【正文】 工的安全意識。同時放安全教育錄象并發(fā)放考核試卷進行。四、抓好各級安全生產責任制的落實。使安全生產有制度、有檢查、有措施、有督促，并使工作有效地運行。六、落實應急預案，做好應急救援。本次演習主要進行了火災撲滅、觸電急救、骨折綁扎及傷員搬運等應急救援項目。安全生產管理工作是一項長期的、系統(tǒng)性的工作?，F(xiàn)進一步促進我項目部工作的開展，將2015年上半年安全生產工作總結如下：一、完善體制、明確責任，切實強化安全安全監(jiān)管站領導班子高度重視安全工作，及時召開安全工作會議，對班子成員職責進行明確分工，明確職責，落實責任，要求各成員切實擔負起對安全生產工作的領導、管理、督查、檢查責任，為項目部安全生產工作的順利開展提供組織保障；嚴格落實“一崗雙責”，層層簽訂安全目標責任狀。結合現(xiàn)場工作實際，針對易出現(xiàn)問題的隱患重點環(huán)節(jié)、重點部位，制定了體實施方案。對排查掌握的事故隱患，都立即下發(fā)隱患整改通知書，按照責任、措施、資金、時間、預案“五落實”的要求，已經全部整改到位。領導高度重視安全生產工作，把安全工作擺上重要議事日程，切實抓緊、抓細、抓實。（三）加大宣傳，強化防范。嚴格實行節(jié)假日值班制度，堅持領導帶班制，做到定人、定車、定崗，切實做好節(jié)假期間值班工作，加強巡查力度，做好節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作。（三）認真做好夏季“四防”工作。面對夏季有可能出現(xiàn)大風天氣，我站對施工區(qū)的標志牌、宣傳牌進行了檢查加固，防止大風天氣造成傾倒、損壞現(xiàn)象的發(fā)生。上半年的安全生產工作已經結束，同時也為今后的安全生產工作打下了良好的基礎，在今后的工作中，我們將高度認真履行職責，加大措施，強化管理，把安全生產真正落實到實際工作中去，為圓滿完成全年的各項工作而不懈努力。2014未發(fā)生一起人身傷亡、機械設備損壞、火災及其他安全事故，為xxx項目部全面完成年終生產目標奠定基礎，現(xiàn)將2014安全生產工作情況總結匯報如下：一、工程概況本合同工程位于吉林省集安市境內，合同主體工程為隧洞工程，計劃2014年8月掘進至17支洞與主洞交叉處的擴大洞室內檢修，經過3個月檢修工作后計劃于2018年8月掘進至7支洞與主洞交叉處的擴大洞室內拆卸，由20支洞運出。上至項目經理下至班組長，累計簽訂“安全生產責任書”20份，繳納安全風險抵押金共計90000元。全年累計培訓 73場次，累計培訓人數(shù)513人，入場教育培訓率達100%；其中小火車安全運行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次、安全視頻案例分析專題教育4次，真正做到了安全教育全員覆蓋。全年累計懸掛安全條幅16個；制作安全板報3個、安全宣傳牌3個，粘貼安全宣傳畫36幅；舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產咨詢日活動各1次。整改率：100%。六、安全事故情況嚴格按照公司《安全生產事故管理制度》、《安全事故調查制度》開展安全事故管理工作，全年未發(fā)生承擔主要責任生產安全死亡事故，未發(fā)生設備、火災等其它安全事故。八、特種設備及特種作業(yè)人員管理情況本項目部施工范圍內的特種設備有：2臺橋式起重機、一臺門式起重機，全部經通化市特種設備檢驗中心檢驗合格。同時項目部有針對性的對《防洪度汛應急救援預案》、《火災事故應急救援預案》及《地質災害應急救援預案》進行了應急演練，累計演練人數(shù)57人次。%，滿足水利水電工程 2%的比例要求。第三篇：年安全生產工作總結篇一：2014企業(yè)安全生產工作總結 2014安全辦工作總結今年以來，安全辦在園區(qū)安監(jiān)分局與公司領導的正確指導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎，強化現(xiàn)場監(jiān)督管理，深化隱患排查治理，進一步完善安全管理體系，以標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全工作開展，取得了一定的成績，同時我們也深深意識到我們的工作還有許多不足之處，在新的一年里，我們將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點完善不足之處，使安全工作再上新水平。并要求有關部門及時整改。開展新《安全法》普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作。led大屏幕等宣傳方式對員工進行了日常的安全培訓。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動班組是安全生產最基層的單位，我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間（中午吃飯時間）二是抓好關鍵部位（車間內危險源）的安全，把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。并根據各時期安全生產特點和上級要求，扎實開展 “安全生產月”、等安全生產活動。這樣做，既提高了公司的安全形象，也改善了生產條件，為員工創(chuàng)造了相對更安全的生產環(huán)境。事故的處理過程即反映了我們廣大員工優(yōu)秀的一面，也反映出工作中存在問題的一面。開展應急演練活動，根據公司的生產情況，合理安排時間，對各車間都進行一次應急演練活動，切實提高公司全員的應急處置能力。安全和生產是密不可分的，但也是有對立的一面，當安全和生產遇到沖突時，希望公司領導可以更多的偏向于安全，雖然安全不能帶來最直接效益，但安全可以保證不給企業(yè)造成不必要的損失。認真貫徹落實上級單位下發(fā)的有關安全生產工作的文件精神和要求。生產經營產值約為：。三、安全教育培訓及安全宣傳教育工作開展情況安全教育培訓情況項目部從國家法律法規(guī)、標準、規(guī)范及施工生產實際情況等多方面入手，積極編寫具有“針對性、實用性”的安全教育培訓資料。通過培訓提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。依據項目部《安全檢查制度》及公司、分局相關文件要求，認真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設備、車輛等各項檢查，都能夠做到有計劃、有檢查、有整改、有總結，對查出的各類安全隱患和不符合安全規(guī)范的事項都按規(guī)定進行了整改及落實，全年累計排查隱患75項。全年累計開展專項安全檢查、教育活動15次。七、職業(yè)健康管理情況 項目部嚴格按照公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及項目部制定的《職業(yè)病防治管理辦法》開展職業(yè)病防治工作，每月按時發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并建立了特種作業(yè)人員管理臺帳，包括：起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計21人，全部持證上崗，并按季度對特種作業(yè)人員管理臺帳進行更新。十、安全投入情況項目部根據施工現(xiàn)場安全管理工作情況，嚴格按照公司《安全生產投入制度》及國家法規(guī)規(guī)定比例定額提取安全費。十一、安全生產工作自查情況 為進一步提升我項目部的安全管理水平，項目部依據公司《安全生產考核管理制度》認真開展各項管理工作，并嚴格按照考核制度開展自糾自查工作，經項目部內部自查結果為：安全生產工作管理考核自查得分174分。2013年我公司安全生產工作總體目標和各項目標任務已經圓滿完成，現(xiàn)總結如下：一、總體目標完成情況全年未發(fā)生一起在建項目施工和其他生產經營活動主責工亡事故。公司在安全生產投入方面一直堅持“用度合理、全面防護”的理念，堅決杜絕無防護用具、無防護設備進行作業(yè)，在安全防護措施方面確保足額購買、及時發(fā)放。制定《安全生產會議制度》，要求公司每月召開一次安全生產專項會議，每季度召開一次三方參加的安全生產會議，充分掌握在建項目安全生產情況，研究解決施工現(xiàn)場存在的安全隱患。加強員工安全生產培訓，組織開展 “安全生產月活動”，“消防安全宣傳活動”等各項安全生產專項活動。同時，制定了《工傷管理制度》，保證員工的生命安全。首先、在集團安全生產工作相關部門的指導和要求下，各項安全生產工作進行順利，工作節(jié)奏井井有條。四、存在的問題和改進要點2013年公司在安全生產工作中取得一定成績的同時，也清醒地認識到安全管理還存在不足之處；一是工期短，施工人員流動大，施工時間短，對施工人員教育培訓時間不足。需制定明確安全管理和處罰制度，加強員工的安全警惕性。安全生產管理將進一步健全完善安全生產管理體系建設。強化源頭管理，做好公司部門領導帶頭作用；做好重大節(jié)日、重大活動期間安全事故預防工作；強化日常安全生產監(jiān)管力度。大力開展安全生產宣傳工作。以應急管理為抓手，進一步提高事故處置能力。對年施工工地存在的問題進行了通報，會上街道辦事處副主任張，對全年的安全生產工作提出了要求，要求各建筑施工單位必須做到“三真”，即：對安全工作要“認真”、要“較真”、要“求真”；“四不”即：對事故“原因不查清不放過”、“責任不分清不放過”“隱患不整改不放過”“職工不受教育不放過”。防止發(fā)生施工擾民、民擾施工的問題。宣傳周活動期間共出版報塊，掛橫幅余條，圖片余張，使廣大群眾受到了深刻教育。（二）月份按照市區(qū)的要求，開展了餐館使用燃氣瓶和氣源狀況調查，對地區(qū)余家餐飲使用然氣情況，組織有關人員進行仔細的檢查，同時下發(fā)北京市液化石油鋼瓶安全使用規(guī)定和液化石油氣灶具安全規(guī)定余份，地區(qū)使用單位未發(fā)生任何事故，受到良好效果?；仡櫼荒曛械墓ぷ?，我們雖然取得了較大的成績，但是，我們感到進一步抓好安全工作的任務還十分艱巨。在黃金周、春運、暑運等運輸高峰期，都有安全管理部和各客運單位組成的聯(lián)合動態(tài)檢查組，上路對車運車輛駕駛員在駕駛過程中的遵章守法情況進行檢查，同時也對駕駛員進行安全行車提示。㈡今年為配合開展好“三項行動”，深化安全生產隱患排查治理工作，解決薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。對二級單位的安全生產監(jiān)管及對存在問題的治理工作力度有了進一步的加強。一是以開展“安全生產月”活動為契機，結合道路交通運輸安全生產工作實際，適時組織各種形式安全生產宣傳、教育活動，創(chuàng)新內容、方式和方法，突出重點、注重實效。堅持法規(guī)宣傳與安全生產監(jiān)督檢查相結合，推動教育，強化安全生產意識。強化駕駛員(車主)的安全生產主體責任和各客運單位的管理責任。貫徹落實“自主創(chuàng)新、重點跨越、支撐發(fā)展、引領未來”的科技發(fā)展方針，以服務安全生產、立足道路運輸生產安全、建立安全生產長效機制，提升客運安全生產科技水平為目的，加大安全生產的科技投入，同時建立和完善了各項支撐、保障系統(tǒng)制度如：《安全在線管理“三關監(jiān)督”系統(tǒng)平臺管理辦法》、《道路運輸GPS 安全監(jiān)控管理辦法（試行）》通過制度保證“GPS”監(jiān)控系統(tǒng)、客運車輛出站“三關監(jiān)督”系統(tǒng)、安全管理在線平臺系統(tǒng)的有效使用及維護。㈥為嚴把客運駕駛員資質關，我們根據自身的實際情況制訂了《保山交通運輸集團有限責任公司新從事中型以上客車駕駛員培訓制度》對我公司新從事客運駕駛的人員，要求到交通駕校再次接受專業(yè)培訓，經理論、實際操作考試合格后，上車前還需進行必要的跟車實習，方能正式上崗。新培訓制度的實施，為客運單位培養(yǎng)、輸送了大批合格的駕駛人員，發(fā)揮了較好的作用。近幾年交通運輸安全生產管理在不斷加強，制度在不斷完善，駕駛員的安全生產意識也在不斷提高，但工業(yè)、消防等安全管理工作卻沒能一起得到提升，對工業(yè)、消防安全卻重視不夠。保山交通運輸集團有限責任公司二〇〇九年十一月二十九日