìn)行非煤礦山安全管理人員培訓(xùn)取證;2014年6月組織2人赴西安進(jìn)行安全培訓(xùn)延期取證;2014年7月組織6人赴通化市參加起重機(jī)械司機(jī)操作取證;2014年11月組織3人赴西安進(jìn)行3類人員安全培訓(xùn)取證。五、安全活動(dòng)開展情況 項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司、分局及上級(jí)單位下發(fā)的文件精神和要求,扎實(shí)開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”、“一線員工應(yīng)急培訓(xùn)”及防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)害、消防及交通安全等一系列安全專項(xiàng)檢查、教育活動(dòng),強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢(shì)。每月開展特種設(shè)備安全檢查,并認(rèn)真做好每日運(yùn)行、維護(hù)記錄。具體投入如下:安全工程支出:;安全活動(dòng)支出:;勞動(dòng)防護(hù)與職業(yè)健康支出:;日常安全管理支出:;其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出:。二、目標(biāo)任務(wù)完成情況在2013年初、公司積極統(tǒng)籌規(guī)劃,進(jìn)一步加強(qiáng)了安全生產(chǎn)工作,加大該項(xiàng)工作資金預(yù)算,成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全面指導(dǎo)、檢查和考核安全生產(chǎn)工作,提高了安全生產(chǎn)工作的組織管理。做到常查常新、毫不放松,2013年共進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查和各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)共計(jì)二十一次。三、主要工作成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)分析誠(chéng)品裝飾2012年中成立,經(jīng)過2013全年的摸爬滾打,公司安全生產(chǎn)管理工作取得了一定的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)。四、公司辦公樓內(nèi)部安全防盜防火意識(shí)不足,偶有出門不鎖門、下班不關(guān)燈等情況發(fā)生。以預(yù)防事故為抓手,進(jìn)一步強(qiáng)化日常安全監(jiān)管。抓好職工“三級(jí)”安全教育加強(qiáng)安全法律法規(guī)、安全意識(shí)和操作規(guī)程等方面的安全培訓(xùn),增強(qiáng)員工的安全意識(shí),提高員工的安全操作技能。二、加強(qiáng)建筑工程施工的管理嚴(yán)格審查各建筑工程單位各項(xiàng)手續(xù)是否完備,規(guī)范施工單位的施工行為,保障建設(shè)工程施工的順利進(jìn)行。三、加強(qiáng)管理、寓服務(wù)與管理之中(一)按照區(qū)政府的要求,完成了對(duì)地區(qū)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)部位、隱患單位的調(diào)查和上報(bào)工作,共涉及個(gè)單位個(gè)門店,我們逐一進(jìn)行調(diào)查,及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)了普查結(jié)果。根據(jù)我們年頭制定的“安全生產(chǎn)年”工作方案,今年公司要求:安全管理部、各客運(yùn)單位在公司原有制度規(guī) 1定的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)針對(duì)客運(yùn)車輛遵章守紀(jì)的動(dòng)態(tài)安全檢查,增加監(jiān)督、檢查頻次,加大對(duì)違法、違章行為的教育、處罰力度,維護(hù)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。今年我公司還安排安全管理部,每月到各分公司進(jìn)行一次安全生產(chǎn)督促,對(duì)隆陽片區(qū)客運(yùn)單位的檢查工作更是每周都要進(jìn)行不得低于兩次的白天或夜間督促提示。利用《安全生產(chǎn)法》《道路交通安全法》實(shí)施周年日及交通運(yùn)輸、安全法規(guī)規(guī)章生效日等時(shí)段和節(jié)點(diǎn),做好了交通運(yùn)輸安全法律法規(guī)普及和宣傳工作。近幾年來,我公司大力推進(jìn)“科技興安”戰(zhàn)略,不斷推進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作的網(wǎng)絡(luò)化、信息化。今年1月份此項(xiàng)制度執(zhí)行以來,通過駕校培訓(xùn)的中客:153人;大客:98人;共計(jì)251人,其中經(jīng)考核合格上崗的有247人。我們將在此基礎(chǔ)上不斷努力,實(shí)現(xiàn)我公司安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安,同時(shí)確保全市交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)好轉(zhuǎn)。二、存在的問題通過今年“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的開展,我公司的安全生產(chǎn)總體形勢(shì)在穩(wěn)定好轉(zhuǎn),但回看我們清醒的認(rèn)識(shí)到,當(dāng)前我們?cè)诎踩芾砉ぷ髦羞€是存在一些不足的方面。三個(gè)系統(tǒng)從:車輛動(dòng)態(tài)、出站資質(zhì)審驗(yàn)、安全生產(chǎn)資料臺(tái)帳管理的方面全面的保障了我們的安全生產(chǎn)。四是加強(qiáng)安全文化建設(shè)。健全了隱患排查整改機(jī)制。今年我公司共組織聯(lián)合檢查組上路檢查25次,檢查2500余車次。(三)年,地區(qū)“”工程項(xiàng)目較多,工程項(xiàng)目工期短、任務(wù)重、時(shí)間急,有些工地在手續(xù)沒辦全的情況下就得開工,在這種情況下我們?cè)跈z查中,邊指導(dǎo)共辦理有關(guān)手續(xù),邊對(duì)其安全施工管理進(jìn)行檢查。做到地區(qū)工地安全施工、文明施工。修訂完善各類應(yīng)急預(yù)案,并適時(shí)開展突發(fā)事件應(yīng)急救援演練活動(dòng)。以治理隱患為抓手,進(jìn)一步深化隱患排查治理。五、2014年安全工作的主要思路和措施2014年,以公司“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、共贏”的核心價(jià)值觀為指導(dǎo),牢固樹立安全發(fā)展的理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”方針,采取切實(shí)有效措施,有效預(yù)防和減少各類事故,實(shí)現(xiàn)全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定有序。其次、安全生產(chǎn)工作在公司總經(jīng)理重視、領(lǐng)導(dǎo)下,各部門經(jīng)理和員工在思想,行為上也十分重視和認(rèn)真,各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作實(shí)施快速、充分、有效;再次、公司的安全生產(chǎn)管理體系已經(jīng)基本建立起來,安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制逐步形成。通過舉辦消防安全生產(chǎn)知識(shí)講座,安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練等內(nèi)容加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)和技能。公司在2013年著手建立安全生產(chǎn)管理體系,并不斷加快和完善實(shí)質(zhì)內(nèi)容。本次考核是對(duì)我項(xiàng)目2014安全生產(chǎn)管理工作的一個(gè)總結(jié),也是對(duì)我項(xiàng)目部2015工作行為和工作業(yè)績(jī)產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過程和方法,我項(xiàng)目部將以本次考核為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作,進(jìn)一步激發(fā)我項(xiàng)目部員工的工作積極性、創(chuàng)造性,提高工作效率,確保項(xiàng)目部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。九、應(yīng)急管理及演練情況為防止施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故,結(jié)合項(xiàng)目部施工生產(chǎn)實(shí)際情況,制定了包括《地震災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《易燃、易爆危險(xiǎn)物品事故應(yīng)
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